设备科2021年度工作总结_医院设备科年度工作总结_1

1、设备科2021年度工作总结_医院设备科年度工作总结 当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了“设备科2021年度工作总结”，感谢大家阅览。 转瞬间20xx年就快结束，布满盼望的20xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了许多，也成长了许多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最诚心的感谢。以下是我20xx年的总结： 一、这一年中的工作状况： 储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。 生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车

2、运到北京。 因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。 在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班支配的各项工作。这期间还多次参加了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。 二、思想熟悉： 在20xx这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，喜爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，仔细工作。一年来，我能圆满完成领导和领班支配的各项工作，我信任在以后

3、的工作中，在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。 三、平安方面： 平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别平安大事，一些稍微的手脚磕碰，消失一些小的问题，证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要仔细学习条例，平安生产、平安留意事项，注意平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排解一些存在的平安隐患。 四、不足之处 工作阅历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业学问、阅历，当设备消失问题

4、时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。 遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录学问的困乏，就不能有效准时的作出全面推断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。 工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。 车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特殊是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。 五、来年方案 将连续围绕平安生产为中心，仔细执行公司、车间下达的各项工作任

5、务，把平安生产放在首位。 努力维护好车间全部的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转力量。 合理支配机修房，连续推行5s，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个洁净、干净的环境中工作。 仔细学习周董20xx半年会上的讲话精神： a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。 b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时肯定要留意不要影响到别人。 c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，仔细一点，只有把认定的事做好了，也就胜利了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。 在新的一年将开

6、头之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进阅历，在20xx年的工作中再造辉煌。 年终工作总结我推举 设备科科长个人年终总结 篇一：设备科科长个人年终总结 各位领导、同志们： 大家好！我叫xx，xx年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下： 一、设备科修理人员实行派工制度，进行工资的二次安排。 始终以来，设备修理人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作乐观性普遍不高。在这种状况下，我们结合公司的实际状况，参考别家阅历，制定出我们的派工制度。从20xx年xx月份开头试推行，并

7、广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作乐观性普遍提高，责任心也不断加强。 二、编制工具用具平安操作规程。 20xx年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了平安操作规程，通过三年多的进展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。20xx学习年8月份，依据部门的要求，设备科开头列项进行工具用具平安操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、平安留意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的平安操作规程。 三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。 随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年渐渐增加，这就要求我们

8、对配件的使用和库存了如指掌。在这种状况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于肯定数量时，准时报方案进行选购。这样一来就消退了因没有修理配件而影响生产的隐患。 四、依据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。 全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内掌握柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压掌握柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查修理967次。 五、依据董事长开展“节省运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。 在公司领导的指导下，

9、我们共完成清洁生产项目10项，为公司节省大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备修理和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，削减了托付外部加工或购置的数量，为公司节约了不少的开支。 在这过去的一年里，通过领导的支持和同事们的帮助，做出了一些成果，但还有以下几个方面没有做到位： 1、对设备的巡检力度不到位。依据制定的设备副科长岗位职责要求，我每日都应对车间设备进行巡检，但由于实际工作中，自己支配不当，巡检消失打折扣现象，许多问题发觉不准时，造成工作的被动。在以后的工作中，我会加强巡检，仔细对待这一工作事项，力求把问题解决在萌芽状态，减轻下属的工作强度

10、，更加合理的支配好科室的工作。 2、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者，管理阅历欠缺是在所难免的，在这一年中通过领导的指导和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平却基本上是原地踏步，没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不仅要注意管理阅历的积累，同时还要抽出时间对修理工作技能进行加强训练，各项技能水平应当走在各下属的前面，这样才能够更好地指导他们的工作。 对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和方案： 1、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能支配员工休息或少加班，提高员工的幸福指数。 2、针对修理人员工作阅历不足，

11、技能不娴熟等问题，下一步要加大对修理人员进行工作技能的全面培训，开展技能竞赛，提高他们对现有设备问题的处理力量。对个别人员依据特长，进行针对性的技能培训，使各种技能都有拔尖人才。 3、开展创新改进和节省运动（从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面）。例如：1、依据进口卷取机绕丝器防护罩的启发，对国产44台卷取机进行修改，解决目前绕丝器卡丝造成的频繁修理大事。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用，从而为公司节省能源。 4、结合已经制定完成的平安操作规程，绽开对科室全部人员的平安培训。让平安不仅仅停留在纸上，要深化人心，不仅要做好工作，更要安平安全地做好工作。 在此，我再次感谢各位领导各位同

