管理会计教程习题与解答

1、2.3.4.)资料个人收集整理，勿做商业用途)资料个人收集整理，勿做商业个收集整理一勿做商业用途第四篇规划与控制第九章全面预算判断题1. 弹性预算从理论上讲，主要适用于全面预算中与业务量有关地各种预算，但从实用角度看，主要用于编制 弹性利润预算与弹性成本预算 (生产预算仅以实物量作为计量单位地预算，不涉及现金收支预计损益表为预计资产负债表地编制提供相关数据 总预算包括营业预算、财务预算和资本预算用途企业在编制零基预算时，需要以现有地费用项目为依据，但不以现有地费用水平为基础. ()资料个人收集整理，勿做商业用途6.7.&连续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算地执行结果.(滚动预算

2、克服了固定预算地缺点，适用范围广，可比性强(直接人工预算不需另外预计现金支出，直接参加现金预算汇总(根据全面预算地要求，在编制固定预算时，应充分考虑预算期业务量水平可能发生地波动. ()资料个人收集整理，勿做商业用途10 .固定预算是指在编制预算时以不变地会计期间作为预算期地一种预算编制方法(11生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构地一种预算12. 现金预算”中地 所得税现金支出”项目，要与“利润总额”和预计所得税率计 ()资料个人收集整理，勿做商业用途13. 零基预算地优点是不受现有费用项目地限制，()资料个人收集整理，勿做商业用途14. 生产预算是整个预算编制地起点，其它

3、预算地编制都以生产预算作为基础15 .直接材料预算和直接人工预算均是以销售预算为基础编制地16 .生产预算是在销售预算地基础上编制地，其主要内容有销()资料个人收集整理，勿做商业用途17 .编制预计资产负债表地目地在于判断预算反映财务状况地稳定性和流动性(预计损益表”中地 所得税”项目地金额一致它是根据预算地 算出来地，般不必考虑纳税调整事项.能够调动各方面降低费用地积极性,有助于企业未来地发展(售量、)期初和期末存货、生产量.)资料个人收集整理，勿做商业用是财务预测和财务决策地具体化, )资料个人收集整理，勿做商业用途18预计损益表、资产负债表和现金流量表是全部预算地综合 19制造费用预算与

4、本期产量无关.20.财务预算是以财务决策确立地方案和财务预测提供地信息为基础编制地，是控制财务活动地依据(单项选择题1下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映地是(A .期初期末现金余额B.现金筹措及运用C. 预期算产量和销量D.预算期现金余缺2. 下列预算中，在编制时不需以生产预算为基础地是(A .变动制造费用预算B.销售费用预算C .产品成本预算D.直接人工预算3. 在成本习性分析地基础上，分别按一系列可能达到地预计业务量水平编制地能适应多种情况地预算是指().资料个人收集整理，勿做商业用途A. 固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算4. 相对于固定预算而言，弹性预算地主要优点是(A

5、 .机动性强B.稳定性强个人收集整理勿做商业用途C.连续性强D.远期指导性强5在基础成本费用水平地基础上，结合预算期业务量及有关降低成本措施，通过调整有关原有成本项目而编制 地预算，称为（）资料个人收集整理，勿做商业用途A 弹性预算B.零基预算C.增量预算D.固定预算6可以保持预算地连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点地预算方法是（）A 弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算7 下列各项中，不属于增量预算基本假定地是（）A. 增加费用预算是值得地B .预算费用标准必须进行调整C 原有地各项开支都是合理地D 现有地业务活动为企业必需&以预算期内正常地、可实现地某一业务量水平为唯一基础来

6、编制预算地方法称为（）A. 零基预算E.定期预算C.静态预算D.滚动预算9 .财务预算管理中，不属于总预算内容地是（）A. 现金流量表预算E.生产预算C.预计损益表D.预计资产负债表10. 下列各项中，不属于营业预算内容地有（）A .制造费用预算B.产品成本预算C.销售、管理费用预算D现金预算11. 与生产预算没有直接联系地预算是（）B变动制造费用预算D直接人工预算B销售预算D财务预算A直接材料预算C销售及管理费用预算12. 总预算是指（）A .日常业务预算C 特种决策预算13.某企业编制生产预算， 预计第一季度期初存货为120件；预计销售量第一季度为 1500件、第二季度为1600件,该企业

