恒大地产集团工程建设验收管理制度

1、恒大地产集团工程建设验收管理制度恒大地产集团工程建设验收管理制度（试行）第一章总则4第二章勘察工程4第三章基础工程-51、预制桩工程52、冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程63、人工挖孑做工程74、搅拌桩工程85、桩工程86、基坑验槽97、基础工程检测108、边坡支护工程10土石方工程121、土石方开挖122、土方回填12第五章主体结构工程口31、模板工程132、钢筋工程133、混凝土工程144、砌体工程155、抹灰工程156、外墙工程167、防水工程168、烟道工程179、门窗工程1710、栏杆工程1711、西瓦（水泥瓦）工程*1712、安装工程18第六章装修工程口81、装修工作面移交182、墙砖（

2、墙面石材）铺贴193、地砖（地面石材）铺贴194、吊顶工程205、涂饰工程206、入户门、户内门安装207、墙纸铺贴218、木地板安装219、银镜峰2210、成品保护22第七章 水电安装工程221、室内给水工程222、室内排水工程233、室内采暖工程244、室内电气工程245、通风与空调工程256、智能化工程257、室外综合管网工程2611 / 299 / 29第八章林园建工程271、园建道路272、饰面工程273、园林小品274、园林种植28第九章材料验收28第十章验收资料管理28第十一章竣工验收28第十二章附则29第一章总则第一条 为全面贯彻恒大精品战略方针，坚持质量第一 原则，切实落实工

3、程建设全过程验收,规范验收管理流程，强化验收 ffs，域!)定本制度。第二条严格执行工程建设验收程序，未经验收合格不得进入下 一道工序。第三条工程部为工程验收责任主体部门，工程技术部为工程验 收检查部门，管理与监察部为工程验收监察部门。第二章勘察工程第四条勘察工程1、验收内容：(1)孔位、孔口标高、孔深;(2) 土样、岩样、 水样的数量；(3)原位测试、岩土芯采取率等。2、勘察施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁 站记录；项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部 负责人必须检查一次。施工过程中，每发现一次无人旁站，给予责任 工程师开除处分，给予项目经理、工程部负责人降三

4、级工资处分。3、监理工程师必须对孔位与孔口标高进行核验，并现场在验收 台帐上签字。否则，给予责任工程师降三级工资处分。4、钻孔过程中，岩芯采取率必须满足合同要求，否则应判定为 不合格钻孔，并在设计与规范要求范围内重新钻孔。否则，给予责任 工程师降三级工资处分。5、勘察过程中出现与勘察技术要求严重不符时，总工室与时向 外委设计院、设计成本质量控制中心反映，必要时对勘察方案进行调 整。否则，给予总工室负责人降三级工资处分。6、终孔时，监理工程师与保安须通过丈量钻杆长度检查钻孔深 度，进行岩土芯拍照，并现场在验收台帐上签字，单孔完成当天上报 原始记录与照片至工程部负责人并存档。否则，给予责任工程师、

5、项 目经理、工程部负责人降一级工资处分。7、工程技术部必须对勘察工程进行10%核验，并现场在验收台 账上签字。否则，给予工程技术部责任工程师降一级工资处分。8.基础施工时，发现岩土层的分层情况与勘察报告内容严重不符 与出现虚假报告的，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程 部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导 降三级工资处分。第五条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开 工前两天安装好视频监控系统，对勘察工程进行监控。每延迟一天， 扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人500元。第六条 各地区管理与监察部必须在每个项目勘察施工阶段，每 周进行两次与以上突击检

6、查。否则，给予管理与监察分部负责人降三 级工资处分。第三章基础工程第七条预制桩工程1、验收内容：（1）桩机规格型号；（2 ）预制桩进场材料；（3 ） 桩位（轴线）与标高;（4）预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、预制桩进场时，由一名非监桩工程师和一名保安共同验收， 必须检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩 堆放等，并现场在台帐上签字确认。进场台帐须注明桩的规格、数量、 长度与编号，必须有送货人、验收人与施工单位签字。4、所有预制桩退场须按照进场程序办理。5、项目经理必须