12、事过去的一年里对我的工作的支持和关心，感谢公司领导对我的信任和重用，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，仔细履行岗位职责，为公司的进展壮大做出自己的贡献！ 篇二：设备科科长个人年终总结 20xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导关心下，仔细做好设备的安装验收、维护保养、修理和管理工作，能够对所负责科室的设备进行修理、定期维护，工作开展比较顺当，取得了一些成果，现将本人20xx年度的如下： 1、设备巡检、安装、保养、修理方面。 在本年度中，根据科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；仔细做好所负责科室的设备安装工作；对于消失故障的设备，准时进行修理；对于

13、消失故障，并且自身处理不了的问题，准时联系厂家售后服务进行修理处理；20xx年修理、保养详细明细如下：根据医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，准时指出，并让其改进。 2、理论学习、技能提升方面。 在政治上，仔细学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并仔细贯彻执行，仔细学习医院的各项规章制度，并仔细遵守；在业务上，努力学习本专业领域的学问，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参与领导支配的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并仔细学习，完善自己的业务水平以及学问结构。 3、需要改进的方面

14、。 自己在取得肯定成果的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻熟悉到自己在设备管理、修理、保养方面仍旧有许多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调力量有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的修理、保养学问不是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。 总之，在20xx年度自己虽然取得了很大的成果，但是也存在着许多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务学问学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成果，并能够凭借自己的努力，为医院20xx年的进展贡献自己的一份力气。 篇三：设备科科长个人年终总结

15、 院领导： 在即将过去的20xx年里，我科顺当的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为医院 的进展供应了牢靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我科的工作状况总结如下： 一、 设备管理组织科学有效。 在院领导班子的指导下，我院成立了杨文龙同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备选购、设备修理、设备档案管理以及医疗器械网上选购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行供应了有力保障。 二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的进展。 由于我院的进展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为

16、我们的工作提出了新的难题，对此在杨文龙科长的带领下，对设备科的职工根据特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。 三、设备保障有力。 在杨文龙科长的带领下，设备科职工发挥的工作乐观性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了星期天值班制度，确保设备维护准时。在设备的选购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的杨文龙同志有着十几年的设备科公正阅历。共同致力于保障我院设备的管理工作。 四、20xx年新增设备状况。 从20xx年1月到20xx年xx月（xx月设备票据

17、未出），我院新增经皮黄疸仪、儿单水疗机、微波治疗仪、痉挛肌低频治疗仪、胎心监护仪、产后康复仪等医疗设备。医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了二级医院的标准。 五、科室文化建设。 20xx年，我科职工乐观参与了医院的各项活动，包括医院“拔河竞赛”、涉县“青年足球竞赛”和县级篮球竞赛。 医院设备科年终总结 第一：作好全院设备的管理和维护。 (一) 有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科 x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的

18、修理。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良大事处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量管理人员职责、医疗设备选购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格，依据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良大事处理流

19、程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从选购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求准时上报大型珍贵、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。乐观实施大型医疗设备的配置许可申报。还乐观参与市.县组织的医疗器械法律法规及特种设备平安条例培训，正制作医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践幻灯教学片，进一步增加法律意识，渐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量管理和设备平安运用

20、宣扬和实施。乐观协作市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的精确性。组织人员对有平安隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用平安通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参与绵阳市电业协会举办的电工进网作业许可培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，平安第一的思维意识。 (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院进展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯

21、电子胃肠镜，磁共振成像系统等，转变中医院只靠望、闻、问、切吃饭的历史，提高了诊疗水准。 第二：完善医院his系统，加强信息化建设。 (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据平安运行监测和维护;加强网络设备平安运行监测和管理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、平安运行。 (二)加大硬件投入，改善网络设施。递交关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议，申请、建议购入hp370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证网络平安高效运行。 (三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操

22、作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如药房计算机操作规程、门诊收费计算机操作规程和住院收费计算机操作规程。加强团队精神和个人责任培育。完善了报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。 (四)加强学问培训，强化操作技能。利用参与思科网络专家神州行的机会向与会代表学习，增长网络平安运行及高速运行方面的学问，提升网络管理及维护方面的力量，推动医院计算机应用的健康进展。 2021设备年终工作总结 写好工作总结，须勤于思考，擅长总结。这样可以提高领导的管理水平，具有工作力量的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的熟悉，勇于承认错误，可以形成批判与自我

23、批判的良好作风。下面是由我我为大家整理的“2021设备年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021设备年终工作总结【一】 时间飞逝，布满收获的2021年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作方案和设备修理维护方案中的各项指标，设备没有消失重大问题，没有发生重大人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟识，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合非常充分到位，固始终以来未消失大的设备事故。从平常的生产管理来讲，每口井开

