保洁人员述职报告5篇

1、保洁人员述职报告5篇述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性 公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，要概括全文内 容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。下面是XX收集整理的范文，欢迎借鉴参考。（一）大家上午好！我叫xxx，是分管xxx保洁工作的副主管。 这天，公司召开 XX年度保洁工作总结表彰大会，借此机会， 向各位领导汇报一下，我在 XX年一年的工作状况，对于在 工作中发现的问题和不足，请各位领导加以批评和指正。XX年是不平凡的一年，第29届奥运会在北京顺利召开， 使我们感到无比的光荣和自豪。 作为保洁员，我们担负着xxx 镇各村的环境净化工作，深知自我的职责重大。公司领导及

2、 镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格 按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。我本人是xx镇xx村人，自XX年5月至XX年8月担任 村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从 领导。我本人也有自我的卫生职责段，在完成本职工作的同 时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安 排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。XX年8月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管XXX镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理 工作。岗位发生变化，职责随之加重，在公司领导的鼓励下， 我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入主角。在工作 中

3、，我努力做到如下几点：一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项 规章制度，掌握了解各村的环境卫生状况，发现问题及时整 改并向上级汇报。二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作 状况。三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产职责制度等。要求保洁员认真执行， 个性是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工 作提升到一个新的层次，为我镇建立环境优美做出应有的贡 献。在公司领导的正确带领和大力支持帮忙下，透过近4个月的努力工作，XXX镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化， 保洁员的工作用心性提高了，职责意识和安全意识明显加 强。这当中，我本人也付出了很

4、大的努力，为了能每一天多 到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了一辆电动自行 车，每一天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作， 会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我以前一度想要 放下，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作， 来回报他们 事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也 是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作， 认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇 争创全国礼貌生态镇做出一份贡献。多谢大家！（二）接触教室保洁工作已经一年多了，从一名教室保洁组员 到一名教室保洁组长，再到之后的教室保洁

5、区域长，在教室 保洁这一队伍中担任了不一样的职务，扮演着不一样的主 角，同样的工作在不一样的时期却有着不一样的感受，对教 室保洁工作也有着很深的感情。我是从20xx年10月份加入教室保洁这一队伍的，记得 最初加入的时候我并不明白我要做的是教室保洁，只是学校 通知能够申请勤工俭学，我就怀着一颗期盼的心去申请，期 望借此能够减轻父母负担。事实上我也正在尽自我所能去为 学校做自我力所能及的事情，不愧对学校对我们的帮忙，也 期望我们的教室保洁工作做的更完善。之所以能够从一名普通的组员一步一步做到区域长，我 要感谢那些帮忙我的学长学姐，也让我有机会体会到教室保 洁中的每一个主角所担任的不一样职责。所担任

6、的职责虽不一样，但是对于教室保洁这一队伍来说，却是缺一不可。记 得做组员的时候我们的组长很严厉，但是严厉也只是对工 作，其他时候还是很不错的，经常会给我们开个小会，互相 交流一下，在教室保洁竞选组长的时候鼓励大家去等等。之 后去做组长的时候，对各种工作都不太熟悉，我原先的组长 还发信息告诉我有什么不懂的能够问她。跟着范磊学长做组 长的时光不长，但是也算是范磊学长让我真正的在教室保洁 这一队伍中得到历练，让我学到很多东西，让我的大学生活 不再枯燥无味。跟着孟焕新学姐做组长的时候，工作中有过 失误，但孟焕新学姐并不曾动过气，每次遇到我不明白的事 情她总是会耐心的给我说，之后做区域长的时候尚战颂学

7、长、罗红兵学长以及王亚婷学姐都给了我不少帮忙，让我学 会了很多。作为一名教室保洁的组员，岗位是普通的，但是在普通 的岗位上却要做到很多不普通的事情。作为一个合格的教室 保洁组员，不仅仅仅是想尽方法把教室卫生打扫干净，更多 的是还要处理好自我与在自我工作的教室里上自习的同学 的关系。在自我工作的时候一般都会有许多同学还在上自 习，有的同学在我们扫地的时候并不会自动给我们让位以方 便我们打扫，这个时候有的组员并没有去让同学让一下，而 是不去打扫同学上自习所占的座位，以至于第二天影响大家 上课。所以这个时候需要我们去跟上自习的同学交涉，既不影响到他们上自习，又不影响我们很好的完成我们的工作。 而与上

