机修车间土建施工组织设计

1、一、编制说明1、本工程施工组织设计包括了工程概况，施工部署，施工方法及技术措施，工期、质量、安全保证措施等等，各项都有侧重面，项与项之间互为补充，相辅相成。施工组织是一个动态过程，施工组织设计本身也因各种条件变化而变化，这种条件有外部的因素和自身的因素，但这种变化和修改要有超前性。2、本施工组织设计编制依据工程所在地的气象条件和地理特征；本工程施工图、总平面图以及地质勘探报告；国家及当地省、市现行规范、规程、规定、标准等；公司iso9001:2000质量管理手册、程序文件，相关的管理条例及工艺标准；本公司的综合施工能力、以及本工程可以使用的各项资源；本公司同类或类似工程的施工经验。二、工程概况

2、：1、相关单位建设单位：乌化矿业有限责任公司设计单位：内蒙古煤炭研究设计院监理单位：内蒙古三利机械咨询监理公司施工单位：内蒙古神华建筑安装有限责任公司2、承包方式：包工包料3、质量要求：合格4、工期要求：5天；5、现场条件现场“三通一平”基本完成。三、施工组织与部署1、施工组织1.1、施工组织管理网络、本工程由省优秀项目经理韩龙组建工程施工项目部，全权负责本工程项目的全部施工和经济等活动。、项目部设项目经理、技术负责人、各专业工长、质检员、安全员、材料员、等专职管理人员，分工负责专项工程管理工作。序号岗位姓名职称1项目经理韩龙工程师2技术负责人陆志刚助工3质检员李剑春工程师4安全员曹守成 工程

3、师5钢筋工长高能荣技 师6木工工长何建明技 师7机管员夏国强技 师8材料员王松平技 师9 施工员 陆志刚 助工1.2、项目质量管理网络组长：韩龙项目经理副组长：钟晓春、乔文和副经理（质量管理组）作业班组王 松 平材料员夏国强机管员何建明木工工长高能荣钢筋工长王宏坤安全员李 剑 春质量员1.3、项目安全管理网络项目经理韩龙任安全组长项目副经理钟晓春、乔文和副组长组长 土建安全员王宏坤陆志刚施工员何建明木工工长高能荣钢筋工长作业班组王松平材料员李剑春质量员夏国强机管员2、施工部署按部位分为基础施工阶段，主体施工等阶段。具体工序之间的衔接关系见进度计划表。四、施工准备与资源配备1、技术准备、熟悉图纸

4、：组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。、分级技术交底：对施技人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。、编制进度实施计划：编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。、细化质量控制点与目标：编制工程质量计划，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位、关健工序等编制作业指导书。2、资源计划2.1、主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量单机功率备注1塔吊qt31.5r40135kwr40m2对焊机un1-1501150kva3弯曲机gw-4023kw4切断机gq-4025.5kw5电焊机bx3-3002420kv

5、a6电焊机bx3-5003130kva7砂轮切割机22.4kw8高压镝灯43.5kw2.2、主要施工周转材料序号名 称单位数量1钢 管吨702钢 模m2303扣 件万只1.54夹 板百张65安 全 网口506脚 手 板m2802.3、主要工艺检测计量器具序号仪器名称型号单位数量1经纬仪j2台12水准仪s3台23钢卷尺50m把24钢卷尺5m把105塔尺只16组合检测工具套17地 磅100kg台32.4、劳动力需求计划高峰期需机电工4人，瓦、砼工30人，木工25人，钢筋工15人。2.5、施工现场用电其中：p用电量（kva）； p1电机额定功率（kw）； p2焊接额定功率（kva）； p3照明额定功

6、率（kw）,按动力用电的10考虑. cos电机的平均功率因数取0.75；k1、k2、k3为需求系数，k1取0.5、k2取0.5、k3取1。则所需用电量：p1.05（0.5193.70.750.5266）1.1302.764kw2.6、施工现场用水现场生产用水主要由甲方供应能满足上部生产需求。五、工程测量1、测量规划平面控制测量根据提供的坐标点采用轴线法。2、沉降观测沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人、定机、定尺、定期、定路线进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。六、主要施工方法及技术