24、钻前的设备平安检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能立刻整改的，通过书面形式准时反映给有关部门是一项非常重要的工作。我队严格根据此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺当生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行争论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、生产两不误

25、。 二、项目严格巡回检查确保设备看管到位 x月份，公司开拓域外项目，我队接手xx井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有肯定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危急因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺当一开x井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不准时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组

26、会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的平安牢靠。并作为依据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想 设备就像人的身体一样，平常要认真呵护，这样才能长期健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行牢靠性以及工作效率。思想熟悉极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想熟悉不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要

27、性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。 总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。 2021设备年终工作总结【二】 2021年公司连续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标乐观完成设备的各项修理和技改任务，保证了2021年公司的生产任务圆满完成，同时为2021年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对2021年的工作状况作出以下总结： 一、班组管理 1、平安重于泰山，时刻牢记防患于未然 通过每周班组长会议宣扬强调平安作业：

28、高空作业必需有监护人;必需配带平安防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，2021年设备处未发生一起重大平安事故。 2、6s管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员支配表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的乐观主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养，削减修理 根据制定

29、的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了准时发觉并彻底排解故障隐患，二保完成率达100%。 (2)对重点设备修理做到抢修准时 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场，并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。 (4)叉车管理 重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的平安操作和日常保养。

30、通过每周定期的检查，督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间xx进行了项修，整改后设备使用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理准时性。 5、公司平安质量标准化达2级工作 2021年x月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在x个月内乐观完成设备设施的各项整改项目，为公司顺当达级做好了坚实的基础工作。公

31、司顺当通过2级达标项目。 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。2021年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现状迫切需要乐观推行设备点检管理模式。依据此目标，在2021年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量，为2021年公司完成生产任务，提升设备管理水平乐观预备。 2021设备年终工作总结【三】 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾顽强走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我细心整理的设备管理

32、人员工作总结范文，欢迎大家共享。 2021年悄然而至，自从2021年x月份刚进入公司，刚开头接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。虽然我所熟识的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与呈现的空间。我肯定会更加的努力做好本职工作才是的回报，并且也是对自己的确定。经过这一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持关心下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面

33、取得了新的进步。现将状况总结如下: 一、公司电脑日常维护工作 刚一开头接手工作的时候，发觉公司大部分电脑都没有安装平安防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随便开放，以至于员工随便安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作常常受到影响。针对这种状况，我实行了以下措施： 1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问

34、题的周期。 2、使入网用户使用统一的、经过平安测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。 3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危急故障点，避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和工作，从前的混乱现象得到有效掌握，现公司的办公电脑，工作状态稳定，没有消失大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理 确保公司网络运行正常，入网用户正常利用网络资源。加强路由器的规章设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效

35、地工作。 三、公司网络制度管理和完善 公司经过一段时间的运转，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥多晶硅有限公司电脑登记表及入网用户ip登记表等相关表格。使得公司资产和资源得到有效的管理和掌握，杜绝管理上的失控和资产流失。 四、帮助财务组完成计算机网络技术支持工作 由于网络管理员属于财务组的分支，所以我现属财务组部门人员。主要负责管理it方面的文件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过公司领导支配、布置工作，财务组经理为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进，协同协作默契。由于公司各项规章制度的形成及完善，公司正向规范化经营中稳定前进。

36、总结2021年的工作，尽管有了一点点的进步和成果，但在一些方面还存在着许多的不足。比如： 遇到困难的时候与领导沟通不够等，这都有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里，将百尺竿头，更进一步。 2021年的大致工作方案为： 1、在公司内部使用的erp系统是一种简便、有效的软件工作平台，为使之便于公司全部员工的工作、沟通、探讨，发布公共信息，还需要不断的收集erp系统存在的不足之处。 2、加强对入网用户的计算机操作技巧及技术支持，统一提高全公司工作人员无纸化办公的专业化及工作效率。 3、系统地规范化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置，做到高质高效地处理各类应急性问题。 下一年度工作目标： 1、

37、加强入网用户在pc上的规范使用和操作技巧，做到个人pc平安，防范网络风暴。 2、完善我司erp系统在工作中的不足之处，收集疑问上报信息中心，使erp系统能更好的服务我司。 3、健络管理制度，做到精细化管理。 4、强化网络平安检查的力度，杜绝平安隐患。 2021年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养，把新一年的工作做好，为公司更好的进展尽一份力! 2021设备年终工作总结【四】 回首2021，领导对我的支持与关爱，让我学到了许多，也感成长了许多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所

38、做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发觉自己的不足并加以改正，为明年的工作做好预备。以下是我的总结，请各位领导批判指正。 一、首先对我在这一年中的工作状况进行汇报 1、自2021年x月x日入公司，始终从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导支配的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导支配，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了熬炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。

