工程项目风险管理与风险保险

1、经济与管理学院经济与管理学院 造价工程师培训中心造价工程师培训中心 工程项目风险管理与工程保险工程项目风险管理与工程保险一、风险管理概述一、风险管理概述风险具备的要素：风险具备的要素：风险发生的不确定性风险发生的不确定性风险的后果风险的后果风险发生的条件、情况、原因和环境风险发生的条件、情况、原因和环境风险管理的定义：风险管理的定义：在意外损害发生后，恢复财务上的稳在意外损害发生后，恢复财务上的稳 定、定、 营业上的活力以及对资源有效利营业上的活力以及对资源有效利 用的方法。用的方法。是对威胁项目目标实现的一切因素予以确是对威胁项目目标实现的一切因素予以确 认、评价和经济控制的方法。认、评价和

2、经济控制的方法。风险管理的内容风险管理的内容识别问讯法识别问讯法财务报表法财务报表法流程分析法流程分析法现场勘测法现场勘测法相关部门配合法相关部门配合法索赔统计记录法索赔统计记录法环境分析法环境分析法风险风险识别识别风险分析风险分析与评价与评价风险风险处理处理风险风险监督监督风险概率分布风险概率分布历史资料统计历史资料统计理论分布分析理论分布分析外推方法外推方法风险量测定风险量测定风险费用分析风险费用分析风险评价准则风险评价准则 cimcim法法 ahpahp方法方法风险控制对策风险控制对策回避回避损失控制损失控制分离分离分散分散转移转移风险财务对策风险财务对策自留自留转移转移保险保险保险经纪

3、人保险经纪人项目风险经理项目风险经理项目风险机构项目风险机构项目风险管理项目风险管理 制度制度风险管理的技术难点风险识别困难风险识别困难风险评价误差大风险评价误差大风险处理手段落后风险处理手段落后项目风险管理的目标项目风险管理的目标 使项目获得成功使项目获得成功 为项目实施创造安全环境为项目实施创造安全环境 降低工程费用控制投资降低工程费用控制投资 保证施工按计划有节奏施工，减少环境保证施工按计划有节奏施工，减少环境 或内部对项目的干扰，使项目始终处于或内部对项目的干扰，使项目始终处于 良好的受控状态良好的受控状态 保证项目质量保证项目质量 使竣工项目的效益稳定使竣工项目的效益稳定二、项目风险

4、识别二、项目风险识别风险产生风险产生的原因的原因主观世界主观世界与客观世与客观世界的背离界的背离事物的事物的偶然性偶然性外界的外界的干扰干扰人们的人们的非正常非正常行为行为为消除风险的代价与为消除风险的代价与风险可能造成的损失风险可能造成的损失二者权衡的结果二者权衡的结果 风险的分类风险的分类项项目目/个个体体风风险险按风险后果按风险后果按风险类型按风险类型按风险影响按风险影响纯粹风险纯粹风险（特定风险）（特定风险）投机风险投机风险（市场风险）（市场风险）发发生生概概率率可可预预测测性性与资产或与资产或商业有关商业有关的风险的风险与资本或与资本或金融有关金融有关的风险的风险公公司司风风险险环环

5、境境风风险险市市场场/行行业业风风险险严严重重性性/影影响响 风风 险险 后后 果果例：打桩可能给邻近建筑物造成的损坏例：打桩可能给邻近建筑物造成的损坏 可能性可能性严重性严重性不可能不可能可能性可能性很小很小可能可能较可能较可能非常可能非常可能可忽略的可忽略的小小中等中等大大灾难性的灾难性的自留自留自留自留自留自留保险保险保险保险自留自留自留自留部分保险部分保险保险保险保险保险自留自留部分保险部分保险保险保险保险保险中止施工中止施工自留自留部分保险部分保险保险保险保险保险中止施工中止施工自留自留部分保险部分保险保险保险保险保险中止施工中止施工工程项目风险源工程项目风险源 政政府府的的政政策策

6、 资资金金筹筹措措方方式式与与来来源源 项项目目组组织织内内部部 设设计计错错误误 项项目目环环境境 合合同同条条款款的的错错误误与与混混乱乱 物物资资采采购购与与供供货货时时间间 工工程程价价款款估估算算或或结结算算错错误误 通通货货膨膨胀胀和和信信贷贷风风险险 汇汇率率变变更更 不不可可抗抗力力收益效用函数曲线收益效用函数曲线收益收益效用效用风险厌恶者风险厌恶者风险中立者风险中立者风险喜好者风险喜好者abc风险厌恶者风险厌恶者风险中立者风险中立者风险喜好者风险喜好者-2500500010000 15000三、项目风险评价三、项目风险评价项目的风险估计项目的风险估计主观概率主观概率客观概率客

7、观概率专家预专家预测法测法 历史资历史资料统计料统计项目风险评价项目风险评价 通过进行风险费用分析通过进行风险费用分析，以便以便做出对风险的处理决策。做出对风险的处理决策。ahp法法gert理论理论cim模型模型蒙特卡罗模拟蒙特卡罗模拟决策树法决策树法定性问题定性问题定量化定量化四、项目风险处理四、项目风险处理剩余的风险剩余的风险转移的风险转移的风险自留的风险自留的风险通过深入研究通过深入研究来尽量降低来尽量降低（风险控制）（风险控制）通过有效的保通过有效的保险（风险转移）险（风险转移）根据管理能力根据管理能力或资金能力或资金能力（风险自留）（风险自留）建设工程项目风险建设工程项目风险通过保证书转移风险通过保证书转移风险使用各种合同各方承担风险的情况使用各种合同各方承担风险的情况合同类型合同类型业主业主承包商承包商设计和管理合同设计和管理合同设计、建造、交钥匙合同设计、建造、交钥匙合同固定总价合同固定总价合同浮动总价合同浮动总价合同规定了目标造价的成本加固规定了目标造价的成本加固定费用合同定费用合同完工后重新计量合同完工后重新计量合同按固定价格计取管理费的管按固定价格计取管理费的管理合同理合同按实计算管理费的管理合同按实计算管理费的管理合同按约定最高造价计算管理费按约定最高造价计算管理费的管理合同的管理合同工程管理合同工程管理合同五、工程项目保险五、工程项目保险保保险险