8、自习的同学的交涉又不是那么简单，在我们的组员中 不乏因为交涉而与上自习的同学产生冲突的，所以我们在以 后的工作中更就应注重培养一下我们组员的待人接物，适当 的时候就应予以适宜的措辞，既不显得我们一味的屈服、又 不伤害我们之间的和气，以便更好的完成我们的教室保洁工 作。组长这一职务在我们教室保洁的队伍中仍然扮演着十 分重要的主角，他既要完成组员需要完成的任务，又要完成 自我的任务一一带领自我的组员工作，做好每一个组员的思 想工作，以及处理好自我与区域长，总区长和组员之间的关 系。组长需要给自我一个适宜的定位。在我给我们区组员开 全区例会的时候我曾说过一句话一一“其实咱们大家都是学 生，有的时候什

9、么区域长、组长、组员都是一样的，我们大 家都是学生，不是社会上的那种上行下效，但是这种制度是 必要的，也是不可缺少的，我们之所以有这些区别都是为了 更好的把教室保洁工作做好”，是呀，我们大家都是学生， 没有社会上那种上行下效，那么我们如何去在组员中开展自 我的工作，如何让组员自觉的配合我们的工作呢我们只有靠 我们自身的魅力去拉拢他们，或许在那里用拉拢一词不太适 宜，但是我们只有把他们拉拢到我们的身边，我们才能更好 的开展我们的工作，他们才会支持我们的工作，其实这所有的一切都是为了把我们的工作做的更好，把教室保洁做的更 好。但是拉拢归拉拢，我们不能破坏原则，我们的拉拢是有 原则的拉拢，而不是一味

10、的拉拢。我当组长的时候遇到过几 个很不配合我工作的组员，他们都是比我高一届的学长、学 姐，有一位学姐在我们组开会的时候一向在接电话，而会议的资料就是传达一下教室保洁管理条例，强 调一下纪律，而条例里有一条是在工作期间不能接打电话， 而我们当时开会的时光还未签退，属于工作时光，我委婉的 提醒了她三次，但是最后她的态度是转身就走并吼了一句“随你便！”，当时我们组所有人都傻了眼，我也有点懵， 当时确实是有点不知所措，之后我又问了一下孟焕新学姐， 当天晚上我给那位学姐发了条信息，但是也是石沉大海，等 到之后，慢慢的才得以缓和，但是在那以后的工作中我们相 处的还能够。要做好一个组长，不仅仅仅要把教室保洁

11、工作 做好，还要处理好自我与组员之间的关系。作为一个合格的 组长首先要做到以身作则，不允许组员做的事情组长自我绝 不能够做，己所不欲勿施于人 ！如果自我制定的规则连自我 都不遵守又怎样去要求组员去遵守呢当然也不能过于苛刻 的要求组员。我们与组员之间不只是这种工作关系，更多的 是一种感情，我想在以后的日子里我们会很怀念我们以前一 齐工作过的时光。他们不只是我们的组员， 也是我们的朋友， 我们不能只是要求他们把工作做好，更多的还要给予他们关让我所在的小群众里的每一个人都有一种家的温馨的 感觉是我一向以来的追求，无论是在教室保洁的队伍里，还 是在我所在的协会里，亦或者在我所在的班级里，那一向是 我的

12、追求！做组长的时候，我期望自我能够把我们组带成一 个小小的家庭，让每一个组员都感觉到我们大家的互相关 心，而不是仅仅是划分的一个小组。但是遗憾的是我做到的 只是把我们组的部分人带到了一个属于我们的家里，在那个 家里，我们互相帮忙，互相关心，记得在我们教室保洁换届 的时候我们还吃了顿散伙饭，感觉真的很温馨。之后在我做 区长的这段日子里，我真的学会了很多，给自我定的目标也 在一点点变的更大，我并没有改变自我的目标，只是想要做 的更多，在把我们的小群众带成家的同时我也期望给我们那 个家里的每一个人一个历练的舞台，一个展现自我的舞台， 一个为自我和我们的群众做更多奉献的机会，也一向都在向 自我的目标努