7、措施基础施工挖土方 砼垫层弹线绑扎钢筋支立模板浇筑柱承台砼上部结构1、基坑开挖地坑土方主要采用机械开挖，开挖机械选用一台1m3反铲挖掘机开挖，开挖至基础底，留10cm人工配合修平， 用4台10t自卸汽车运土至业主指定地点。基坑周边设置排水明沟、集水坑用水泵排除基坑积水。基坑开挖至基底标高后，由业主、监理会同设计单位核查基底土质是否符合要求，并作出验槽记录。2、砼垫层砼垫层10cm厚，中间高出两边一点，以便排水。超挖部分用c15毛石砼浇筑。3、钢筋绑扎钢筋的品种、规格应按设计要求，绑扎过程中应注意变长钢筋的位置，不可绑错，柱插筋下口垫一只箍筋，确保插筋脚在同一水平面上。砼浇筑过程中，应派专人看护

8、，及时调整柱主筋排距，并应及时清理钢筋上的水泥浆。（3）模板采用木模系统，双钢管背方。（4）砼浇筑 砼表面应在初凝前完成，所有砼表面按压光处理。采用水养护，后续施工应待砼强度达到1.2mpa后进行。主体施工1、模板工程上部结构现浇板为清水模板，故对模板本身质量要求较高，为此，采用胶合板。相应背方及搁底均为50100木方，支承加固系统为钢管搭设。支撑系统：采用48钢管搭设，立杆间距1000，水平杆，连系杆间距1500。梁下立杆加密，高度小于900的梁加一档，大于900的梁加两档，首层搭设立杆下口，垫铺木板，梁两侧立杆上加设顺八剪力撑，剪刀撑下脚应落于承台上，排架完成并加固验收后，方可进行柱找正，

9、以及梁底板找正工作。柱模板：柱的施工缝应在框架梁上口6cm处，模板按此配制.梁模板：梁高小于900；搁底钢管500，邦板背方500。梁高大于900；搁底钢管400，邦板背方400。梁底上200、梁面下400250设12的对拉螺杆一道，其间距600。复核无误后方可进入下道工序作业。2、钢筋工程钢筋的配制应与留置的施工缝相适应，并应确保钢筋接头的留置方式满足gb5020492的要求。梁高大于600的采用先绑扎后立模的方式施工，小于600的梁筋绑扎可待平台铺设完毕后进行。施工过程中应特别注意梁、柱交接处的钢筋叠合，应确保钢筋净距不小于25，并应为下道施工创造条件。绑扎板筋过程中，其接头位置及搭接长度

10、应满足规范要求，双层双向板筋之间应加设马蹬，其间距10001000。3、预留孔及预埋件（1）水泥生产线中的框架结构均需要安装设备，因而各楼层预埋件、预留孔众多，其定型、定位尺寸的准确与否，将直接影响到今后设备安装。（2）为确保有足够的准备时间，应请业主等有关部门提前不少于15天对楼层工艺予以确认，并应仔细读图，弄清所要施工的楼层上所有埋件、孔洞的大小、位置，绘制楼层预埋件、预留孔的平面图。在平台模板铺设结束后，利用1-2天的时间将定位尺寸测放到模板上，并做上醒目标记，然后再绑扎平台钢筋。测放过程应请有关部门及时复核。（3）预留孔、预埋件的摆放工作，应由工长带领专门小组进行。并应严格按公司三级验

11、收制度进行验收，摆放过程的误差应满足国标gb50204-92规范的要求，所有实测点误差应在规范的允许偏差内，其加固应做到300n撞击无跑位现象，楼面埋件中心标高应比设计低10，以便于平台表面压光处七、工期保证措施1、组织措施：、组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的一级资质项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，各尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。、录用优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保计工程按期完成的基本条件之一。2、经济措施：、引进竞争机制：制

12、订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资。、加大奖罚力度，项目经理部与作业队组及材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期乃至提前完成。、职工假日、农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。3、配合措施、施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络，协调各工种、各相关专业作业队组之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行

13、。、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。4、实行项目经理负责制实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。5、实行动态管理对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织，加强协调、实施调整。6、抓主导工序，合理穿插在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。7、建立例会制度建立生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置下步工作，及时采取有效措施，排除不利因素，保证计划

14、的完成。8、严格检查验收加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，保证成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。9、及时组织阶段验收按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。10、狠抓定额管理加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。八、质量保证措施1、质量保证体系贯彻iso90012000质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。2、质量保证总体措施2.1、从施工组织与队伍上确保：、由施工经验丰富，建设部核准的一

15、级资质项目经理担任该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基出。2.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。2.3优质的物资采供系统，确保原材质量、采购物资时，在确定合格的供

16、应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。、实行动态管理。项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。2.4以严励的经济奖罚措施和合同保证质量保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。3、分部（项）工程质量保证措施3.1模板工程质量保证措施、模板在每一次使