39、 3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平，而自我工作阅历及专业学问是不足，这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的进展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查准时发觉问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽视任何细小的设备问题，认真查明问题缘由所在，进行彻底的根除，以便削减车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好

40、坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处准时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题准时停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，马上要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事

41、宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了许多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常训练我们“别人来查我们是来关心我们的”发觉问题比解决问题更重要，只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。 3、在11月底依据公司统一支配对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在xx月x日至xx月x日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检

42、查。 三、不足之处 xx年已结束，在这里我要总结阅历和教训，发觉自己的不足，准时改进。 1、工作阅历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备消失问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。 2、遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，业务熟悉欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养学问的困乏，就不能有效准时地做出推断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中常常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创

43、新性。 4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中消失的问题，总结好的工作方法，向有阅历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收阅历，增加我对防腐的熟悉和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不行怕，可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的力量还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论学问和现场实际联系的力量还需培育。我会针对现在自己消失的问题和存在的不足，进行有目的的熬炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累阅历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。 6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共消失过三次

44、错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够仔细，认真。 7、学艺不精，我学习过xx、xx、xx、xx等一些列帮助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习力量有待于提高并掌握自己的业余时间。 四、明年设备管理目标及措施 1、强化设备日常检查 1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录; 1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养状况，并做好相应的考核。 2、帮助车间做好2021年大型技改检修工作：依据20xx各车间年度检修方案，做好监督工作，确保

45、车间按时进行检修，避开消失因检修不准时而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价掌握和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。 (1)质量掌握 方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌握标准。 (2)进度掌握方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度方案中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、

46、统计、分析猜测和报告工作，从而达到工作监督掌握工作成效等状况。 (3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。 4.工程量核算错误是自己马虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔细核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。 5、加强业务技能的学习和提高。 6、遇事勤思索，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。 7、古人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真惋惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真刚要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你情愿挤，总还是有的。” 面对公司蒸蒸日上的高速进展，我亲身体验着公司

47、的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信念、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺当生产做好坚实后盾，为完成20xx年各项生产任务做出自己的贡献。 设备部年度工作总结 设备部进行年度是为了不断地进行工作的总结，准时解决系统设备存在的各种重大隐患问题。以下是我为大家细心整理的设备部年度工作总结，欢迎大家阅读。 【1】设备部年度工作总结 为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于9月中下旬，开展了中学校信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研学

48、校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台(套)。现将有关状况总结如下： 一、领导重视，制度健全。 多数学区、国办学校能够熟悉电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作方案、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能乐观预备，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。 伴同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二学校郭爱云等;伴同听课的副校长有：王双印、张海忠、

49、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。 二、设备管理到位，使用规范。 大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备爱护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立身份证。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。 设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四学校、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：

50、第四中学、第四学校、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。 三、信息技术教学秩序良好，氛围深厚。 绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三班级以上开设信息技术课。信息技术老师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上同学们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。 信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一学校、第四学校等。责任心强、业务力量好、上课效果好的老师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村

51、学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一学校张明丽、第二学校王改改等。 四、存在问题和现象 1、个别单位领导对电教工作熟悉不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作方案，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。 2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被洗澡现象。 3、个别学校在电教设备修理维护中，存在等、靠思想，损坏设备得不到准时修理，不能正常为教学供应服务。 4、个别学校没有开设信息技术课，或计算

52、机数量少，同学多，同学上课不能上机操作，有的老师让同学上机操作时间比例太小。 5、少数管理员、信息技术老师专业素养偏低，基本功亟待提高。 各单位要结合本次活动，对比有关电教工件要求，仔细总结，进一步提高熟悉，查找不足，重新完善电教工作的管理制度，实行有效措施，仔细做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为训练教学服务，发挥电教设备在强力提师能，创建新课堂中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。 【2】设备部年度工作总结 20xx年，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料有限公司严格根据集团公司设备综合管理条例和设备综合管理标准化考标准及考核评级方法的各项要求，全面、细致、科学地开展了

53、一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在平安、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。 一、20xx年设备综合管理主要工作 1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、平安的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，详细负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设

54、备综合管理网络。 2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。 3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后准时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，准时收集技术资料归档，严格掌

55、握设备安装、调试质量，并准时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，准时把握设备运行状态，巡检中发觉设备缺陷，准时下达整改通知单，准时组织消缺，保证设备平安经济运行。 4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部支配专人负责标准化检查考核，每天对设备轮番检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核方法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。 5、加强职工业务技能的培训工作。特殊是对设备修理人员的培训学习，各车间按方案组织设备操作工和修理工仔细学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。 6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备