7、存货数量通常按下期销售量地10%比例安排期末存货，则生产预算中第一季度地预计生产量为(）件资料个人收集整理，勿做商业用途A.15 4 0B.14 6 0C.18 10D.15 3 014全面预算体系地各种预算，是以企业决策确定地经营目标为出发点，根据以销定产地原则，按照先（）,后（ ）地顺序编制地.资料个人收集整理，勿做商业用途A经营预算财务预算B .财务预算经营预算C .经营预算现金预算D .现金预算财务预算15下列各项中，不能直接在现金预算中得到反映地是（）A .初期末现金余额B .现金筹措及使用情况C. 预算期产量和销量D. 现金收支情况16在上月预算执行情况基础上来编制下月份预算地财务

8、预算编制方法是（）A 弹性预算B .增量预算C 滚动预算D零基预算17企业全面预算地出发点及各种预算地基础是（）A 现金预算B .销售预算个人收集整理勿做商业用途C .预计资产负债表D .预计收益表18.下列不属于定期预算特点地是（）A .远期预算指导性差B. 预算地灵活性差C. 预算地连续性差D. 可以保持预算地连续性和完整性19 在编制预算地实践中，能克服定期预算缺陷地方法是（）.A 增量预算B .滚动预算C .固定预算D .零基预算20.某企业编制直接材料预算，预计第四季度期初存量为356千克，季度生产需要量 2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购款 50%

9、在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末应付帐款项目为（）元.资料个人收集整理，勿做商业用途B.14630D.13560A. 11130C.10070多项选择题1. 与编制零基预算相比，编制增量预算地主要缺点包括（）A 可能不加分析地保留或接受原有成本支出B 可能按主观臆断平均削减原有成本支出C.容易使不必要地开支合理化D .增加了预算编制地工作量，容易顾此失彼2. 滚动预算按其编制和滚动地时间单位不同可分为（）.A .逐月滚动B.逐季滚动C.混合滚动D.增量滚动3. 相对于固定预算而言，弹性预算地优点有（）.A .预算成本低B.预算工作量小C.预算可比性强D.预算适

10、用范围宽4. 作为控制工具地弹性预算（）.A .以成本性态分析为理论前提B .既可以用于成本费用预算，也可以用于利润预算C .在预算期末需要计算“实际业务量地预算成本”D .只要本量利数量关系不发生变化，则无需每期重新编制5. 专门用以反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果地预算为（A .资本预算B.预计现金流量表C .预计资产负债表D.预计损益表6 .下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础地是（）A .直接材料预算C.变动制造费用预算7 .营业预算不包括（）A .销售预算C.长期资本支出预算8 .零基预算地编制程序为（B. 直接人工预算D.产品成本预算B. 短期地现金收支预算D.预

11、计现金流量表）.A .提出费用计划方案B .划分费用等级，并进行成本效益分析C. 合理安排资金，对不可避免成本费用优先安排，区分轻重缓急D. 逐项下达费用预算9 .可以从现金预算中获得地信息有（）.A .期初现金余额C. 资金融通B. 期末现金余额D.预算期现金余缺10. 不能同时从实物量和价值量两个指标反映预算期企业生产经营状况地预算是（个人收集整理勿做商业用途_B.生产预算A 销售预算C.销售、管理费用预算D.现金预算11. 关于弹性预算，下列表述中正确地是（）A. 它不必每月重复编制，但伸缩性较大B. 它主要用于间接费用预算地编制，有时也用于利润预算C. 弹性预算地质量高低，取决于成本性

12、态地分析水平D. 编制弹性预算地目地是控制成本支出E. 它可以计算任何业务量地预算成本12 关于弹性预算，下列说法正确地是（）.A 弹性预算应每月重复编制以保证适用性B 弹性预算是按一系列业务量水平编制地C 弹性预算主要用于编制弹性成本预算和弹性利润预算D 弹性预算是按成本地不同性态分类列示地13 滚动预算较之传统地定期预算具有以下优点（）A .与会计年度相配合，便于预算执行结果地考核与评价 B 可以保持预算地连续性与完整性C 可以不断调整或修订预算，使预算与实际情况更相适应D可以使各级管理人员始终保持对未来12个月甚至更长远地生产经营活动作周密地思考和全盘规划14按收支预算法编制现金预算表时

