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文档简介
1、 分析新时期国企政工工作面临的挑战和策略 【摘要】政工工作的开展是国企发展的保障,更是生产经营的根本。伴随着各个行业之间的竞争不断加剧,国企政工工作的开展也迎来了更大的挑战,论文结合新形势下国企政工工作面临的挑战,提出了几点应对策略,希望能够帮助国企解决难题。【abstract】the development of political work is the guarantee of the development of state-owned enterprises and the foundation of production and operation. with the increa
2、sing competition among various industries, the development of state-owned enterprises political work also ushered in greater challenges. the paper combined with the challenges faced by state-owned enterprises political work under the new situation, put forward some countermeasures, hoping to help st
3、ate-owned enterprises solve the difficult problems.【关键词】新时期;政工工作;国企【keywords】new era; political work; state-owned enterprises【中图分类号】d64 【文献标志码】a1 引言做好政工工作对增强企业内部凝聚力,提升国有企业竞争实力,促进企业文化发展等对国有企业具有重要意义,但我们要认清形势,了解国企发展新时期下政工工作的具体内容。2 新时期国企政工工作面临的挑战2.1 政工工作队伍素质亟待提高目前,仍有国企对政工工作的开展没有给予重视,以生产经营为核心,一味追求经济利益,忽略
4、政工工作队伍的建设,以至于现有政工工作者的能力、素质已经与工作开展的需求不匹配,无法应对不断提高的工作标准,更难应对新的挑战,这也令企业的发展脚步停滞不前。另外,受到政工工作岗位薪资待遇,发展空间等因素的影响,很难吸引年轻化人才的加入,现有政工工作者的年龄层偏高,开展工作的方法陈旧。2.2 政工工作方法陈旧如今,国企开展政工工作的方法仍然较为陈旧,没有结合行业的发展形势以及企业的发展需求创新工作方法,更没有针对不同岗位、文化水平的基层工作者制定针对性的思想政治教育方案,只是通过统一的下发文件,学习理论等形式开展表面化工作,员工无法从政工工作中得到提升和收获,配合开展工作的积极性较低1。2.3
5、政工工作制度不够完善从国企政工工作开展的情况来看,现行的制度显然已经出现了漏洞,与当下工作开展的需求不符,因此制度的实施和推行难度大,也在一定程度上制约了政工工作的创新。因此,想要应对新时期企业政工工作迎来的更大挑战,必须修改和完善政工工作制度是国有企业必须迈出的第一步,也是最重要的一步。3 新时期国企开展政工工作的对策3.1 加强政工工作队伍建设想要从根本上解决政工工作的不足,应对新的挑战,不断提高政工工作的实效,一定要打造出一支高素质的专业化政工工作队伍。国企必须对所有员工的工作职责进行明确划分,避免抽调、借取其他岗位的人员,保证政工工作由素质过硬、专业性过强的人员负责开展,并对政工队伍加
6、强专业化培训,通过外出学习,内部讨论等形式,提高工作能力。同时,要求政工工作者具备较高的思想政治觉悟,明确的政治立场,优秀的个人品德,扎实的文化基础以及较强的工作能力。加强对党十九大精神的学习,提高思想站位,保持与党中央的高度一致,将十九大精神贯彻到政工工作中,发挥带头作用,带动企业经济发展2。为了将一些在岗位上不作为、不创新、能力有限甚至“拖后腿”的政工工作者剔除,国企还应该制定考核制度和奖罚制度,结合所有政工工作者开展工作的实际情况,调整薪资待遇,进行必要的处罚、奖励,以这种方式提升政工工作者的主动服务意识,丢弃拖沓、散漫的工作态度,积极与各岗位工作人员沟通,做好政治教育工作,并以更高的工
7、作热情主动探究新的工作方法,为政工工作实效性的提升不懈努力。3.2 创新政工工作的开展方式政工工作想要深入人心,获得国企中所有工作者的配合,必须打破传统的工作模式,服务于国企和员工,并使他们的需求真正得到满足,打下扎实的群众基础。首先,政工工作者应该与各个岗位的工作人员保持沟通,了解他们在工作中遇到的问题以及工作态度的变化,收集国企员工的需求,提高对员工的关注度。其次,将收集的意见、建议和需求总结起来,向国企领导汇报,整改不合理的条例制度,重新规划奖惩制度,通过这种方式切实帮助员工解决问题。要在国企中抓典型,树立工作模范,对优秀工作者进行表扬并组织其他工作者展开学习活动,营造积极向上的工作风气
8、。最后,政工工作者应改变工作模式,利用如今网络和信息技术发达的优势,通过在线沟通、发送视频、创建网站等形式,利用丰富的资料提升国企员工的关注度。另外,还可以召集各岗位员工参与活动,比如拍摄公益视频,表演情景剧,举办国企文化活动等,通过这种方式提高政工工作开展的实效,吸引国企员工积极配合。3.3 将政工工作与国企文化相结合国企文化体现着一个国企的凝聚力,更是核心竞争力。政工工作的开展需要与国企文化相结合,体现出国企特色。可以定期组织员工展开户外拓展活动,增强团队凝聚力,也可以在国企内展开岗位才艺比拼活动,为所有的国企员工搭建舞台,促使他们积极进行思想建设和自我提升。3.4 加强对政工工作的重视国企应该彻底改变对政工工作的传统看法,充分认识这项工作的重要性,并对政工工作队伍建设,制定制度等工作给予充分重视,加大投入和监督力度,为工作的开展提供条件,创造便利。这是消除传统政工工作问题,应对新挑战的根本前提。4 结语国企想要赢得更大的发展优势,在搞好生产经营的同时,必须应对和处理政工工作中的问题。加强工作队伍建设,制定全新的工作办法,制定新的工作制度,这些都是核心性的工作。在做好以上几点的同时,国企还应该结合自身的国企文化,
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