2021年电厂培训工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年电厂培训工作总结 平安是电力行业消费的根底，平安为了消费，消费必需平安也是每个人耳熟能详的口号。下面是有2021电厂培训工作总结，欢送参阅。 2021电厂培训工作总结范文1 随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20xx年度。回头看看，究竟有了几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。现将20xx年度主要工作总结如下： 一、平安消费方面： 1、全年出勤率98.xxxx。 2、对班组制度进展了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安

2、多发多供电作出了奉献。 4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变108开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成果优秀。 7、全年仔细开展青年平安消费示范岗活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了五无和零违章，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事汲取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查

3、出的问题准时整改，有效保证了班组平安消费。 10、至年底班组平安消费天数已达5936天。 11、加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问把握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 5、黄建获得总厂100mw及以下机组电气运行技术能手称号. 6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参与了总厂组织的200mw机组电气运行培训。 8、实现了年初的培训方案。 三、精神文

4、明建立及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是5.18事故征文及平安警 示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用处。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、主动抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班青年平安示范岗顺当通过总厂团委复查。 7、主动争创总厂模范班组。 四、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏挺直关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 1、仔细

5、标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在达标班组根底上严格按模范班组要求，标准班内各项工作。 五、存在问题及实行措施： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 2021电厂培训工作总结范文2 随着新年的到来，我们走过了本年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。本年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安消费的根

6、底上圆满完成了各项消费任务。现将本年度主要工作总结如下： 一、平安消费方面： 1、全年出勤率98.8%。 2、对班组制度进展了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。 4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变108开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。 7、全年仔细开展青年平安消费示范岗活动并

7、通过总厂团委复查。 8、全年实现了五无和零违章，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事汲取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安消费。 10、至年底班组平安消费天数已达5936天。 11、加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问把握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 5、黄建获得总厂100mw及以下机组电

8、气运行技术能手称号. 6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参与了总厂组织的200mw机组电气运行培训。 8、实现了年初的培训方案。 三、精神文明建立及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是5.18事故征文及平安警 示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用处。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、主动抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班青年平安示范岗顺当通过总厂团委复查。 7、主动争创总厂

9、模范班组。 四、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏挺直关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。 1、仔细标准准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在达标班组根底上严格按模范班组要求，标准班内各项工作。 五、存在问题及实行措施： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组

10、培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 2021电厂培训工作总结范文3 为期一天的班组技术员培训已经完毕，此次培训讲师从班组的平安管理、班组技术管理、班组培训管理、班组质量管理和费用物资管理五个方面给我们阐述了技术员的岗位职责和如何做好技术员的工作。现谈一下此次培训对技术员这个岗位的理解和认识: 首先，班组平安管理的核心是基于风险的管理。风险识别是风险管理的第一步也是风险管理的根底.只有在正确识别出自身所面临的风险的根底上才可以主动选择适当有效的方法进展处理。技术员的平安职责包含以下几个方面：仔细贯彻执行平安工作规程、检修工艺规程和质量标准，进步设备检修质量和管理程度;根据国华发电管理系

11、统的要求，主动推广nosa五星安、健、环管理体系，树立平安、安康、环保理念;对本班组技术管理工作负责，建立技术资料档案及设备台帐，负责本班组设备检修质量的验收和评级工作，对本班组所管辖设备的检修质量负责;有责任对本班组职工的检修工作做技术指导;负责组织对本班的消费技术难题进展分析、讨论和解决，负责各种技术资料的搜集整理工作;负责本班技术改造方案和技术措施的编制工作，帮助班长对本班组发生的异样、未遂、障碍、事故和其它担心全大事准时分析，汲取教训，制订对策，催促执行 。 其次，技术员负责班组管辖设备的技术管理工作，对班组设备的检修工艺负责，这就要求技术员要仔细认真地理解每个设备的性能及详细工作状态

12、，并仔细对待每一次设备故障、未遂的发生，深化精确的撰写分析报告。班组技术员是检修工作的第一级验收，在日常维护工作中，要根据检修规程和点检的要求对设备进展检修，无论时间有多紧，任务有多繁重都要严格执行检修工序卡、检修文件包和闭环验收管理制度，催促员工形成程序化、制度化的检修思路，验收人员要深化现场，调查讨论，随时把握检修状况，同时必需坚持原那么，坚持质量标准，仔细负责地作好验收工作，把好质量关。 第三，我们每个人的成长离不开学习与关心，企业员工作为企业中的一员，不仅要为企业目的的实现而努力，以推动企业绩效的进步，同时企业也要关心员工完成个人职业进展愿望，通过培训使员工的职业力量得以增加 。这就要求技术员在开展技术培训工作中，要丰富培训形式，在培训课程的设计上要广开思路，避开落入培训工作参不参与一个样，学好学坏一个样的被动场面，培训不能走形式，通过培训要使学员有所收获，员工参与培训的主动心特别重要。肯定要将培训工作常态化，参考每周的平安学习，相对固定的培训时间，学习内容有方案，日积月累，力量不断得到提升。 第四，技术员负责本班组的物资预算的管理，包括月度、大小修物资的填报，备品备件和材料的管理，外委加工费用的管理等，准时供应消费所需的材料及配件，保证物资供给满足消费所需，保证尽可能低的