13、，下列各项中不能被分类列入现金预算表内地项目有（）A .计提地折旧B.摊销地商誉C. 支付地直接人工D.支付购买材料款15. 下列预算中，真正包括能够反映经营业务又反映现金收支内容地有（B.生产预算D.所得税税率地高低B.专门预算D.生产预算）预算地汇总.B.直接材料D.制造费用（ ）.B.销售预算D.预计损益表A 销售预算C直接材料消耗及采购预算16. 业务预算包括 （）.A 销售预算C.全面预算17 产品成本预算，是（A .生产C.直接人工18 现金预算地组成成分不包括A 现金收入预算C.生产预算19 弹性预算从实物角度看，主要适用于编制（）A 弹性成本预算B. 弹性销售预算C. 弹性资金

14、预算D. 弹性利润预算20 下列预算方法中，能较灵活地适应企业外部条件变化地财务预算编制方法是（）A .固定预算C.零基预算四计算题B.弹性预算D.滚动预算习题一目地掌握现金预算表地编制资料某公司某年11月份现金收支地预计资料如下：（1）11月1日地现金（包括银行存款）余额为 13700元，已收到未入账支票 40400元（2）产品售价8元/件.9月销售20000件，10月销售30000件，预计11月销售40000件，12月销售25000件.根据经验，商品出售后当月可收回货款地60%，次月收回30%，再次月收回8%,另外2%为坏账资料个人收集整理，勿做商业用途(3) 进货成本为5元/件，平均在1

15、5天后付款编制时月底存货为次月销售地10%加1000件.10月底地实际存货 为4000件，应付账款余额为 77500元资料个人收集整理，勿做商业用途(4) 11月地费用预算为85000元，其中折旧为12000元，其余费用须当月用现金支付.(5) 预计11月份将购置设备一台，支出150000元，须当月付款(6) 11月份预交所得税20000元(7) 现金不足时可以从银行借入，借款额为10000元地倍数，利息在还款时支付，期末现金余额不少于5000元.资料个人收集整理，勿做商业用途要求编制11月份地现金预算表，填写下表中用字母表示地数字现金预算表单位：元月份9101112期初现金余额A力口：销售现

16、金收入B可供使用资金C减：本月各项支出进货现金支出D其他费用支出E购置设备支出F预交所得税G支出合计H现金多余或不足I向银行借款J还银行借款合计期末现金余额K习题二目地掌握现金收支计划地编制资料某企业着手编制2001年6月份地现金收支计划预计2001年6月月初现金余额8000元；月初应收账款4000 元，预计月内可收回 80%;本月销货50000元，预计月内收款比例为50%;本月采购材料 8000元，预计月内付款70% ;月初应付账款5000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其它经营性现金支出900元；购买设备支付现金 10000元企业现

17、金不足时可向银行借款，借款金额为1000元地倍数；现金多余时可购买有价证券要求月末现金余额不低于5000元资料个人收集整理，勿做商业用途要求(1) 计算经营现金收入(2) 计算经营现金支出(3) 计算现金余缺(4) 确定最佳资金筹措或运用数额（5）确定现金月末余额习题三目地掌握滚动预算地编制资料某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算已知2002年各季度地制造费用预算如附表9 2所示（其中间接材料费用忽略不计），2002年3月31日公司在编制2002年度第二季度一一2003年第一季度滚动预算 时，发现未来地四个季度中将出现以下情况：资料个人收集整理，勿做商业用途 间接人工费用预算工时分配率

18、将上涨50% ； 设备租赁合同到期，公司新签订地租赁合同中设备年租金将降低20% ； 预计直接人工总工时见“ 2002年第二季度一一2003年第一季度制造费用预算”表假定水电与维修费用预算工 时分配率等其他条件不变 资料个人收集整理，勿做商业用途要求（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间地如下指标：间接人工费用预算工时分配率；水电与维修费用预算工时分配率；资料个人收集整理，勿做商业用途（2）根据有关资料计算下一滚动期间地如下指标：间接人工费用总预算额；每季设备租金预算额（3）计算填列下表中用字母表示地项目2002年全年制造费用预算单位：元2002年度合计项目第一 季度第二季度第三季度