7、建立验收台帐，台帐须注明每根桩的编号、截 桩长度或送桩深度等。6、监理工程师必须又/庄位（轴线）与标高进行核验，并现场在验 收台帐上签字。7、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施 工单位、总工室、工程技术部共同确认收桩标准。8、预制桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好 旁站记录，如无人旁站，必须停工。项目经理必须每班次检查三次监 理工程师在岗情况，工程部负责人必须检查一次。9、施工H程中，必须对接桩质量与接桩垂直度进行检查验收，并 根据土质情况与桩型控制接桩时间；同时需送桩施工的必须使用送桩 器。10、收桩时，监理工程师必须对最后1m锤击数（锤击桩1入 土深度、收桩

8、贯入度（或终压值1稳压时间进行验收，在原始资料 上签字并复印当日存档。项目经理必须按要求100%核验；工程部负 责人、工程技术部必须进行不少于10%的抽查。11、施工前，必须明确打桩顺序。原则上根据基础的设计标高 须先深后浅，按桩的规格须先长后短，对于密集桩群，须自中间向两 个方向或四周对称施打，当一侧毗邻建筑物时，须在毗邻建筑物处向 另一方向施打。12、预制桩施工过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾 斜、位移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时， 工程部应暂停施工，与时通知总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分；施工 过程中，如无人旁站监理

9、的，给予责任工程师开除处分。第八条 冲(钻)孔、旋挖灌注桩工程1、验收内容:(1)桩机规格型号;(2 )桩位(轴线)与标高;(3 ) 孑宙、孔深、入岩深度、持力层岩性；(4 )沉渣厚度、泥浆比重;(5) 钢筋笼制作与安装;(6)混凝土标号、混凝土浇筑与充盈系数等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查， 对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、桩基施工前，监理工程师必须对桩位(轴线)与标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。4、第一根桩(试桩)终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施 工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存 交顼目经理保

10、管。5、测量孔深时,监理工程师需用带0.5重锤的测绳直接测量。6、入岩时监理工程师须对比岩样，明确入岩标高，对入岩进尺 速率进行监控，并现场在原始记录上签字。7、终孔时监理工程师与保安必须测量孔深、嵌岩深度并对比终 孔岩样，验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档，还应将 测量标示深度与岩样拍照封存。8、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号，并将测量标示长度、 编号等拍照存档。9、监理工程师必须对钢筋笼与导管安装、混凝土灌注过程进行 全程旁站，并现场做好旁站记录。10、灌注桩浇筑水下混凝土前必须进行清孔，清孔完成之后， 必须用比重计测量孔底50以内的泥浆比重(应小于1.25并符合设 计要求)；

11、混凝土浇筑须采用导管，导管底部至孔底距离为30-50 ;同时根据核算初灌量，保证导管一次埋入混凝土灌注面以下不少于 80 ,混凝土浇筑过程中须严格控制拔管速度，保证导管埋入混凝土 深度在2-6m之间。11、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理 必须按要求100%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。12、在成孔过程中，如遇到地质情况与地勘资料严重不符时， 工程部应与时通知总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第九条人工挖孔桩工程1、验收内容：桩位（轴线）与标高、桩径、孔深、入岩深度、 持力层岩性、孔底扩大头、钢筋笼制安、

12、混凝土标号、混凝土浇筑、 桩护壁等。2、桩基施工前,监理工程师必须对桩位（轴线）与标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。3、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施 工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存 交项目经理保管。4、人工挖孔桩终孔时，项目经理与监理工程师必须下到每个桩 孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孑眼收，验 收合格后将丈量标示深度、岩样等拍照存档，并现场在原始记录上签 字，当天归档，岩样由顼目经理封存。5、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号,并将测量标示长度、 编号等拍照存档。6、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼与导管安装、混凝土灌

13、注过 程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。7、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。水量 较大时，必须浇筑水下混凝土。8、遇到地质情况与地勘资料严重不符时，工程部应与时通知施 工、勘察、总工室、设计等柜关单位到场处理。9、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理 必须按要求100%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。10、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十条搅拌桩工程1、验收内容:（1）水泥的品牌、标号；（2 ）桩机规格型号;（3） 桩位、桩径、桩长、钻杆垂直度；（4 ）机头提升（下降）速度；（5 ） 泵压值、水灰比等。2、水泥进场

14、由一名非监桩的监理工程师与保安进行验收，并现 场在验收台帐上签字。水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方 能使用。3、进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩监理工 程师必须监控水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查， 对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前，监理工程师必须对桩位进行核验，并现场在验收 台帐上签字。6、总工室根据现场试桩情况，确定收桩标准、桩机机头提升速 度，且提升速度不得大于0.5 mo7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁 站记录。8、施工时，严格控制水泥