13、力。在材料馆、数理馆做区域长的这段日子里， 在几位学长、学姐的帮忙下我已经掌握了各种工作以及对各 种事情的处理方法，之后我更体会到一个对于带好一个区的 重要的事情，那就是需要一批能够独当一面的组长。在我与 我们区的组长相处的这段时光，我真正的感觉到一批好组长 的好处。一向以来我都期望我所在的群众里的每一个人都能感觉到那种家的温馨，都有那种家的归属感，但是我却没能把我们区带成我所想要的那种结果，而是 带成了六个小家庭，这六个小家庭里的每一个人都能感受的 到那种温馨。曾几何时我见到我们区的组员一齐出去玩耍， 一齐出去吃饭，一齐在同一个教室上自习， 一齐在校园里逛， 一齐去跑阳光长跑。我明白这一切都

14、是我们区组长的努力结 果，是他们把我们区的教室保洁工作做的日益完善，是他们 把我们区的所有组员聚拢在一齐，是他们在我不在的时候把 我们区的工作承担起来，我为自我能有这样的好帮手而感到 庆幸。在做区域长的这一段时光里，在我与组员相处的时光 里，我对我们的组员或许过于严厉了些，但是，事实上的正 是因为我的严厉让我们的组员更加的细心，我想虽然此刻我 的严厉对他们来说不是什么好的事情，但是我想对他们以后 的工作生活会有意想不到的效果的，因为他们在我的严厉下 会养成那种更加细心的习惯，我曾不只一次看到我们区的一 位组员在用手把地上的头发丝一根一根的捡起来。严厉归严 厉，但是并不能因为严厉而疏远自我与组员

15、的关系，反而就 应给予组员更多的关心与帮忙。印象最深的一次就应是我们区数学馆的一个组员得了 肺结核，而肺结核是一种空气传播的疾病，而与他接触比较 多的当然就是我们区的组员，紧着组长就把他的事情告诉了 我，我又上报到范磊学长那儿，最终决定给我们区组员进行一次体检，虽然体检费是组员自我拿的，但当时真的有一种 说不出的感觉，当体检的老师告诉我一切都正常时，心里好 像是一颗石头落在了地上，当时由于时光比较匆忙，有三个 组员没能和大家一齐进行体检，但之后都拿来了医院的证 明。我说过一向以来我都期望自我能够把自我所在的群众带成一个小小的家，但是我们的教室保洁组员来自不一样的 院系，又居住在不一样的生活园区

16、，交流相对会少一些，但 是交流又是必不可少的，也是到达我的目标的方法，所以为 了到达标我们只好另辟新的交流方式，我们区开了公共邮 箱，用来上传一些学习资料，大家互相传阅，之后又建了个 q群，大家基本每一天晚上都会登 q，有了 q群，大家能够 在q群里互相聊聊，这样就增加了大家的交流，更好的相处 在一齐，也更利于到达我所追求的目标。就是这样，我们区 是一个大家，六个小家。我也说过期望每一个人都多一些历练的机会，但是很多 人会有疑问，只是教室保洁而已，怎样会得到历练呢在那里， 我真的期望有一天我们教室保洁能够得到转型，转型成一个 像校学生会的那种能够让大家得到更多历练的一个比较大 的平台，成为一个

17、既是大家勤工俭学的平台又是历练自我的 平台，但要做到这些又需要我们大家一齐做出更多的努力。要做到真正的转型，首先要做到的转型就是我们教室保洁工作人员对我们工作的认知的转变，此刻我们中很多人都 认为教室保洁只是我们一个勤工俭学的平台而已，尚未认识 到是我们一个历练的平台。犹记得我们开教室保洁花样运动 会协调会时的场景，大家一齐出谋划策思考怎样筹备花样运 动会，记得当时我们好像提议拉外联，大家思考到其他原因 就没透过。但是之后自行车队的花样运动会时，他们拉到了 外联。我感觉我们就应自我尽力去解决一些事情。我们的花 样运动会办的可谓是热火朝天，组员们玩的也十分开心，活 动现场有记者团的，有新闻中心的