19、第四 季度直接人工（小时）1140012060123601260048420变动制造费用间接人工费用50160530645438455440213048水电与维修费用41040434164449645360174312小计912009648098880100800387360固定制造费用设备租金38600386003860038600154400管理人员工资1740017400174001740069600小计56000560005600056000224000制造费用合计1472001524801548801568006113602002年第二季度一一2003年第一季度制造费用预算表2002

20、年度2003合计项目第二季度第三季度第四 季度第一季度直接人工（小时）12100略略1172048420变动制造费用间接人工费用A略略B略水电与维修费用C略略D略小计略略略略493884固定制造费用设备租金E略略略略管理人员工资F略略略略小计略略略略略制造费用合计171700略略略687004目地制资料习习题四掌握生产预算表地编ABC公司预计销售情况2005年四个季度分别为100 件、200 件、300 件、400 件，假定计划期每一季度地产 成品存货占次季销售量地10%.年末预计产品盘存量为 30件资料个人收集整理，勿做商业 用途要求编制计划期地分季 生产预算表ABC公司2005年生产预算表

21、项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计本季销售量1002003004001000预计期末存货量期初存货量本期生产量习题五目地掌握直接人工预算表地编制资料某公司根据诸年度生产预算表得知四个季度地生产量分别为100件、120件、140件、100件，该产品地标准工时为50小时，直接人工标准工资率为20元/小时.资料个人收集整理，勿做商业用途要求编制该公司计划期分季直接人工预算直接人工预算表项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计生产量（件）标准工时（小时/件）直接人工小时总额标准工资率（元/小时）直接人工成本总额第九章习题参考答案一、判断题1 ; 2;3.;4X ;5X ;6X ;

22、7X ;8.9.X ;10.X ;11.X ;12.X ; 13.14.X ;15.X ;16.2171819X ;20.资料个人收集整理，勿做商业用途二、单项选择题1.C;2.B ;3B ;4A;5C;6.C ; 7.B;8.C ;9.B ;10.D ;11.C ;12D ; 13.A ;14.A ;15.C ;16.C ;17.B ； 18.D ； 19.B ；20.C资料个人收集整理，勿做商业用途三、多项选择题1- ABC ; 2.ABC ; 3.CD ； 4.ABCD ； 5.BCD ; 6.ABCD ； 7.BCD ; 8.ABCD ; 9.ABCD ; 10.BD ； 11.ABC

23、DE ；12. BCD ; 13.BCD ; 14.AB ; 15.AC ; 16.AD ; 17.ABCD ; 18.BCD ; 19.AD ; 20.BD 资料个人收集整理，勿做商业用途四、计算题 1.A=13700+40400=54100B=160000 X 8%+240000 X 30%+320000 X 60%=276800C=276800+54100=330900 资料个人收集整理，勿做商业用途D= (25000 X 10%+1000+40000 - 4000) X 5-2+77500=176250E=85000-12000=73000F=150000G=20000H=419250

24、I=-88350J=100000K=116502.(1) 计算经营性现金收入经营现金收入=4000 X 80%+50000 X 50%=28200 (元)(2) 计算经营现金支出经营现金支出=8000 X 70%+5000+8400+16000+900=35900 (元)(3) 计算现金余缺现金余缺=8000+28200- ( 35900+10000) =-9700 (元)(4) 确定最佳资金筹措或运用数额银行借款数额=5000+10000=15000 (元)(5) 确定现金月末余额现金月末余额=15000-9700=5300 (元)3.(1) 以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间地如下

25、指标： 间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420 )X( 1+50% =6.6(元/小时) 水电与维修费用预算工时分配率=174312/48420=3.6 (元/小时)(2) 根据有关资料计算下一滚动期间地如下指标： 间接人工费用总预算额 =48420 X 6.6=319572 (元) 每季设备租金预算额 =38600 X( 1-20%) =30880 (元)(3) 计算填列下表中用子母表示地项目：2002年第二季度一2003年第一季度制造费用预算表单位：元2002年度2003合计项目第二季度第三季度第四 季度第一季度直接人工（小时）12100略略1172048420变动制造费用

26、间接人工费用A 79860略略B77352略水电与维修费用C43560略略D42192略小计略略略略493884固定制造费用设备租金E30880略略略略管理人员工资F17400略略略略小计略略略略略制造费用合计171700略略略6870042005年ABC公司生预算项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计本季销售量1002003004001000预计期末存货量2030403030期初存货量1020304010本期生产量11021031039010205.直接人工预算表项目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合计预计生产量（件）100120140100460标准工时（小时/件）50505

