新形势下的煤矿采矿安全管理工作

1、 新形势下的煤矿采矿安全管理工作 摘要：在煤矿工程的开采中，加强施工安全管理对提升煤矿产量、提升生产安全具有重要的作用。煤矿企业在管理及生产中，应合理地利用采矿技术，有效的开采煤矿资源，通过加强施工安全的管理，促进煤炭资源开采的稳定性，并提升煤炭资源的利用效率，避免在开采过程中发生安全事故。基于此，本文就新形势下的煤矿采矿安全管理工作进行详细探究。关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理；工作中图分类号：td80文献标识码：a1 引言对于煤炭企业来说，提升产量是企业发展、获得经济效益的基础，而保证人员安全、生产安全是企业得以正常运转的基本保障。因此在开采中，管理人员应与现场开采人员及时有效沟通，不断

2、优化开采技术，提升开采人员的安全意识，加强施工安全管理，保证煤炭开采质量的同时，也提升开采的效率及安全性。2 煤矿采矿安全管理的意义（1）降低煤矿事故发生。在我国的各种安全事故中，煤矿工程安全事故伤亡人数远高于其他行业，而大多数事故发生的根本原因是人为因素造成的，许多员工并没有养成良好的安全意识，高危性的工作又使得企业员工流动性较大，增加了安全培训的难度。这就需要企业更加注重安全管理，强化基层员工和管理人员的专业性和安全意识，将安全培训作为企业日常工作之一，时刻提醒员工在工作中小心谨慎，避免侥幸心理，严防养成懒惰的惯性心理，扎实做好每一件小事，避免各类事故的发生1。（2）落实国家对安全生产要求

3、。长期以来，国家对煤矿的安全生产非常重视，而煤矿工程的安全管理工作又是煤炭安全生产的基本前提和重要保障。安全生产关系着员工的生命财产安全，也关系着社会的稳定团结、国民经济的持续稳定发展。近几年各级领导对于安全生产越来越重视，重点强调安全生产人命关天，各地方各部门一定要把安全生产放在第一位，建立健全安全责任制度，加强安全生产管理，国家和社会对于煤矿工程的安全问题重点关注。3 煤矿采矿安全管理问题3.1 安全管理不到位煤矿行业在长期的发展过程中，几乎都面临着安全事故频繁发生的问题。在煤矿转型发展的过程中，越来越重视安全管理工作，在安全管理方面投入了巨大的精力，但很多煤矿企业的发展水平有限，依旧受到

4、了传统发展模式的制约，安全管理比较混乱甚至无从下手。安全管理流于形式的问题非常突出，制定的一系列安全管理制度和规范在实施中存在很多的问题，煤矿生产作业中的各种安全风险并未被及时发现和处理。此外，部分煤矿企业的发展思路受限，依旧将经济效益放在第一位，并没有在煤矿生产规模扩大、产能提升的同时进行安全管理的优化，也就难以使得整体的安全管理效果达到预期。3.2 人员管理不足在煤炭开采之中工人发挥了重要的作用，一旦人为因素造成煤矿的具体开采出现问题，那么就会为企业带来极为严重的风险损失。在各项开采细节之中，人力因素不可避免，因为众多的调节工作都需要人力进行执行，而人本身具有较强的主观能动性，在操作中不可

5、避免的会出现一些行为错乱，最终引发了煤矿的各项风险。人为因素虽然可以在一定程度上缓解，但不可能从根本上去除，安全事故频发的原因在于工作人员的不熟练、开采技巧欠缺等，由于当前煤矿工人的受教育程度普遍偏低，文化素养也相对较差，因此他们在长时间的工作劳动之下，很有可能会因为暂时的头脑不清楚引发一定的操作混乱，除此之外，工人在地下进行开采，周围的工作环境较为恶劣，长此以往，就会让工人对工作产生麻木心理，逐步对煤矿开采放松警惕，最终引发不良后果。3.3 安全检查问题在实际开展生产作业时，做好安全事故的把控是其中的重点，需要能够充分强化安全管理。在具体矿山开采当中，需要在做好项目质量保证的同时做好生产作业

