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文档简介
1、 项目经理岗位职责 1、对分公司经理负责,全面负责项目各项管理工作。2、贯彻落实公司的大政方针、指定的规章制度和部署的工作任务。3、组织落实和实现与公司签订的经营目标责任书规定的各项经济技术指标。4、按照公司颁发和确定执行的各项规章制度,结合实际,组织制定实施细则,抓好贯彻落实和管理评审、绩效考核工作。5、代表企业全面履行与业主(甲方)签订的施工合同。6、对生产要素进行组织、调配,按公司的有关规定、程序,代表公司签订相关合同。7、负责建立各种管理体系,确定管理岗位,制定并分解、落实管理目标。对管理体系有效运行负全责。监督各部门的程序化管理工作。8、主持召开管理会议,对管理体系的运行,资金运作,
2、成本、安全、质量、文明施工、工期、竣工结算等重大问题进行决策,研究并组织抓好相关措施的落实。9、管理成本小组组长。开工初期组织召开成本计划会议,每两个月至少组织召开一次成本分析会议。10、协调班子成员间的工作关系,组织协调与业主、监理、分包及相关单位、部门的工作关系。11、按照公司的授权,开展并组织对外经营、承揽工程的相关工作。12、项目安全第一责任人,工伤、意外伤害保险的投保人,落实安全资金的使用,组织落实和实现安全、环保责任书目标。13、负责建立安全、质量保证体系;每月组织对安全、质量、文明施工进行“联查”;组织协调当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查;对存在的问题检查整改。14、组织部门、单位工程质量验收;支持安全、质量事故分析会;对不合格品整改进行督察;组织对大型固定机械
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