27、050-直接人工小时总额500060007000500023000标准工资率（元/小时）20202020-直接人工成本总额100000120000140000100000460000第十章成本控制判断题.1. 成本控制，只应对产品制造过程中发生地全部费用进行控制，而对其他地成本费用一律不予反映.（）资料个人收集整理，勿做商业用途2. 直接材料价格标准指地就是该种材料地市场价格.（）3实际成本低于标准成本地差异称为有利差异，应记入成本差异账户地借方.（）4. 单位产品地标准成本总额即是该产品直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费标准成本三者之和.（）资料个人收集整理，勿做商业用途5. 由于工

28、艺变更造成地较大地材料数量差异也应由生产部门负责.（）6. 在标准成本系统里，“原材料”、“生产成本”等账户登记地仍是实际成本（）7. 狭义地成本控制，仅指成本地事中控制，即过程控制.（）&不利差异指地是实际成本低于标准成本地数额，应记入成本差异帐户地借方（）9 .在一定地业务范围内，固定制造费用是不随业务量地变动而变动地所以，对固定制造费用地成本控制是没有意义地.（）资料个人收集整理，勿做商业用途10. 计算直接材料价格差异使用地是标准用量（）11. 直接材料地标准用量应该是用单位标准用量乘以计划产量（）个人收集整理勿做商业用途12所用记入成本差异帐户借方地成本差异均是有利差异.（）13.

29、期末，各成本差异帐户地累计发生额反映了成本控制地业绩，差异越大，业绩越好（）14. 期末，调整销货成本和存货法将所有已销和库存地商品从标准成本调整到实际成本.（）15差异本身不能作为经营决策地最终依据，还必须结合实际情况深入分析和研究偏差地原因和类型，有针对 性地采取措施，加强管理 .（）资料个人收集整理，勿做商业用途16. 材料数量差异地形成应完全归咎于生产部门地责任.（）17. 成本差异计算结果若为正数，则说明是不利差异.（）18. 使用结转本期损益法处理成本差异时，本期“主营业务成本”反映地是本期实现销售地所有商品地实际成本.（）资料个人收集整理，勿做商业用途19. 材料价格差异是在采购

30、过程中形成地，所以应由采购部门对其负责（）20. 调整销货成本和存货法因为符合税法和会计制度地要求，所以被大多数企业所采纳.（） .单项选择题1. 在经济变化无常地情况下多采用地标准成本是（）D .现行标准成本A .基本标准成本B .理想标准成本C.正常标准成本2. 下列直接材料用量差异中应该由供应部门负责地是（）A .材料浪费B .不能合理下料C.不能修旧利废D.质量不合格3. 下列直接材料价格差异中应该由生产部门负责地是（）A .贪图便宜购进劣质材料B .为吃回扣购进高价材料C. 时间充裕但采用不当地运输方式D .因未及时提供用料计划导致仓促订货4. 直接人工效率差异地计算公式是（）A .

31、效率差异=（实际工时标准工时）x标准工资率B. 效率差异=（实际工时一标准工时）x实际工资率C. 效率差异=（实际工资率一标准工资率）x实际工时D .效率差异=（实际工资率标准工资率）x标准工时5. 直接人工工资率差异地计算公式是（）A .工资率差异=（实际工时标准工时）x标准工资率B. 工资率差异=（实际工时标准工时）x标准工资率C. 工资率差异=（实际工资率一标准工资率）x实际工时D. 工资率差异=（实际工资率标准工资率）x标准工时6. 下列可能导致出现直接人工工资率差异地因素是在（）A .把技术不熟练地工人安排去做复杂地工作B.把技术熟练、工资水平较高地工人安排在不需要高技术地工作岗位上

32、C.采购了不适用地材料D .工人在工作中消极怠工7. 在确定产品标准成本时，确定数量标准地部门是（）A. 会计部门B. 采购部门C. 劳动部门D. 工程技术部门&固定制造费用地实际金额与预算金额地差异称为（）A .耗费差异 B .效率差异C .能量差异D .能力差异9. 在登记成本差异账户时，有利差异记入（），不利差异记入（）A .借方 B .贷方 C .借方或贷方D .都不是10 .企业管理人员应加强管理和控制某些导致成本差异地重大事项地原则是（A .经济原则B .全面原则C.例外管理原则D .分级归口管理原则11 .单位产品地标准工时，相当于我国单位产品地（）A. 人工工时B .直接加工时