15、和外加剂的用量，应满足设计要求。 监理工程师用比重计检查水泥浆水灰比，每班不少于3次，每天对水 泥总用量和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上 签字并当天归档。10、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理 必须按要求30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十一条桩工程1、验收内容:（1）水泥的品牌、标号；（2 ）桩机规格型号;（3） 桩位（轴线）与标高；（4 ）桩径、桩长、水泥混合料配合比、地基承 载力、褥垫层的选料与夯填度等。2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师

16、与保安进行验收，并现 场在验收台帐上签字。水泥必须经具有资质的检测单位检测合格之后 方能使用。3、进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩的监理 工程师必须监控水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查, 对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前，监理工程师必须又/庄位（轴线）与标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。6、总工室根据现场试桩情况，确定水泥混合料配合比、水泥混 合料塌落度、拔管速率等技术参数。7、监理工程师必须对桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记8、施工时，严格控制水泥和外加剂的用量，

17、应满足设计要求。 监理工程师每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上 签字并当天归档。10、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理 必须按要求30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10%的抽查。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十二条 桩基础工程未进行tet桩或未明确收桩（络孔）标准就 大面积施工的，给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责 人降六级工资处分。第十三条 桩基础工程出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严 重不足的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量事故或睑收 记录与实际严

18、重不符，有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目 经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理 或地区公司主管工程领导降六级工资处分，地区公司负责人降三级工 资处分。第十四条基坑验槽1、验收内容：边线复核、原始地面标高、基坑（槽）截面尺寸、 基底标高、原位测试、核实钎探资料等。2、基坑开挖前必须由两名监理工程师对基坑开挖边线与原始地 面标高进行核验,并现场在原始记录上签字。3、基坑开挖达设计要求后，必须由两名监理工程厢寸基坑（槽） 截面尺寸、基底标高、原位溅式等进行核验，并现场在原始记录上签字。4、基底开挖达到设计要求后2天内，工程部必须组织总工室、 恒大地产集团工程建设验收管

19、理制度工程技术部与勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。5、未按上述要求办理的，每次给予责任人降一级工资处分，扣 罚工程部负责人500元。6.虽经验收，基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要 求的，给予责任人降三级工资处分。7、验槽记录与实际明显不符，有意损害公司利益的，给予责任 人开除处分。第十五条基础工程检测1、各项目基础检测方案不得低于基础工程试验与质量检测有 关规定（恒地司管字2011第94号）中要求的最低标准，否则给 予顼目经理、工程部负责人、总工室负责人降三级工资以上处分。2、基础工程须由独立第三方进行检测，不得由同一项目桩基础 施工单位检测。否则，一经发现给予招投标部负责人开除

20、处分，给予 主管招投标公司领导、地区公司负责人降三级工资处分。3、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的，不能进入 下一道结构工序施工。否则，给予项目经理、工程部负责人开除处分。4、收到基础检测报告三天内，必须报管理与监察中心备案。否 则，每延迟一天，扣罚顼目经理、工程部负责人500元。5、各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测，每月不得少 于一次。否则，给予项目经理降一级工资处分。6、当单位工程基础检测不合格时，工程部必须在获知准确结果 后24小时内组织总工室、外委设计院、桩基施工单位讨论处理方案。 对不合格基础的处理方案以与新的基础检测方案经总工室和外委设 计院确认、主管工程领导审批

21、后，报集团设计成本质量控制中心审批， 再报当地质监部门审批后实施。未按上述流程处理的，给予相关部门 负责人降三级工资处分。第十六条边坡支护工程（一）锚杆（索）工程1、验收内容：孔位、孑宙、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆（索） 长度等。2、锚杆（索）钻孔前，监理工程师必须对锚杆（索）孔位进行 验收,并现场填写验收台账，项目经理必须100%核验，合格后现场 在验收台帐上签字。3、监理工程师必须对每根锚杆（索）按照验收内容进行验收，并现场填写验收台帐,项目经理必须100%核查合格后现场在台帐上签字。4、锚杆（索）进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时，监理工 程师必须全程旁站监理，并现场记录锚杆（索）预应