17、用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。模板要专人修补，模板有明显缝隙时，必须采用油腻子批嵌，确保表面平整接头方正。、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。、加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度。3.2钢筋工程质量保证措施：、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同时应

18、满足设计对接头分布及错开要求。搭设长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。 、所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经试验不得使用，并且做好钢筋的待检、己检待处理、合格和不合格的标识。、绑扎钢筋前由钢筋工长向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求等。d、弯曲不直的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。e、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技术应随时检查质量，发现问题

19、及时纠正，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。f、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割。八、安全生产保证措施政府安监部门业 主监理工程师项目经理为首制定安全生产制度监督安全措施落实落实安全奖罚工作技术副经理生产副经理安全员机管员编制安全技术方案安全设施设备检验特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育各作业班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥1、安全生产保证

20、体系2、安全生产制度与教育措施、安全生产制度：结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。、安全教育：采用例会、学习等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。3、安全生产专项技术保证措施3.1、垂直运输机械、塔吊、井架等安装后报请劳动、安监部门验收，合格后方可使用。、安装可靠的防雷接地装置，在特殊气候条件下有应急锚固措施。、明确塔吊

21、大臂旋转区域，禁止吊设重物在院内道路及临时设施上空经过。、建立专门的管理制度，塔吊司机、指挥持证上岗，严格执行“十不吊”规定。、对传动部位及限位装置，经常检查，定期保养。3.2高处作业安全防护临边必须搭设防护栏杆，并张挂安全网，需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆。防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成，上扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-0.6m，一般扶手超过2m设一立柱。扶手用钢管搭设，并与结构或排架有可靠的连接。防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不小于180mm范围设挡脚板，要求其孔眼不大于2.5mm，以防杂物坠落。3.3交叉作业防护在临边，洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须

22、有专人监护。在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，搭好隔离棚。无隔防措施不得在同一垂直面内上下交叉作业，拆除模板要临时划出禁界，由专人看护。3.4结构施工安全防护、钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊，特长的材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，且须事先设计铁扁担和吊索。、零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运，防止天女散花式坠落。c、超过2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手。4、安全防火保证措施4.1、建立消防组织和制度、施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理参加的消防领导小组，落实

23、防火责任制度。、加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。4.2、配备必要的消防设施和器材、消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。、在工程各区域设灭火机和太平桶，其位置应在显眼易取的地方。、紧跟结构安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定施工作业区不准吸烟。4.3、明火管理、划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域，按国家施工现场防火规定（试行）划分三级动火区域，按标准管理。、动

24、用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，动火时派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。4.4、现场防火要求、规划消防通道，保证消防车畅通无阻。b、施工中不宜采用可燃材料的脚手架，要及时清理多余的易燃材料，运出现场外可靠地点放置。c、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。d、现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。5、安全用电保证措施整个施工现场供电系统采用tn-s接零保护装置，动力回路

25、采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（pe）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。十、 季节性施工措施101防雨、防雷、防台风1021.做好现场排水通畅，水泥库、电气材料库防止受潮进水，做好防雨措施。102.2所有机械配电箱防护严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全措施，机动电闸箱的漏电保

26、护要可靠。1023.砼施工前了解近23天天气预报，砼连续浇筑施工作业避开中雨大雨，施工时备备足雨衣，油布、薄膜、草帘防雨器材，对突然来临暴雨时，也要根据施工缝的位置，突击抢工，并动用备用的防雨设施及遮盖，留好施工缝。1024.避免雨天直接砌墙，雨季砌墙日砌筑高度不大于1.2米。1025.脚手架、井架安装避雷装置。1026台风来临，应事先根据天气预报对模架、脚手架体系进行加固，根据台风影响程度和当地防台统一部署，确定高空作业部分停工或整个工地避风停工，遇五级以上大风，不准进行高空作业。十一、 文明施工与环境保护111文明施工管理网络项目经理：韩龙技术负责人：陆志刚材料组施工组机电组进入现场及仓库的材料应堆放整齐，运输中易抛冒滴漏的材料要采取措施加以保护现场出入有专人管理清扫。督促施工班组文明施工，保证全部分项工程的整洁，保证好建筑产品施工。所布置的水电管线排列整齐，夜间施工机械噪音超标应报有关部门批准后进行施工，施工机械保持清洁，满足施工的要求。施 工 组 织 随 做 随 清 112保证措施 1、根据本工程特点制定一套适合本工程的有关文明施工制度，措施上墙公布认真学习。工程