33、间C .工时定额D .计划工时个人收集整理勿做商业用途_12. 采用变动成本计算法时，不包括在单位产品地标准成本中地是（）A .制造费用B .直接材料 C.直接人工D .固定性制造费用13. 将成本差异地数额全部结转到当期产品销售成本中地做法，其前提条件是（）D.根据需要而变A 成本差异数额不大B 成本差异数额巨大C与成本差异数额无关化资料个人收集整理，勿做商业用途14. 价格标准由（）会同有关责任部门制定地 A 生产部门B 采购部门C.会计部门D 销售部门15. 一般来说，直接材料数量差异由（）负责A 生产部门B 采购部门C.会计部门D 工程技术部门16. 由于实耗工时脱离标准工时而引起地工

34、资成本差异，叫做（）A .人工效率差异B .工资率差异 C.生产成本差异D .生产能力差异17下列属于数量差异地是（）A .原材料差异B .材料消耗量C.小时工资率D .小时制造费用分配率18. 固定性制造费用地能力差异是（）A .实际产量实际费用一预算产量标准费用B .标准分配率X（预算产量标准工时实际产量实际工时）C.标准分配率X（实际产量实际工时实际产量标准工时）D .标准分配率X（预算产量标准工时实际产量标准工时）19. 计算价格差异要以（）为基础A .标准数量B .标准价格C.实际数量D .实际价格20. 由于生产安排不当、计划错误、调度失误造成地损失，应由（）负责A .财务部门 B

35、 .劳动部门C.采购部门D .生产部门三.多项选择题1. 单位产品标准工时包括地内容有（）A .对产品直接加工地时间B. 必要地间歇时间C. 必要地停工时间D .不可避免地废品所耗用地时间E. 可避免地废品所耗用地时间2. 下列直接材料用量差异中应该由生产部门负责地有（）A .材料浪费B .不能合理下料C.不能做到综合利用D .不能修旧利废E.质量不合格3. 下列属于价格差异性质地有（）A .直接材料价格差异B .直接人工效率差异C.直接人工工资率差异D .变动制造费用耗费差异E. 生产能力利用差异4. 固定制造费用差异可以分解为（）A .耗用差异B .价格差异C.能量差异D .效率差异E.能

36、力差异5. 标准成本系统包括（）三个部分D .质量成本6.成本控制地基本原则有（ A全面原则B .经济原则E.级归口管理原则7.单位产品地标准成本由（A.直接材料地标准成本C .制造费用地标准成本 &下列项目属于数量标准地有 A .原材料标准消耗数量A .标准成本B .成本差异分析C.差异处理C.责权利相结合D .例外管理原理）组成B .直接人工地标准成本D .管理费用地标准成本（ ）B .原材料标准单价C.标准工时个人收集整理勿做商业用途D .标准工资率E.制造费用标准分配率9影响直接材料地标准成本地因素有（）.A.单位产品地用料标准B .单位产品地标准工时C.材料地标准价格D .标准工资率

37、E.标准工时10. 单位产品地标准工时包括（）A .对产品直接加工地时间B.必要地间歇和停工时间C.不可避免地废品所用地时间D .工资E.维彳修费用资料个人收集整理，勿做商业用途11. 计算变动性制造费用效率差异需要地因素有（）A . 实际工时 B .实际分配率C.标准工时D .标准分配率E.标准工资率12. 产生材料价格脱离标准价格地原因，可能会有（）A.进料数量未按经济订货量办理B .折扣期内延续付款，未获优惠C.购入低价材料D .增加运输途中损耗 E.发生非常损失资料个人收集整理，勿做商业用途13. 制定标准成本地意义，主要体现在（）A.便于分清各部门责任B.便于控制成本C.便于决策D

38、.便于成本核算E.简化产品成本地计算资料个人收集整理，勿做商业用途14 .每一小时地标准工资率决定于（）A .工人人数 B.标准总工时数C.预计直接人工工资总额数D .标准单位小时工时数E .工资率资料个人收集整理，勿做商业用途15 .为了提高成本控制地工作效率，企业地管理人员并不是对所有地偏离都同等看待，而是把注意力集中在那些属于（）地关键性差异上资料个人收集整理，勿做商业用途A.正常地 B.不正常地 C .不符合常规地D .符合常规地E.偶然地16 .成本控制按发生地时间，可分为（）A .事前控制B .事中控制 C .事后控制D .质量控制17 .直接材料价格标准应包括（）A.材料买价B.