18、，也算是吸引了一大批教 室保洁之外的同学观看，如果我们教室保洁能够有这样一个 传统性的活动，每年都举办这样一次教室保洁花样运动会， 既拓展了我们组员的素质，又历练了我们组员的合作精神， 也加强了各区之间组员的交流，也对我们教室保洁也做了一 个很好的宣传。我们教室保洁需要给自我做一些宣传，不是只为宣传我 们工作苦，也不是向大家邀功，而是向大家宣传一下教室保 洁人员的不易，当我们刚刚把教室打扫干净，刚要结束工作 的时候仍会看到纸屑、瓜子皮、水果皮，不是我们的组员打 扫不认真，而是我们的同学随手扔在了我们的组员刚打扫好 的地面上，我们需要他们对我们的劳动成果的尊重，我们需 要他们对我们工作的尊重，当

19、我们的组员认认真真的把工作 做好的时候，他们的成果并没有得到应有的尊重，以至于第二天被人告到学校。记得我们区有两个组员在谈关于教室保 洁时的一段话 “如果你刚刚打扫好的卫生被上自习的同 学又弄脏了，你怎样办” “我会拿起我们的工具重新打扫” 我听了真的很感动，我们的组员是如此的朴实，在普通的岗 位上坚持着自我，就是我们的这些组员，他们很多时候得不 到他人的尊重，有的时候却要蒙受着委屈去工作，所以我们 真的需要对外宣传一下我们自我，一向以来都想提议在我们 学校里面搞一次关于教室保洁的展板展览收集一些我们打 扫卫生前后的教室的照片展览出来，让所有人都看看我们的 劳动成果是如何被“尊重”的，上次提的

20、时候是在花样运动 会期间，与其冲突，之后时光又不允许，期望在新的一年里 我们能够更好的宣传我们教室保洁所有组员。让他们明白我们教室保洁人不是只为那些工资而去工 作，让他们明白我们的工资是自我劳动所得。做到以上那些还是不够的，我们还需要更多的交流，需 要各区域之间的交流，需要纪检与区域长之间的交流，需要 组员与纪检之间的交流，需要组员与区域长之间的交流。我们还需要更好的人才机制，区域长的换届、组长的换 届，我们需要有一批备用人才，我们教室保洁此刻的成绩证 明一个好的领头羊能够带领这个组织走出更大的成功，我相 信会取得更好的成绩。期望我们一齐将我们的完美传统发扬 光大。接触教室保洁这么久，有很多想

21、法，在以后的工作中我 会更加努力，尽自我所能为教室保洁做更多的贡献，期望有 朝一日我们教室保洁这一组织能够转型成既是我们勤工俭 学的平台，又是大家历练自我的平台 ！祝愿我们的教室保洁更加强大，为大家营造一个更好的 学习环境。（三）一、保洁主任岗位职责：1、按照上级划定的保洁区域和制定的清洁工作标准， 带领属下员工负责完成当日清洁工作。1）保洁的区域包括主通道和生鲜区，有时候根据卖场的 发展状况会有改动。如原来保洁有三个主通道的划分，老服 务台前为分隔线，左右各一区，卖场入口通道为一区。现在 卖场改造后，服务台换地方，并且，原来的烟酒区通道改为 餐饮变成小通道后，就有组内分开打扫，保洁不再负责。

22、2）带领员工完成工作：早上上班后，到各个区域检查一下，看看员工是否在积极的工作，并且注意观察员工的状态，再与员工沟通，鼓舞干劲。2、接受领导的督导和检查，服从上级命令。1）只要是上级的命令，一切都是服从。保洁有固定的区 域划分，员工的年龄段也偏大，所以非常辛苦，但是只要是 领导指示的工作，都是开导自己的员工，让他们积极的接受附加的任务，比如说新餐厅开业时，保洁中午加班清晰抽油 烟机等。2）对于领导提出的意见会欣然接受，不找过多的理由。3）有检查才会有动力，对待工作不怠慢，随时准备好接 受检查。3、合理调配员工，合理安排保洁员公休时间，保证不 空岗或偏岗。1）合理调配员工：根据员工的工作能力和员

