子公司管理办法

1、集团有限公司子公司管理办法为了更好地对浙江盈都集团有限公司下属各子公司进行宏观指导与规范管理，保护投资，促进产业效益最大化，特制定子公司管理办法。第一章 总 则第一条 本制度适用于浙江盈都集团有限公司（以下简称集团公司）对下属各子公司的直属管理。第二章 经营管理第二条 各子公司负责人应每季度将总结及工作计划提交董事长。第三条 子公司的经营与管理考核目标及方式由子公司董事会、集团公司董事会和集团财务等相关部门每年年初与各子公司负责人确定。第四条 各子公司应严格按照集团公布的常规产品经营目录一览表规范经营（详见附件一），若确需经营公司产品经营目录以外的其他产品，需报集团公司总裁办审批(按非常规产品

2、经营提出申请，详见附件二)；未经批准擅自经营，追究相关人员责任并承担由此造成的损失。第三章 行政管理第五条 集团公司总裁办不定期对各分子公司iso9001质量体系执行情况进行监督、抽查；对尚未建立起质量管理体系的子公司，应根据发展需要适时指导其建立起质量管理体系。第六条 集团公司法务部对各子公司重大项目的立项、合同的执行情况进行全面监督检查；各子公司有法律事务咨询、审核及协助需求时可直接告知集团公司法务部或集团公司顾问律师。第七条 各子公司公章、合同章等所有经营用章的刻制、报废、交接等事项办理必须报集团审批，并按要求到集团总裁办进行备案。对于未经集团审批、备案的经营用章一律不予认可，并对因使用

3、该类经营用章产生的后果不承担任何连带责任，情节严重的，将有关责任人移交司法机关处理。第八条 各子公司涉及企业工商名称变更、章程修订、增资等重大事项须报请集团审批，其它日常工商年审由子公司直接办理并将年审的执照复印件传给总裁办档案室存档。第九条 各子公司应参照公司的办公制度（如办公环境制度、会议制度等）制定内部管理规定，原则上应与集团公司保持一致。第十条 各子公司固定资产的采购、使用、管理、维护严格按照集团公司固定资产管理制度执行，大宗的低值易耗品、礼品采购需事先上报集团总裁办相关的采购计划，待批准后方可执行。第十一条 各子公司可根据实际情况自行制定车辆日常使用管理制度，同时将此制度向集团总裁办

4、报备；集团公司对各子公司车辆的维修、保养、油品使用实施定向、定量管制，各子公司须定时按集团公司要求上报相关数据报表。第四章 人力资源管理第十二条 各子公司的总经理由集团董事会直接任命、各子公司的常务副总、总工程师、财务部经理及副经理、人力资源部经理、总经理助理职位的任命须上报集团公司人力资源部，待董事长批准后方可发布任命文件。其他管理岗位的任命可根据各分子公司总经理的要求直接进行任命发布。第十三条 集团公司人力资源部同时对各子公司中高层管理干部（部门副经理以上）人事档案进行监管。并对上述人员的调动、职务任免拥有知情权。第十四条 各子公司人力资源中长期发展规划及年度人才需求计划必须上报集团公司人

5、力资源部门审批、备案。第十五条 各子公司涉及到人力资源管理的相关制度如薪酬、绩效、员工手册等必须报集团人力资源部门备案。第十六条 子公司的员工招聘原则上由其自行负责，涉及高层管理岗位或不易招聘的紧缺型人才可由集团公司人力资源部门协助或代理招聘。每月定期向集团人力资源部门提供招聘计划，以使人力资源部安排共享招聘活动与人才信息。第十七条 子公司也可自行组织员工培训，为便于集团人力资源部门了解各子公司员工培训工作的业绩并提供必要的协助，子公司每年初向集团人力资源部门提交年度培训计划，每月及年终调教培训实施总结，如需参与集团公司组织的培训，应及时与集团人力资源部确认。第十八条 各子公司每月向集团人力资