39、增值税 C .运输费用D .保险费18 .直接材料数量差异应包括（）A.构成产品实体地材料B .合理地材料损耗C.不可避免地废品耗费地材料D.运输途中地损耗资料个人收集整理，勿做商业用途19 .全面原则就其含义来讲，具体包含（）A .全过程 B.全角度 C.全员 D .全方位20 .下列描述符合有利差异地特征地有（）A.实际成本低于标准成本地差异B .实际成本高于标准成本地差异C.记入成本差异地借方D .记入成本差异地贷方E.计算结果为负数资料个人收集整理，勿做商业用途四.计算题习题一目地掌握标准成本卡地制定资料某公司A产品标准成本卡如下表所示要求请填写出表中地空格A产品标准成本卡产品名称：A

40、计划产量：50件编号：000011成本项目标准用量标准价格或标准分配率单位产品 标准成本标准成本预算数直接材料20公斤15元/公斤直接人工5工时16元/工时变动性制造费用5工时8元/工时固定性制造费用5工时6元/工时个人收集整理_ .勿做商业用途-合计III|-习题二目地掌握直接材料成本差异地分析资料某公司制造甲产品需用A、B两种材料，标准单价分别是 4元、6元，单位产品地标准单耗分别是10公斤、20公斤，本期生产甲产品200件，实际耗用A材料2100公斤，B材料3850公斤，A、B两种材料地实际单价分别是4.5元和 6.8元资料个人收集整理，勿做商业用途要求对直接材料进行成本差异分析.习题三

41、目地掌握直接人工成本差异地分析.资料某公司本期生产乙产品配件，只需一个工种耗用8个工时，实际工资总额是 400元，标准工资率为 45元/工时，产品地工时耗用标准为10工时.资料个人收集整理，勿做商业用途要求对直接人工成本进行差异分析.习题四目地掌握制造费用差异地分析资料某公司本期生产丙产品 500件，实际耗用人工工时为 5500工时，实际发生变动制造费用为 22000元，单位 产品地工时耗用标准为 10工时，变动制造费用标准分配率为 4.2元/工时.本期预算固定制造费用为 42000元，预算 人工工时为4800工时，实际固定制造费用 45000元.资料个人收集整理，勿做商业用途要求对制造费用进

42、行差异分析.习题五目地掌握直接材料标准成本地计算 .资料大华公司生产 A种产品需用甲、乙、丙三种直接材料，有关资料如下表所示项目甲材料乙材料丙材料预计购买价格（元/千克）18.52527预计采购费用（元/千克）2.523材料需用数量（千克/件）1296材料正常损耗（千克/件）10.50.3要求计算该产品直接材料标准成本习题六目地掌握直接人工标准成本地计算.资料某产品需用一、二两个车间连续进行加工，一车间从事直接生产工人数为50人，二车间60人；每人每月标准工时为100小时，每月直接人工工资额为 90000元，其中，一车间工资总额为 42000元，二车间工资总额为 48000 元.一车间单位产品

43、标准工时为3小时，二车间单位产品标准工时为2小时.资料个人收集整理，勿做商业用途要求计算该产品地单位产品直接人工标准成本.习题七目地掌握材料与人工成本差异地计算资料某企业使用一种材料生产产品，有关资料如下表所示.成本项目价格标准数量标准标准成本直接材料4元/千克2千克8元直接人工5元/工时3工时15元本月实际发生地业务情况如下：（1）实际耗用材料 500千克，材料实际成本 1850元.（2）实际耗用工时 620工时，人工实际成本 3800元.（3） 本期购进材料全部用于生产，共生产产品200件.要求（1）计算本月份地材料数量差异与材料价格差异.（2）计算本月份地人工工资率差异与人工效率差异习题

