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文档简介
1、包装印业公司个人自我总结 这近四个星期以来,我先在各车间走动观看,熟识公司经营生产的工艺流程或制度标准,随时不懂随时请教。我想,既然来到公司,那么我就应当对将来可能面临的各种状况做好充分的心理预备。 这段时间以来,我所接触到的事情主要有:包装及印业废纸打包、废纸外卖过磅、检视车间仓库、公司制度标准流程制定会议等。 当杨总有重要会议时我会在旁做好会议记录,然后准时整理出来向她做出汇报;有时会议中会提到一些关于车间生产或机械方面等我不懂的问题,我会先做好记录,会议结束后再自己去车间里看一看,请教车间里的师傅,至少明白所然为止,再做好后期问题处理跟踪工作,定期向杨总作出汇报。 下车间转转看看,是请教
2、了公司体系现场管理的主管,关注生产卫生和生产平安,为产品的生产质量制造牢靠条件。在这一过程中,我也学到了许多有用的东西,比如从机器的摆放和运转上看是否存在工伤平安隐患,从消防器材、消防通道的设置支配中观看是否存在消防隐患,从设备、电力等方面观看事故隐患,以及车间门窗是否卫生、机器运转是否漏油、员工上班是否持证或穿戴工作服等等,这些都是要从细节上去观看却又关系着生产平安大事的地方,从6s的现场管理中我也可以看出公司对平安和生产方面的重视,而这些也正是产品质量的保证。 由于所处的行业较为敏感,公司对于半成品、残次品等废品的处理也尤为谨慎,杨总将印业废纸尤其是袋装废纸的打包监督交给我负责跟踪,要求残
3、次品必需是经过裁切的确认无用的后才可压缩打包处理;对于包装和印业两边工厂的废品外卖,我则主要负责监督过磅点数和装载监督。在车间里呆久了,与那些一线工人们有了一些接触,再看到他们时我也经常会想,在社会中的二八法则里,他们是实实在在的那80%靠体力吃饭的群体,他们每个人的工作都是固定在车间里的某个区域,日复一日地重复着同样的动作,有的人甚至还要白班夜班两班倒,或许在他们中的许多人看来,有吃有住有相对适度的工资拿,那就是他们的一个工作机会,尤其看到那些与自己父母年纪相当的师傅们,我更是觉得他们不简单,而我所能做的,也不过就是尽可能地对他们以及他们的工作赐予敬重和理解。 此外,在为杨总做会议记录的过程
4、中,我也有一些其它的体会:各部门相互之间都需要良好的沟通协调关系,信息传达要准时精确,各部门职责要明确分工,每一个部门每一个车间乃至每一道工序都应有详细可行并与时更新的制度流程标准可循,对工作标准要有严格的执行,这样公司中各部门的工作才会准时有效,即达到规范化管理的效果。 这段时间在公司的学习和工作,对我而言也是一次重要的实践;而这样的一次实践也是对我过去高校四年所学学问与力量的一种考察检验。在观摩公司一些规划性资料时,其中会提到很多我们已学过的管理理论或方法,有的我还记得很清晰,有的却印象模糊,于是我把不清晰的理论点都登记来待下班后再查阅复习,我想这也算是一种查漏补缺吧;而在看公司财务报表或
5、在会中争论一些有关生产等各方面问题时我也会很庆幸高校期间曾参与过gmc竞赛,因为接触过这样一场高度模拟的竞赛,在面对许多如工人、机器等实际问题时我可以理解得更为深刻,只惋惜理解归理解,在真正解决这些问题上我却并不那么游刃有余,只叹竞赛总归是竞赛,那只是模拟,与车间里的实际比起来还是有差距的,所以要想自己真正有力量解决这些问题,我还有许多东西要学。 都说一个人最有价值的力量就是持续不断的学习力量。有时下了班到了晚上我也会看到办公室里还有灯亮着,我想那些同事或许在加班或许在学习,我不清晰,但这却提示了我,假如我不学习必将落后。所以我应当充分利用好晚饭后的几个小时,适当地给自己充充电,顺便也保持住自
6、己当时的那份抱负和热忱。 扩展阅读 服装公司品质部个人自我总结 时间消逝,转瞬间,20xx年已经过去,将一年来的工作状况总结如下: 一、按方案准时,保质,保量完成工作任务及其成效 20xx下半年加入服饰品质部。接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,肯定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避开。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严峻品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。或许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,
7、工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来特别不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,在今后,将会以责任心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济进展。 二、未达到方案的目标任务及其执行状况 一年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的学问。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自
8、己所学的学问。让今后的工作进展更加顺当。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于担当责任,用用心专注的态度,协作共赢的局格。 三、方案外工作任务及其完成状况 在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周方案,完成当天工作,做好第二天的方案。避开工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的状况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的关心。 印刷行业新员工个人自我总结 xx国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业
9、,以销售为主,本身并不生产过多的丝网印刷类相关产品,主要是代理国外闻名丝网印刷类公司相关产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。儒家提倡仁,公司的口号就是追求完善,打造共赢。李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业胜利。今日的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞争特别激烈,要想生存、进展、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力气,达到共赢共存。一个宏大的企业在于与员工的共生共存,共赢的经营模
10、式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而许多同事依旧每天加班。 丝网印刷是一个专业行业,所以刚刚接触公司相关产品学问时更多的是不懂。通过对于公司丝网印刷培训教材的学习,对于丝网印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较为全面系统的了解。对于公司所销售的产品、客户有了具体了解的同时,产生了新的心理冲突与困惑。公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及帮助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关学问的认知,是一个相当困难的工作。好在每个地区都有各自的经营重点
11、,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰科美来感光胶,接下来就重点把握了精工油墨、柯图泰科美来感光胶。但详细到工作中的应用还需要积累阅历与技巧。 在工作的这一个多月里,在熟识产品学问的同时,也进行了客户访问的练习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是巨大而又源源不断,这个过程是发觉、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到xxx的工作方式和工作力量,需要好好学习和借鉴。同时也体会到服务对于商机开发有无限作用,坚持完善的服务态度,往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。 xx国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心,其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务,这个过程中erp起到了组织性、效率性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程,有效的提高了工作效能,更好地开展业务工作。在金海江实习了5天时间,对制版整个流程有了清楚直观的了解。金海江现在经营效益特别好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。简洁的组织架构,对于手工作坊式的企业可能会更适合,现在其
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