6、安全性的考虑。从该方面来说，做好现场的安全检查，则成为了一项重点工作内容，以此才能保证现场生产满足安全要求的情况下保证生产的顺利性。但在实际工作开展当中，很多生产阶段缺少有效的安全检查工作，没有对存在的安全问题进行及时的发现，并因此导致事故的发生。4 新形势下的煤矿采矿安全管理工作策略4.1 完善安全管理制度煤矿安全管理和风险预控管理体系之间存在着紧密的联系，要发挥风险预控管理体系在安全管理方面的作用，构建切实可行的风险预控管理体系，煤矿企业就要从当下的安全标准、自身情况出发，不断建立健全安全管理规章制度，将该制度作为生产的制度支持和保障。安全管理规章制度的制定过程中，要遵循相应法律、行业标准

7、、作业规程、操作规范，保障制度中相关内容的完整性、可行性，推进企业内部风险预控管理工作的有序进行。4.2 提高人员操作水平企业要加强对管理制度的加强与操作技术的提高，在工作人员进行开采作业时，派遣专门人员监督他们的操作行为，及时查看一些工人的不良违规现象并严肃处理，这样可以让员工形成强烈的警惕心，从而更加重视各项开采任务，提高防范质量。最后，企业也要建立较为清晰明朗的安全操作原则，将开采工人的各项工作细节进行明确规定，以便有效地对工人的工作任务和工作流程进一步划分，实现精细化管理。此外，采矿工人都需要对正规的采矿方式和技术进行学习，以充分保证生产的安全性。所有员工都需要学习和掌握相应的生产技能

8、，这时煤矿生产中非常关键的任务，煤矿公司应该重视提升工人的整体素质。在所有人均对安全生产提起重视的情况下，便能有效提升生产工作的安全性2。4.3 加强施工安全检查首先，在施工前，对工程设计方案、施工物料、设备等进行详细检查，做到认真细致，按照标准逐条进行落实，发现不达标的情况要拒绝流入施工现场，从源头上控制施工安全性。其次，在采矿施工过程中，要加强巡视，对施工现场定期进行安全检查、专项检查，对重点施工环节以及存在安全问题较多部位的环节进行重点检查和监督，以强化风险管理工作。与此同时，要制定完善的奖惩激励机制，严格制止并惩处违反安全施工规则的管理与施工人员，并给予安全目标执行质效佳的人员一定的物

9、质奖励，提升施工人员的安全意识。最后，详细做好检查记录，发现安全风险后第一时间采取措施进行控制。通过完善的安全监理体系，同时采取精细化管理手段，全面落实安全检查。4.4 加强安全信息化管理随着科技水平不断提高，越来越多的高新技术应用于煤矿生产，煤矿企业需紧跟时代发展脚步提高安全生产信息化水平，建立完善的安全工作网络，实时交流安全信息，实现资源共享。第一、标准化检查。深入解读相关规章文件，对采煤作业过程进行客观评价，将安全问题制成标准化评分表。第二、风险分级管理。在标准化评分表的基础上划分风险等级，建立危险隐患数据库，制定隐患排查与解决计划。第三、标准化资料管理。将已有安全经验与解决措施汇总成文件，通过细致的文件管理杜绝安全问题。第四、统计分析。利用计算机分析技术处理大量的生产数据，从中发现安全隐患并提出解决策略。5 结束语综上所述，煤炭企业需要加大对施工安全管理的投资力度，严格执行相关安全法律法规，提高员工对施工安全的重视度和应对紧急安全问题的能力，将安全扎根于心中，将安全管理体系落实到采矿工程的各个环节中，从根本上提高煤矿工程整体的安全水平，从而保证煤矿工程顺