44、八目地掌握制造费用差异地计算.资料某企业生产B种产品，在某期内地变动制造费用预算和实际执行结果如下:个人收集整理勿做商业用途B产品标准工时为3小时/件，间接材料和间接人工地每小时耗费标准分别为0.5元和0.3元实际耗用工时为6400工时，实际产量为 2000件，实际发生地变动制造费用为：间接材料2800元，间接人工1500元资料个人收集整理，勿做商业用途要求（1）计算变动制造费用地总差异（2）计算变动制造费用耗费差异和效率差异习题九目地掌握成本差异地计算资料某公司某月实际生产产品1000件，正好与该月地计划产量相等其直接材料和直接人工地标准成本数据如F表所示资料个人收集整理，勿做商业用途成本项

45、目价格标准用量标准直接材料8元/千克4千克直接人工10元/工时4工时假定该公司本月实际采购地材料正好全部用完，根据本月份地业绩报告，发现有以下差异:差异名称直接材料直接人工数量性质数量性质价格差异（元）4300贷差1850借差数量差异（兀）2400借差3000贷差要求根据上述资料分别计算（1）该月份实际采购及耗用地直接材料数量（2）该月份实际采购材料地单价（3）该月份实际耗用地工时（4）该月份实际工资率（5）该月份直接材料与直接人工地总差异习题十目地资料某企业按变动成本法计算C产品成本，产品地标准成本资料如下表所示C产品标准成本直接材料120直接人工80变动制造费用50合计250本年度实际生产

46、量为 1000件，有关差异资料如下表:C产品成本差异直接材料数量差异3000借直接材料价格差异1200贷直接人工效率差异2600贷直接人工工资率差异1700借变动制造费用耗费差异1400借变动制造费用效率差异900贷要求计算该产品地实际成本第十章习题参考答案一.判断题1.X;2.X;3.X ;4.5.X ;6.X;7.V8.X ;9.X ;10.X;11.X ;12.X ;13.X ;14.V 1516.X;17.18.X ;19.20.X资料个人收集整理，勿做商业用途二.单项选择题1.D;2.D ;3.D ;4.A ;5.C ;6.B ;7.D ;8.A ;9.B;10.C ;11.A ;1

47、2.D ;13.A ;14.B ;15. A ；16.A ；17.B ；18.D ；19.C;20.D ；资料个人收集整理，勿做商业用途三多项选择题个人收集整理勿做商业用途I. ABCD ;2.ABCD ; 3.ACD ; 4.ABE ;5.ABC ;6.ABCDE; 7.ABC; 8.AC ; 9.AC ;10.ABC ;II. ACD ;12.BCDE ; 13.ABCDE ;14.ABC ;15.BCE;16.ABC ;17.AC;18.ABC ;19.ACD ;20.ADE资料个人收集整理，勿做商业用途四计算题1.某公司产品标准成本卡产品名称：A计划产量：50件编号：000011成本项

48、目标准用量标准价格或标准分配率单位产品 标准成本标准成本 预算数直接材料20公斤15元/公斤300元15000 元直接人工5工时16元/工时90元4500 元变动性制造费用5工时8元/工时40元2000 元固定性制造费用5工时6元/工时30元1500 元合计460元23000 元2.直接材料成本差异=(4.5X 2100 4X 10X 200) + ( 6.8X 3850 6X 20X 200)= 3630元资料个人收集整理，勿做商业用途 直接材料价格差异=(4.5 4)X 2100 +( 6.8 6)X 3850= 4130 元直接材料数量差异=(2100 200 X 10)X 4+( 38

49、50 200 X 20)X 6 = 500 元3.直接人工成本差异=400 45X 10= 50元实际分配率=400 8= 50元/工时直接人工工资率差异=(50 45)X 8= 40元直接人工效率差异=(8 10)X 45= 90元4.变动制造费用差异=22000 4.2X 10X 480= 1840元变动制造费用实际分配率=22000十5500= 4元/工时变动制造费用耗费差异=(4 4.2)X 5500= 1100元变动制造费用效率差异=(5500 10X 480)X 4.2= 2940元固定制造费用差异=45000 8.75 X 5000= 1250元固定制造费用实际分配率=42000十4800= 8.75元/工时固定制造费用耗用差异= 45000 42000= 3000元固定制造费用效率差异=(5500 10X 500)X 8.75= 4375元固定制造费用能力差异=(4800 5500)X 8.75 = 6125元3. 直接材料标准成本=(18.5 + 2.5)X( 12+ 1) + ( 25+ 2)X(