22、力值、锁定时间 等;项目经理进行30%的抽查,工程部负责人、工程技术部必须对 第一批锁定的预应力锚杆（索）进行100%验收，并对其它批次进行 10%的抽查。5、网格梁（或腰梁）施工前，监理工程师必须对网格梁（或腰 梁）上的锚杆（索）数量进行清点，并现场填写验收台账，项目经理 必须100%核查，合格后现场在台帐上签字。6、未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级工资处分。7、锚杆（索）工程竣工后，工程部组织I期术部、总工 预 决算部又第鄙（索）进行验收。否则给予相关责任人降一级工资处分。8、锚杆（索）直径.长度、数量等与设计严重不符,有意损害 公司利益的，给予相关责任人开除处分。（二）喷射混凝土

23、支护1、验收内容：开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土配合比、 混凝土厚度等。2、监理工程师必须按验收内容进行验收，并现场填写验收记录, 项目经理必须按要求30%核验。否则，每次扣罚责任工程师200元。3.验收后，仍出现钢筋直径、间距、混凝土厚度、喷射面积与 设计图纸严重不符的，给予责任人降三级工资处分；验收资料与实际 不符，有意损害公司利益的，给予责任人开除处分。（三）基坑监测1、监测内容：监测基准点定位、变形监测点布置、监测频率、 监测数据资料等。2、监理工程师必须按监测内容进行检查验收，并现场填写验收 记录，项目经理必须按要求100%核验，合格后签认。否则，每次扣 罚责任人500元。3、监

24、理工程师必须对监测数据与时汇总分析，对数据出现异常 情况立即报项目经理与工程部负责人，采取有效措施进行处理，未按 上述要求处理，出现大面积基坑滑坡、塌方的，给予责任人降三级工 资处分；如导致重大质量安全事故的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降 六级工资处分。15 / 2911 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度第十七条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地 开工前两天安装好视频监控系统，对基础工程进行监控。否则，每延 迟一天，扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人500元。第十八条 各地区管理与监察部必须在每个项目基础施工阶段

25、， 每周进行两次与以上突击检查，否则给予管理与监察分部负责人降三 级工资处分。第四章土石方工程第十九条土石方开挖1、验收内容：原地S标高、开挖边线、811、开挖完成面标高。2、土石方开挖前，必须由两名监理工程厢寸开挖边线、标高进行 复核，复核无误在台帐上签字后方可施工。3、土石方开挖必须严格按照已审批的专项方案施工。4、工程部必须组织工程技术部、总工 预决算部、勘察单位、 施工单位等共同进行现场土石分界面测量验收,并签字确认。5、土石方收方时，工程部必须组织方施工单位、接收场地的施 工单位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。6、未按上述要求办理的，给予责任人降一级工资处分。7

26、、土石方开擀方量.土质类别与实际严重不符的，给予责任人 降三级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项 目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工 程领导降六级工资处分，给予地区公司负责人降三级工资处分。第二十条土方回填1、验收内容：基层清理、回填土质、分层夯实，密实度检验等。2、土方回填必须进行方期审，并严格按已审批89专项方案施工。3、土方回填验收（1）小型土方回填：每期回填方量在5万立 方以下与平均深度未超过2米的土方回填与夯实，由工程部组织验 收。（2）大中型土方回填：每期回填方量在5万立方以上的大型土 方回填或回填平均深度超过2米（含2米）的大型深厚土

27、方回填， 由地区公司主管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算 部进行验收；若每期回填方量在10万立方以上的，还应通知集团预 决算审计部参与验收。4、未按上述要求进行土方回填验收的，给予相关责任人降一级 工资处分。5. 土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予项 目经理、工程部负责人降三级工资以上处分。6、土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的，给予责任人 降三级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项 目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工 程领导降六级工资处分，给予地区公司负责人降三级工资处分。第五章主体结构工程第二十一条模板工程1、

28、验收内容：模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标 高、起拱、支撑、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。2、监理工程师必须对模板进行100%验收，项目经理进行不少 于20%的验收，工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验, 并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的，每少1%抽查比例， 扣罚责任工程师、项目经理100元。3、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除 必须实行审批制度。否则，对相关责任人降一级工资处分。4、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出 规范要求的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部 负责人10元。5、验收不到位导致墙、柱

