石化上市公司组织架构及部门职责

1、石化上市公司组织架构及部门职责1、董事会办公室负责拟订公司法人治理层面的基本制度和规章，促进董事会、股东大会规范运作，协助董事长办理董事会、股东大会闭会期间的日常事务；负责按法定程序筹备董事会会议和股东大会，并进行会议的记录工作；督促检查董事会决议、股东大会决议事项的落实情况；负责起草和递交董事会工作报告及相关文件，办理董事会、股东大会的各项法律文书；负责与各子公司董事会及相关工作机构的联系，加强业务管理，促进规范运作；负责保管公司的股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料以及董事会印章、董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；积极协助董事会专门委员会、独立董事

2、和其他董事开展各项工作；负责督促依法规范运作，负责股权事务、关联交易、公司信息披露和投资者关系管理及其他对外沟通事项；积极协助董事、监事和高级管理人员了解相关法律、法规、规章、公司章程及其他规定。 2、行政部全面负责公司的行政、后勤、总务、环卫、保卫、车辆的管理。负责公司公共卫生管理，包括公共卫生管理，花卉管理等；负责办公用品的费用预算、申购、领用、发放并建立台账；负责公司相关行政审批手续的办理以及相关证件管理等；负责公司食堂管理，包括食堂伙食质量、卫生、费用控制等；负责公司宿舍管理，包括完善宿舍管理规定，建立健全宿舍管理台账，做好租房费用管理等；负责行政车辆的管理与维护，车辆租赁，行政车辆所

3、产生费用的审核，对油耗、维修与保养的管理并建立台账；负责公司保卫管理；负责公司通讯号码、短信平台以及相关费用管理、公司水电费管理、饮用水的管理。 3、人力资源部负责组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；负责提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作；负责制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；负责人力资源成本预算，监督控制预算的执行；负责集团公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作；负责招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；负责人力资源部门日常管理工作；负

4、责本部门员工工作考核、激励；协助推动企业文化建设；负责公司员工年度体检及各种先进评比工作。 4、营销中心负责公司产品销售日常工作；制定公司销售策略，编制销售计划，展开市场调研；建立销售网络，定期或不定期走访客户，建立客户档案和信息反馈网；负责制订部门内部管理及考核办法；负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核；完善发货程序，抓好产品的追踪管理；配合研究院、各事业部搞好产品结构调整；认真做好市场动态分析，适时调整市场营销策略；负责销售合同履行，及时催收销售货款；根据市场适时调整价格。 5、研究院负责研究行业最新产品的技术发展方向，对公司产品未来发展方向提出方案及建议，并制定技术发展战略规划，

5、提供技术支持；指导、追踪、收集国内外相关行业的发展动态、技术标准、最新技术动态，收集国内外竞争对手的相关技术资料信息；参与新项目或技改项目中整机、成套设备、重要备品备件采购的技术评审工作；监控研发项目的实施效果，指导、实施后期的完善工作；参与重大开发项目的评审、验收工作；负责工程建设的审计、验收工作；建立并维护与政府科技职能部门、中介咨询服务机构、大专院所、行业协会的良好合作关系。 6、采购部负责根据生产计划，制定材料采购计划、编制采购预算；组织对物资市场信息的收集和分析；建立供应商相关档案，在授权范围内选择供货商，建立供应商综合考评体系，与供应商维持良好合作关系，积极发展战略合作路线；根据公

6、司采购需求，收集供货商信息，主持询价、比价、谈判基础上挑选供货商；与供货商签订采购合同及订单，到货后根据入库验收单及合同向财务部门办理付款手续；与供货商签订售后服务协议并处理争议及商务索赔事项等。 7、丙烯酸事业部、树脂事业部负责编制部门的长远发展规划和年度生产经营综合计划，提出各个时期部门的奋斗目标和中心工作；负责部门的技术革新和工艺管理；负责部门设备和公用工程项目管理，编制设备的检修计划，定期保养与检修；负责实行全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足用户需求；负责做好部门安全生产、环境保护、劳动保护工作，保证安全文明生产；负责编制突发事件的应急方案，提高安全生产的应对能力；负责编制部门各

7、岗位的作业标准和作业规程并严格贯彻执行；负责制定部门各项管理规章制度并贯彻执行；负责后备人才的选拔、培养以及员工岗位技能的培训工作，不断提高部门人才素质。 8、安全环保部负责现场安全监察与管理, 贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策；负责组织公司安全生产大检查，对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；负责检查各生产事业部对安全技术装备和劳动防护用品的维护、保养和使用情况；负责组织制订公司安全管理制度和安全应急措施，组织定期的安全教育和应急演练；负责公司各类安全环保事故的调查、处理和汇总；负责公司环保综合管理，编制和完善公司环保各项管理规章制度或规定；负责组织定期环保知识教育；负责公司清洁生产、“三同时”验收；负责新建和改扩建项目环境保护评价和竣工验收工作。 9、财务部负责公司财务、会计及税收的核算工作；负责制定并实施财务管理、会计核算、预算管理、资金管理、资产管理工作的规章制度和工作程序；有效实施资金使用计划；实施税收政策，按期缴纳税款，接受税务和其他有关部门的业务指导及监督、检查；负责组织公司合并会计报表的编制及分析工作；参与投、融资的计划与运作。 10、内部审计部负责日常审