试验室人员管理规范

1、个人收集整理勿做商业用途实验室人员管理规范文件编号：版本号：页码：通过对相关人员地培训、考核、监督和资格确认，确保人员地能力满足规定地要求2职责2.1人员资格确认：实验室负责人2.2培训计划地制订实施：实验室3适用范围适用于实验室人员资格确认及培训、考核和监督地全过程4工作程序4.1人员能力地保证：4.1.1实验室负责人根据当前和预期地测试发展需要，制订人员地培训目标和培训计划，按 照培训计划组织实施并对培训活动地有效性进行评价.文档来自于网络搜索4.1.2培训期内地人员作业由其高一级别地人员监督下进行.4.1.3实验室所有新进人员及转岗人员需经培训后考核合格后按其能力考评后定岗定位，并按能力

2、要求进行综合考评，以决定是否升级，考评主要包括：个人工作表现，学习能力和提升 潜力，动手能力，知识水平，综合能力.文档来自于网络搜索4.1.4所有人员由实验室主任考核合格后由实验室经理批准才可正式上岗4.2实验室人员资质要求4.2.1测试员：主要负责使用测试，身体健康，能适应强体力劳动，能吃苦耐劳，有责任心, 服从指挥，能看懂作业指导书，可以使用实验室地简单仪器，工装夹具，可以观察到并清楚 地用文字描述测试过程中发生地异常现象.文档来自于网络搜索4.2.2技术员：熟悉并对某个测试领域有深入理解，能吃苦耐劳，有责任心，服从指挥，可以 观察到并清楚地用文字描述测试过程中发生地异常现象，会熟练使用大

3、部分试验室仪器，会使用各种机架，夹具，点检机器，能进行拆机检查，发现失效模式，进行简单地原因分文 档来自于网络搜索实验室人员管理规范文件编号：版本号：页码：析，能独立出试验报告423高级技术员：熟悉所有测试并对某个测试领域有深入理解，能吃苦耐劳，有责任心，服从指挥，可以观察到并清楚地用文字描述测试过程中发生地异常现象，会熟练使用所有试验室仪器，会使用各种机架，夹具，点检机器，能进行拆机检查，发现失效模式，进行简 单地原因分析，能独立出试验报告文档来自于网络搜索4.2.4助理工程师：熟悉所有测试并对测试有深入理解，熟悉所有试验室仪器，对其工作原 理有一定地理解，会设定及调试仪器，编写作业指导书，

4、对技术员进行培训，能指导技术员 操作，对产品有一定地理解，发现潜在地失效模式及产品地薄弱点，进行原因分析，对实 验数据分析及结果进行确认，保证实验地准确性.能和QEt论实验大纲，制定仪器设备及工 装夹具要求并执行，能对所负责区域提出有效地改进建议并取得实效文档来自于网络搜索4.2.5工程师：熟悉所有测试并对测试有深入理解，熟悉所有试验室仪器，对其工作原理有 一定地理解，会设定及调试仪器，编写作业指导书，对技术员进行培训，能指导技术员操作， 熟悉所负责产品，制定试验规范，进行夹具设计，对其有效性进行评估，发现潜在地失效 模式及产品地薄弱点，进行原因分析，提出改进建议，对实验数据分析及结果进行确认

5、 ， 保证实验地准确性.能和Q討论实验大纲，审核仪器设备及工装夹具要求并执行，能对所负责 区域提出测试能力和仪器设备规划并实行文档来自于网络搜索4.2.6组长：对有一定管理能力,能团结并带动组员,做事严密周全,熟悉并对某个测试领域 有深入理解,能吃苦耐劳,有责任心及上进心，服从指挥地人员可同时兼任组长,享受组长 津贴,组长表现优秀者可优先考虑向上一个级别晋升 .文档来自于网络搜索5相关文件无6相关记录年度教育预定表编制：审核：批准：版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张 俭个人所有This article in eludes some parts, in cl

6、udi ng text, pictures, and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业 性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯 本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他 用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。Users mayuse the contents or services of this article for personal study, research or a

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