29、、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用功能，高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅拆除承重支撑，给予责任工程师、项目经理降三级工资处分；拆模 过早、模板支撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给予 责任工程师、项目经理开除处分，给予工程技术部责任人.工程部负 责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三 级工资处分。第二十二条钢筋工程1、验收内容：钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接与锚固 长度、保护层厚度等。2、监理工程师必须对钢筋隐蔽工程进行100%验收，项目经理 进行不少于20%的验收工程部负责人、工程技术部进行不少于10% 的核验，并在验收记录上签字。未

30、按上述比例进行验收的，每少1% 抽查比例，扣罚责任工程师、项目经理100元。17 / 2913 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度3、未经验收合格就进入混凝土浇筑施工的，每次扣罚责任工程 师、顼目经理1000元，扣罚工程部负责人500元。4、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏 位、箍筋间距不符设计要求的，每处扣罚责任工程师30元、项目经 理20元、工程部负责人10元。5、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部等相关部门 共同对地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则，每次 扣罚相关责任人200元。6、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢 筋、

31、瘦身钢筋、钢筋数量与长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影 响结构安全的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程部负 责人、工程技术部负责人降六级工资处分，给予项目总，经理或地区公 司主管工程领导降三级工资处分。第二十三条混凝土工程1、验收内容：（1）混凝土配合比（强度等级）；（2 ）混凝土运 输、浇筑与间歇时间；（3）混凝土坍落度；（4 ）剪力墙、柱节点部 位分隔网设置；（5）混凝土试件留置；（6 ）施工缝留设位置;（7） 拆模后混凝土外观质量；（8）混凝土养护等。2、混凝土浇筑前，监理工程师必须核查混凝土强度等级、坍落 度、商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂运输至浇筑完成总时间（不 能超过

32、混凝土初凝时间）等，并如实做好检查记录。否则，每次扣罚 责任工程师300元。3、混凝土浇筑时，工程部必须核查混凝土搅拌站的混凝土配合 比（强度等级）、试件、原材料等情况，并如实填写检查台帐。否则， 给予工程部负责人降一级工资处分。4、混凝土浇筑过程中必须实行全程旁站，否则，给予责任工程 师降三级工资处分。5、混凝土浇筑过程中严禁加水稀释，旁站过程中，监理工程师 应检查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振拇质量、混凝土试件留 置等，并如实填写旁站记录。否则，给予责任工程师降一级工资处分。6、混凝土拆模后一周内，监理工程师必须对每层混凝土外观质 量（表面是否有露筋、烂根、狗洞、裂缝等）进行验收，对发

33、现问题 与时跟进处理用故好记录。否则，每少一层扣罚责任工程师500元。7、混凝土浇筑完成达到龄期（28天）后一周内，监理工程师必 须对每层混凝土强度回弹检测进行验收，每层抽查构件(墙、柱、梁 板)不少于三组，项目经理进行不少于20%的验收,工程部负责人、 工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上签字。每少一层扣 罚责任工程师、项目经理、工程部负责人500元。8、因混凝土强度严重不足造成重大损失的，或发现混凝土强度严重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的，给予责任工 程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予 项目总经理或地区公司主管工程领导、地区公司负责人降六级工

34、资以 上的处分。第二十四条砌体工程1、验收内容：(1)砌块材料、龄期、强度；(2)砌体放线;(3) 预留洞口位置、尺寸；(4)砌筑砂浆配比；(5)砌体垂直度、平整度、 灰缝厚度与平直度；(5)墙柱预留拉结筋；(6)顶砖砌筑时间和方式等。2、二次结构验收内容:(1)钢筋预留与安装绑扎；(2 )连接面 清洁与凿毛处理;(3)混凝土配合比;(4)混凝土观感质量等。3、监理工程师必须对砌体进行100%验收”页目经理进行不少 于20%的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验, 并在墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、 工程部负责人、技术部负责人各100元。4、顶砖砌筑间

35、歇时间少于七天的，每处扣罚责任工程师、项目 经理50元。5、验收后仍存在墙体厚度、门窗洞口尺寸、墙体垂直度超出规 范允许误差1.5倍等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元，项目 经理20元、工程部负责人10元。6、验收后仍存在构造柱、圈梁漏设的，给予相关责任人降一级 工资处分。第二十五条抹灰工程1、验收内容：水泥与砂等抹灰材料、基层处理、挂网、抹灰层平整度与垂直度、砂浆配合比、空鼓开裂情况等。2、监理工程师必须对抹灰进行100%验收;项目经理进行不少 于20%的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验, 并在墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、顼目经理、 工程部负责人、工

