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文档简介

1、公司策划部上半年工作总结（策划部讯）学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见。学品公司策划部上半年成绩斐然。从xx年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。在内部建设方面，策划部先后制订并通过了策划部会议制度、策划部内部工作指引、样本研究制度等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。在业务拓展方面，策划部

2、先后与学校品牌管理杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在xx总经理的安排下，与xx市龙岗区教育局协作参加了xx市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、xx、xx、xx、xx等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。策划部下阶段的工作如下：1、 项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。2、 本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。3、 策划部将制作项目宣传手册，作为与学校交流和(本文转自实用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。4、 坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）5、 十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。6、 下半年计划新增4个以上项目7、 策划部要

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