新时期我国建筑工程管理的现状及创新发展

1、新时期我国建筑工程管理的现状及创新发展 摘 要在当前现代化的建筑工程管理过程之中不仅应当注重存在的问题和工作之中存在的缺陷，同时还应当以切实的思想和成熟的理念不断的实现管理手段的整改及工作的完善，以更好的为相关行业的发展奠定坚实基础。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了建筑工程管理过程之中的基本现状，同时对实践工作之中应当予以重点改革的层面和一些关键内容等进行了系统性的研究，旨在以此为基础真正意义上实现工作的稳步向前发展。 关键词建筑工程管理；研究分析；管理现状；问题对策 中图分类号：tu508 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2015）19-0141-01 引言 社会

2、的发展进步使得生产和生活对建筑的需求也在不断增加，建筑行业在我国当前的发展中是一项支柱产业，对整个国民经济也有巨大的贡献和促进。当前我国的经济建设发展进入到了一个崭新的阶段之中，而在当前城市化的进程推广过程之中建筑工程管理也时常出现一些问题，导致工作的开展受到了重大的影响。所以在今后的项目之中还应当强调对建筑工程管理手段和管理方式的健全，注重对管理模式的革新。通过对当前建筑工程管理的基本情况进行研究，可以充分的研究发展的需求，并且提出相对应的整改措施，以实现工作的健全。建筑行业在发展中，建筑工程管理方面还存在着诸多方面的问题，主要就是管理方式相比较发展水平存在滞后，在建筑行业的继续发展中无法起

3、到有效的支持和促进作用。总的来讲建筑工程管理对于当前建筑事业的发展有着重大的作用，所以还应当加强对相关工作的重视程度，以切实的思想，不断的实现缺陷部位的改进，以更加新颖的姿态来迎接时代所带来的挑战。 1. 建筑工程管理现状及问题分析 明确当前现代化建筑工程管理过程之中存在的问题和基本的工作现状，是加强政策制定并且落实相关制度的关键性环节，所以还应当着重的对当前建筑工程管理基本现状进行研究，以更好的发现问题的本质因素所在，更加有针对性、系统性、规划性的对难点进行解决。在今后的项目之中还应当强调对建筑工程管理手段和管理方式的健全，注重对管理模式的革新。当前我国的经济建设发展进入到了一个崭新的阶段之

4、中，而在当前城市化的进程推广过程之中建筑工程管理也时常出现一些问题，导致工作的开展受到了重大的影响。现在的建筑行业中存在的许多问题，例如：只重视质量而忽视了安全、不考虑市场价格盲目压低价格、包死价、低价中标，都是因为许多施工企业花费巨大的金钱和精力只是为了在竞标获得胜利。而施工企业在中标后，则可能面临着经费缺乏的困境，使施工过程中的安全问题得不到保障，易引发安全事故，阻碍正常的施工工作。 虽然许多建筑企业为了保证施工的安全性都制定了安全施工的规章制度及操作流程，但是并不能做到在每一条生产线上，每一个施工现场都落实好这些制度，再加上企业的安全管理人员的管理工作并没有收到企业的主要负责人的充分重视

5、，只是安全管理弱化，因而极易引发安全事故。 2. 建议及对策 根据上文针对当前建筑工程管理的基本问题和工作的现状等进行集中性的研究，可以明确工作开展过程之中需要注重的难点。下文将针对建筑工程管理的主要对策和工作开展的核心方向等进行系统性的分析，旨在以此为基础更好的实现相关项目的改进，更好的实现工作水准和工作效益的持续增强。建筑工程管理对于当前建筑事业的发展有着重大的作用，所以还应当加强对相关工作的重视程度，以切实的思想，不断的实现缺陷部位的改进。 2.1 建筑工程管理中科学观念的健全 这就要求施工企业的管理人员加快自身思想观念的创新，坚持科学发展观，努力实现企业的创新。具体的说，就是要大力引进

6、创新型人才，培养企业员工的创新意识，增强企业的凝聚力，从实际的市场需求出发，认识到对建筑工程管理进行创新改革的紧迫性和重要性。这是一项必须长期坚持的工作，并且要把这项工作放在企业其他工作的前面，将创新工作落到实处。对建筑工程管理的创新工作，不是只局限在一种模式之中，而是对管理模式进行不断的创新与完善。必须强调的是，企业的创新措施要符合本企业的真实情况和施工的内在要求，不能照搬其他建筑工程企业的管理模式。在实践的工作之中加强对建筑工程现场管理，应当遵循相关措施以及工作的原则理念，从施工现场的实际角度着手，对相关政策进行分析，应当遵循相关措施以及工作的原则理念，从施工现场的实际角度着手，对相关政策

7、进行分析，现场的成本控制需要制定出健全并且完善的成本控制计划方案，同时还应当保证工作开展的科学性和完善性，对整个规划设计、项目的立项、施工直到竣工等各个环节进行有效的控制，避免其中任何一个环节出现施工进度方面的问题，进而避免出现大量的经济和财产损失，使得整个项目的发展可以进入到一个崭新的阶段之中。 2.2 建筑工程管理中技术和体制的创新 技术在建筑工程管理上的创新对建筑工程企业的健康发展有着不可替代的作用。项目部门既是企业实力的代表，也是企业形象的代表。另外，企业技术的创新对降低企业的施工成本具有不可忽视的作用，它有利于降低施工的成本，同时也节约了企业的人力物力资源。所以，要实现企业在经济效益

8、与社会效益上的双赢，就必须对企业技术进行创新，建筑工程管理要顺利实行，也离不开对企业技术的创新。只有如此，才能在保证施工进度的同时也保证施工的质量，使企业利益最大化。？施工项目加强现场的管理是保证质量并且提升企业绩效不断的降低生产建设成本的关键点，同时合理的加强建筑工程现场管理还可以有效的降低各种类型安全事故发生的概率，从根本上保证施工项目的完善性和科学性。通过对当前建筑工程管理的基本情况进行研究，可以充分的研究发展的需求，并且提出相对应的整改措施，以实现工作的健全。总的来讲技术创新意义重大，所以还应当加强对相关工作的重视程度，实现技术的不断完善。 3 结束语 总的来讲建筑工程管理是当前相关项

9、目发展过程之中的核心工作，正如上文所分析到的，当前我国的经济建设发展进入到了一个崭新的阶段之中，而在当前城市化的进程推广过程之中建筑工程管理也时常出现一些问题，导致工作的开展受到了重大的影响。综上所述，根据对当前现代化的建筑工程管理过程之中基本现状和存在的难点问题等进行系统性的研究，旨在以此为基础更好的实现传统项目的发展，以更加健全的理念和更加新颖的姿态来迎接挑战。总的来讲建筑工程管理对于项目的发展意义重大，所以还应当加强对管理手段和管理技术的重视程度。 参考文献 1 魏利 吴金祥 奚钦玲.组织扁平化与核心竞争力交互关系的实证研究以某公益医学科研单位为例j.云南社会主义学院学报.2011（08）. 2 张艺桐.我国建筑工程管理发展现状与对策研究以秦皇岛市工程管理发展现状为例j.科技信息.2012（25）. 3 覃爱民，夏松，杨波.基于bim的建筑施工看板分级设置研究j. 湖北工程学院学报.2014（06）. 4 陈伟珂1，2，孙蕊2.基于行为主义理论的地铁施工工人的不安全行为管理研究j.工程管理学报.2014（06