36、程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许偏差1.5倍 21 / 2915 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度以上、空鼓、开裂、抹灰砂浆强度不足、露网等质量问题的，每处扣 罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、墙面修房间（窗台）大4理存质量P僵，F2重影11例蟋交的，给予相关责 任人降一级工资处分。第二十六条外墙工程1、验收内容：（1）外墙保温：保温材料厚度与防火等级、保温 层基层、保温层粘结与固定、增强网铺设、热桥部位处理等；（2）外 墙砖（涂料）：基层平整度、垂直度；面砖封版、色差（潸斗）；墙面空 断裂

37、、澈俵能学暗胸鄙等。2、监理工程师对外墙工程进行100%验收，项目经理进行不少 于20%的验收；工程部负责人、工程技术部、管理与监察部进行不 少于10%的核验。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、 工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在基层平整度垂直度偏差较大、外墙砖空鼓脱落、墙砖或涂料色差明显、细部构造处理不符要求等质量问题的，每姐口 罚专业责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、外墙验收后仍出现墙面5$大面积翎、月睛、外墙嗜稣 外墙立面与设计獭不严重质量礴的，给予责任工程师、项目经 理降三级工资处分。第二十七条防水工程1、验收内容:（1）基层处

38、理;（2）防水层厚度与铺贴；（3 ）涂 膜遍数、厚度、上返高度;（4）蓄水或淋水试验;（5）防水保护层 等。2、监理工程师必须对防水工程进行100%验收，项目经理进行 不少于20%的验收;工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的 核验。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责 人、工程技术部负责人各100元。3、监理工程师必须对卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台 等部位进行蓄水或淋水试验验收，并做好蓄水或淋水试验验收记录。 否则，对责任工程师降一级工资处分。4、验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差1.5倍与渗漏水等 质量问题的，每姐口罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部

39、 负责人10元。5、防水工程未办理验收手续就进入下一道工序施工的，每次扣 罚责任工程师、项目经理各1000元，扣罚工程部负责人800元。6、防水工程未严格验收，出现大面积渗漏水的，给予相关责任 人降三级工资处分，若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水，有意损 害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理降开除处分，给予工 程部负责人、工蹄术部责任人降六级工资处分。第二十八条烟道工程1、验收内容:（1）烟道壁厚、尺寸；（2 ）烟道开孔方向与孑宙； （3 ）烟道封堵与支承方式;（4）止回阀安装;（5）烟道根部防水等。2、验收后仍存在烟道壁开裂、根部渗水、抖胭不畅等质量问题的， 每姐口罚责任工程师30元、

40、项目经理20元、工程部负责人10元。第二十九条门窗工程1、验收内容:（1）型材、玻璃规格与型号；（2 ）门窗框定位与 固定；（3 ）门窗边塞缝;（4）成品保护等。2、工程部必须每三层对门窗塞缝进行验收，项目经理进行不少 于20%的验收；工程部负责人、工程技术部、管理与监察部进行不 少于10%的核验,并在窗边墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责 任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在窗边大翻除IK的、给予责任工程师、项目经理降 六级工资处分，给予负责人工犹部责任A降三级工轨分。第三十条栏杆工程1、验收内容:（1）栏杆造型尺寸、高度；（2 ）安装垂直度、固由

41、昔 施；（3 ）栏杆倒妾、防锈处理；（4）成品保护等。2、验收后仍存在栏杆高度不足、安装不牢固等质量问题的，每 处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。3、成品1耕稗J位，造成笛严翥皴 受损，给予责任工程师、 项目经理降一级工资处分。第三十一条 西瓦（水泥瓦）工程1、验收内容：（1）基层找平、保温、防水、保护层；（2）西瓦铺 设与固定；（3）瓦面清洁与成品保护等。2、验收后仍存在固定不牢、才寄g尺寸不足、瓦面不可等质量问题的，每姐口罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部 负责人10元。第三十二条安装工程23 / 2917 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度1、验收