6、源部门提交上月员工工资表、新进员工统计表、离职人员统计表、转正人员统计表。第十九条 各子公司独立进行考勤，考勤规定应尽量与集团公司保持一致，薪资政策应以集团公司的薪资政策为参与依据。第二十条 子公司直接与员工签订劳动合同，并接受集团人力资源部门的监管。第二十一条 子公司员工的职称评定由其自行办理。第二十二条 为保证公司整体人力资源政策和制度一致性，各子公司应根据集团公司人力资源政策和制度建立本公司各项人力资源管理制度并经集团人力资源部门认可后实施。第五章 财务管理第二十三条 集团财务负责管理和监督整个集团的资产运营，资金筹措和调度，负责制定集团各子公司的财务管理制度，实行“三统一分”的管理制度

7、，按照财务机构统一，财务人员统一，资金运营统一，会计核算分离的运行机制。第二十四条 各子公司财务部根据财务制度和会计准则编制会计凭证，建立会计账簿，定期编制各种财务报表。财务实行自主收支、独立核算。第二十五条 各子公司财务部负责拟定所属子公司内部财务制度、编制全面预算并上报集团审批或备案。按照财务规定本公司经营业务进行核算、监督、控制。第二十六条 各子公司负责人享有经营权范围的资金使用权和费用报销签批权，未经董事会批准不得擅自动用子公司资金对外投资、对外借款或挪作私用，不得越权进行费用签批，对于上述行为，财务人员有权制止并拒绝付款，制止无效的可以向公司领导请示。第二十七条 对各子公司的资产及资

8、金投资，按公司董事会决议执行。第六章 企业形象和企业文化第二十八条 各子公司的企业视觉识别系统（logo等企业标识）应与集团公司保持协调一致，不允许标新立异。第二十九条 各子公司vi系统应按照公司vi手册规定（如名片、信封、信纸、logo、展版）实施，费用自理。为保持和统一公司形象，各子公司应严格按照公司vi手册规划门面、招牌、接待区等。第三十条 宣传用品、礼品的制作、领用：由集团公司行政部门定期按计划制作公司宣传品、礼品并通知各子公司。各子公司可根据需要要求集团行政部门统一制作或订购。发票单开，费用由各子公司自行承担。第三十一条 各子公司工作服统一由集团 公司策划，定制。第三十二条 集团公司

9、以盈都报及盈都网站为载体统一对外宣传，并根据各子公司产业设定相应版块，结合各子公司的信息反馈及时更新，以实现资源的共享与互补。第六章 附则第三十三条 本制度自发布之日起生效。第三十四条 本规定的解释权属于公司董事会。附件一常规产品经营目录一览表贸易类公司浙江盈都集团、杭州盈都金属材料有限公司、上海允天实业有限公司、上海盈都黑色金属材料有限公司、甘肃盈都物资贸易有限公司、浙江鹏润物资公司、百事利（香港）有限公司、杭州云峰金属贸易有限公司编号商品名称编号商品名称1螺纹钢（盘元）24带钢（中、窄、宽带）2线材（普线、高线、硬线）25花纹卷（板）3圆钢（普钢、碳钢、锻钢、合金钢）26中厚板（热轧、低合

10、金）4无缝钢管27碳结板5焊管28锅炉卷（板）6镀锌管29容器卷（板）7弹簧管30船卷（板）8工字钢31桥梁板9c型钢32汽车大梁卷（板）10扁钢33酸洗卷（板）11流体管34翼板（条板）12螺旋管35镀锌卷（板）13轴承管36彩涂卷（板）14方钢(管)37不锈钢卷（板）15矩形钢（管）38钢坯（板坯、方坯）16钢轨（轻、重）39铁矿石（粉）17角钢（不等边）40铅锭18槽钢41锌锭19h型钢42铝板20硅钢43锡21冷轧卷（板）44镍22冷硬卷45铜23热轧卷生产类公司盈都桥梁钢构工程有限公司、江苏盈都钢构有限公司、百事利（江苏）重钢有限公司编号商品名称编号商品名称1钢结构7钢结构安装2钢结构桁架及配件8土建工程3钢结构网架及配件9机械配件4钢结构制造10五金交电5钢结构加工11幕墙的设计6铁路模板物流类公司镇江兴隆港务有限公司编号商品名称编号商品名称1国内船舶代理7船舶供应2公路货物运输代理8物业管理3非港区内物资供应9港口信息服务4港口工程开发10房屋、设备租赁5监理11港区内装卸、仓储6港机维修房地产开发公司浙江盈都房地产开发有限公司、海盐盈都房地产开发有限公司、镇江盈都房地产开发公司、浙江博鳌实业投资有限公司1房地产开发3室内