23、工的性格，还有年龄特点，来安排员工的工作岗位。比如说：生鲜区， 由于水渍比较多，需要经常推地，耗费体力比较大，所以将 仅有的两个男保洁员安排到里面；大门口主通道来往的人比较多，顾客丢的杂物多，比较费腿力，必须来回走动，还要 勤快，所以安排稍年轻的保洁员。2）16个保洁员，每人一个月休息4天，平均每天都要有 2到3个人休息，为了不耽误工作，避免一天歇的员工数量 过多，影响工作。在每个月初都会把保洁员召集到一块。商量着把调休事先安排好，如果员工有特殊事不能按照 排好的班进行，就让她和其他人调班。这样既不影响工作， 又让员工得到满意。4、对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做 好责任区清洁工作

24、，不留卫生死角。保洁员不但要在早上将所有区域卫生打扫一遍，最主要的就是保持清洁。所以要不断地跟进员工的保洁状况，有句 话说“员工只干检查的事”。必须经常对卖场装况检查，跟 进。才能保证保证员的工作效率。一般在上午、下午、晚上都会在三晌的忙闲时间段分别 检查一遍。发现不到位的及时的指出来，提醒员工做到合格。5、对部门的所有工作用具进行管理。要爱护保洁工具， 合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁剂， 以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。1）爱护保洁工具，比如要求员工在使用扫帚的时候不能 推着用，职能顺着扫帚毛的方向，延长使用寿命。保洁使用 的小铲子，每人一把，责任到人，让

25、他们自己保管好等等。2）清洁剂目前使用过的只有洗衣粉，每隔一段时间都会 让员工用洗衣粉把拖把清洗干净。有强腐蚀性的清洁剂，目 前还没有接触过。3）清洁用具放在固定的位置，不能随意乱放。6、培训新员工对工作和企业制度的认知。虽然我们不开班前会，但是每次都让员工参加员工大会 等，让员工了解了许多关于企业文化的东西。每来一个新人，首先会告诉他要视顾客为亲朋好友，视员工为兄弟姐妹。然 后告诉他咱们的纪律规范。同时老员工带他的时候再经常的 提醒他要如何遵守企业制度。7、对员工的纪律、行为进行管理。1）每天在跟进保洁员清洁效果的同时，检查员工的纪律，是否在聊天，是否倚货架。偷懒等。2）培训保洁员在打扫过道

26、时，礼貌的提醒顾客让路，能 让顾客通行的不能要求顾客绕路行走。&负责公司临时安排的清扫工作随时接受公司安排的临时工作，比如7月份让保洁加班打扫活动室，8月童装换地方大挪动的时候，保洁员都积极 的参与，没有怨言。二、车管主任的岗位职责1、对员工车辆和顾客车辆进行管理。1）根据部门领导和公司的安排，划分员工停车和顾客停 车的区域。原来后院是员工和顾客共同的停车区，后来，领导决策 将员工停车区域改为对面仓库。后院也变成了顾客专用的停 车区2）保障车辆的安全。A、根据划分好的区域，严格的要求车辆在规定范围内 停放。比如咱们的自行车区绝不允许摆放电车。而且公司不 看管顾客的三轮车，只要有三轮车进入，都提

27、醒顾客自行寻 找停放地点。B、为保障安全，顾客和员工的车辆都分有停车牌，保证每位员工都凭牌取车，每位顾客车辆上都挂有牌而且随身 要携带对应点的存车牌。另外，提醒顾客停车后落锁。C、对车辆的安全要负责到底。对于员工的车辆：经常 有员工晚上加班，车管员即使到了下班的时间也不能随意离 开，一般都是等到最后，或者将们锁上，钥匙要给夜班保安 对顾客的车辆如果在等了很长时间后还每人来，就会将车辆 拖到公司后院大门内并用锁套住，来保证车辆不丢失。2、保证停车场内的秩序和形象。1）保证秩序：大门前的顾客停车区。如果有顾客同时进 和出，会先出后进，而且提醒顾客要在进入存车区以前靠右 停放车并进行等候。除此之外还