42、内容：(1)螃定与防腐痂秀处理;(2 )接口细部处畸。2、验收后仍存在构件建不平、松动开裂、返锈、观感质量差等 质量问题的,每姐口罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。第六章装修工程第三十三条装修工作面移交1、批量装修开始前，工程部组织由主管工程领导主持，综合计 划部、工程技术部、总工室、主体单位、安装单位、装修单位、监理 单位参加的装修工作面移交会议，会议必须制定装修工作面移交计划， 划清工作面移交责任，估炮场地移交、管理移交、责任移交、费用移交。2、装修工作面移交需对以下内容进行检查：(1)建筑的结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填等土建工程完 成，土建施工质量应满足设计与

43、规范要求；(2 )核验建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸与墙厚;(3 )核验室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高，并 提供结构一米线；(4 )厨房、卫生间、阳台(露台I屋面等部位防水施工完成，并蓄水试验合格；(5 )室内水电、煤气、空调机的插座等预留孔洞、预埋完成， 位置、标高应符合设计要求；(6 )给排水、电气、地暖等管线安装完成,给水管、地暖管试压 完成并带压移交，电管穿铁线完成；(7 )消防主管、支管与消防箱等安装完成；(8)铝合金门窗框安装、封边收口完成；(9 )阳台栏杆安装完成、外墙砖铺贴完成；(10 )室内垃圾已清除。3、大面积装修施工前，工程部必须每五层办理工作面移交

44、手续。4、未按上述内容办理装修工作面移交就进行装修工程施工的，每次扣罚顼目经理、工程部负责人各1000元。第三十四条 墙砖(墙面石材)铺贴1、验收内容:(1)基层；(2 )排版；(3 )粘贴质量;(4)色差、平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度;(5 )细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任 工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙砖（墙面石材）空鼓、错缝、高差、有明显 色差

45、等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工 程部负责人10元。4、墙语（墙面石材）大面积出现空鼓、脱落等质量问题，造成 重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人 降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工 资处分。第三十五条 地砖（地面石材）铺贴1、验收内容：（1）排版；（2 ）粘贴质量；（3 ）色差、坡度、平 整度、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度;（4）细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收;项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比

46、例，扣罚责任 工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、铺贴过程中，监理工程师必须对厨房、卫生间、客厅阳台门 槛石铺贴方式进行验收。4、铺贴完成后，监理工程师必须对地砖（地面石材）的找坡方 向与坡度进行验收。5、厨房、卫生间等有防水要求的房间地砖（地面石材）铺贴完 成后必须进行二次蓄水试验，估攵好蓄水试验记录并存档。6、验收后仍存在地砖（地面石材）空鼓、错缝、高差、有明显 色差、坡度不符合设计要求等质量问题的，每处扣罚责任工程师30 元、顼目经理20元、工程部负责人10元。第三十六条吊顶工程1、验收内容:（1）木龙骨的防火、防腐处理;（2）吊顶内管道、 设备的安装与水管试

47、压；（3 ）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距与 连接方式；（4）吊顶标高与造型;（5）罩面板的表面平整度、接缝 高低差;（6）细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任 27 / 2919 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、罩面板安装前必须对吊顶内管道设备安装、吊杆安装、龙骨 安装等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格 就进行罩面板安装的，每次扣罚责任

48、工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在罩面板返锈、开裂、标高与造型不符合设计要求 的，每姐口罚责任工程师30元、项目Z遵20元、工程部负责人10元。5.吊顶龙骨、石膏板材质、品牌等存在弄虚作假、偷工减料,有意损害公司利益的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负 责人降三级工资处分。第三十七条涂饰工程1、验收内容:(1)基层处理；(2 )基层腻子施工质量；(3 )涂 刷遍数；(4)观感质量。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任 工

49、程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙面明显凹凸不平、空鼓、开裂、脱落，涂料 明显不均匀，有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、 项目经理20元、工程部负责人10元。第三十八条 入户门、户内门安装1、验收内容：(1)门洞口尺寸与墙体厚度；(2 )门框内腔与门 框与墙体缝隙填塞；(3 )门框固定；(4 )标高、水平度、垂直度、 留缝限值;(5)合页、门锁等五金安装。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚

50、责任 工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在门框塞缝不密实、安装不牢固、开启不灵活等 质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部 负责人10元。第三十九条墙纸铺贴1、验收内容:(1)基层与封闭底漆涂刷;(2)粘贴质量;(3) 观感质量;(4)细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收;项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任 工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、墙纸铺贴前，必须对基层含水率与基层封闭