28、要提醒顾客将车上物品-H-R +带走。2）时刻维持存车区内的清洁。及时的清理杂物。3）将顾客的车辆摆放头尾方向要一致，并且有序的摆 放：先在靠路边的划线区内摆放，再摆到中间的划线内。3、对车管员进行管理1）为了车辆的安全，车管员一定要精神集中，不能擅离 职守，所以对车管员首先要重视纪律培训。并且经常性的提 醒车管员要遵守规定，不能松懈。2）有时候，车区的停车位满了，顾客无法停车，会对我 们提出很多意见，甚至不满。这时候，就要要求员工礼貌的 解释原因，并向顾客道歉，安抚顾客的情绪。3）不定时的抽查车管员的工作状态，看是否有松懈，检 查车牌是否有丢失等。4）每天都要对存车牌进行盘点，确保与车辆对照

29、，准确 无误。三、车保课管理部分共性问题分析：1、 如何保证本部门定性工作效果（6S、纪律）及部门的 秩序和士气。1）保证6S,首先要让员工明白 6S考核标准，按要求工 作。同时要带头做起，如戴工牌，保洁员的工牌佩戴非常到位。2）对于6S和纪律要不断地跟进、检查，同时对经常犯 的问题要着重的跟进并进行培训，比如保洁员在主通道上2、分析服务现状，亮点、存在问题及下步思路。1）车管员在主动服务方面做的不错，只要有人进车都会 马上帮忙找出空位，让其停放。2）保洁一般不用接触顾客，只有在清洁地面大片水渍 时，提醒顾客绕道走，以免滑倒。这一项做的也非常到位。3）相对比来说，保洁员比车管员在说话口气上稍好

30、些， 车管由于在外面环境嘈杂，所以说话非常大声，语气稍重些 的话，都会让顾客觉得不满意。这一点，会继续加强提醒和 培训员工。4）下一步思路是首先从自身做起，对顾客说话要讲求方式，用自己的行动树立榜样，来培训员工。平常注意跟进员 工时要现场培训。3、管理的下一步工作重点及推进思路（理念推行、培训、 人员成长）。4、人员结构分析：1）分析所负责组内有潜质及有问题的员工，下步调整思 路。A、车管课，员工工作态度都非常好，很负责。由于工 作环境问题，与顾客沟通时的态度也都不相上下。B、保洁课，表现非常好的是车冬梅，不但干活负责， 而且非常积极，有问题交待时，总是冲在最前面。王福兰工作时，工作速度稍慢点

31、，但是工作态度很好， 不管任何人交待的事情，都会立即照办。C、车管保洁的人员年龄偏大，之前已经劝走了三人， 根据公司规定目前还有车管上任桂英、刘爱文，保洁上王喜 明都已经超出规定的年龄范围，干到月底还会继续劝退。D、目前为了平衡人员结构，急需年轻点的员工。5、对以后工作规划1、车保的工作都很简单，每天都是重复做同样的事情， 我们需要的就是继续不断地保持，让每天做的事情都像第一 次做时那样认真。2、公司在不断地进步，车管也不能后退，目前车管需要的是让员工的素质进一步的提高，来维护公司的形象。A、以身作则，不断地鼓舞员工士气，鼓励员工改进自 身能力的积极性。及时的对表现好的和进步的进行表扬。B、关

32、心、关爱员工，及时的与他们沟通，及时的给予 帮助，不但要关心工作，还要关心生活中的问题。像以前那 样，来新员工了，主动帮忙找房子。（四）尊敬的各位领导、同事们：你们好！我叫xxx，现在任xx行政部保洁主管。我是 20xx年xx 月进入xx后勤工作一直至今。曾做过 xx餐厅服务员、小卖 部售货员、客房服务员，20xx年xx月升为客房领班，20xx 年xx月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领 导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的 动力，使我努力把工作做得更好。我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划；处理突发事件；主持员工例会，传 达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况；培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责xx项目的卫生指导和清扫；红林新都 H、K栋卫生的检查；办公楼5 楼客房管理；行政部仓库管理；员工的岗位培训和日常考核等。20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、 满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念， 有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。第一，发现问题，及时防范。第二，制定标准，提出方案。第三，提高效率，遇事有主见。第四，节约成本，从仓库出入抓起。以上是我的述职陈述，请领导和