51、底漆涂刷质量进 行验收。4、验收后仍存在墙纸开裂、皱折、明显斑污、胶痕、返潮发霉 等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程 部负责人10元。5、墙纸大面积出现返潮发霉等质量问题，造成重大经济损失的, 给予责任人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领 导降三级工资处分。第四十条木地板安装1、验收内容:(1)地面基层与基层夹板设置;(2)防潮薄膜和 防潮珍珠棉的敷设；(3)木地板与踢脚线安装质量；(4 )观感质量。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 于验收总数的10% ,并粘贴验

52、收标记。每少1%验收比例，扣罚责任 工程师、顼目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、木地板安装前必须对基层含水率、基层夹板设置、防潮薄膜 和防潮珍珠棉的敷设等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐 蔽工程验收不合格就进行木地板安装的，每次扣罚责任工程师200 元、顼目经理100元。4、验收后仍存在木地板空鼓、翘曲、接缝不密实、色差明显、 受潮发霉发黑等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理 20元、工程部负责人10元。5、木地板大面积出现空鼓、起灰、受潮发霉发黑等质量问题,造成重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负 责人降六级工资处分，给予项目总，经

53、理或地区公司主管工程领导降三 级工资处分。第四十一条银版装1、验收内容:(1)基层防潮处理；(2 )基层板设置；(3 )银镜 固定；(4 )镜框材质与安装质量。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理 核查不少于验收总数的30% ;工程部负责人、工程技术部抽查不少 29 / 2921 / 29恒大地产集团工程建设验收管理制度于验收总数的10%o每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、 工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、银镜安装前必须对基层防潮处理、基层板敷设等隐蔽工程进 行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行银镜安装 的，每次扣罚责任工程师200

54、元、项目经理100元。4、验收后仍存在银镜基层未满铺、镜框掉漆发霉、银镜腐蚀掉 漆等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工 程部负责人10元。第四十二条成品保护1、须做成品保护样板的有：入户门、户内门、木地板、地砖、墙 砖阳角、阳台栏杆、铝合金（重点是阳台推拉门1电梯、浴室柜、橱 柜、马桶与灯具等。2、成品保护样板验收合格后开始批算施。并应合理刻非施工顺 序，防止施工JII师不当或交叉作业造成对成品、半成品的污染、损坏。3、未做成品保护的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责 人降一级工资处分；因成品保护不力，导致成品、半成品损坏的，每 处扣罚责任工程师30元、项目经理20元

55、、工程部负责人10元。4、因成品保护措施不到位，导致大量成品损坏，造成重大经济 损失的，给予工程部责任工程师、项目经理.工程部负责人降六级工 资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第七章水电安装工程第四十三条室内给水工程1、验收内容:（1）给水管管材与配件的规格、定位、连接、固 定；（2 ）水箱、气压罐支架或底座的材质、厚度、尺寸、固定、满水 和水压试验;（3 ）给水管道的通水、水压试验、冲洗、消毒检测等。2、监理工程师必须对室内给水工程进行100%验收,项目经理 核查不少于总数的30% ,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总 数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工程师

56、、项目经理、工程部 负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍出现给水管道的定位、连接、固定、垂直度等达不 到规范要求的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程 部负责人10元。4、给水管未经试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验 收后，给水管仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工程师200元、 项目经理100元、工程部负责人50元。5、验收后，给水管道出现爆管的户数超过总数的5%。，给予责 任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资 处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十四条室内排水工程1、验收内容:（1）预埋套管（含预留洞口）的规格

57、、定位、封 堵;（2 ）排水管管材与配件的规格、型号、定位、坡度、连接、固定;（3 ）排水管止水环、阻火圈或防火套管的设置;（4 ）排水通气管高 出屋面高度;（5 ）卫生器具安装尺寸、位置、标高、固定、接管坡度、 接口严密性；（6 ）排水管道灌水、通水、通球试验等。2、监理工程师必须对室内排水工程进行100%验收,项目经理 核查不少于总数的30% ,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总 数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部 负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在排水管道倒i皮、固定不牢、漏设止水环等质量问题 的，每姐口罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元4、排水管未做灌水、通水、通球试验就同意隐蔽和交付使用， 每处扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负责人50)Lio5、验收后，室内排水