物流成本计算题集锦

1、物流成本计算题知识点1. 运输业务的本量利分析保本点运输周转量二固定成本总额宁【单位运价X（1-营业税率）-单位变动成本】保本点营业收入=保本点运输周转量X单位运价例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本 200元/千吨千米，固定成本 总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价 为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。解：保本点运输周转量=固定成本总额*【单位运价X（1-营业税率）-单位变动成本】=200000/【200X（ 1-3%） 150】= 4545.45 （千吨千米）保本点营业收入=保本点运输周转量X单位运价=4545.45 X

2、 200/10000 = 90.909 （万元）由于下月的预计货物周转量为 5000千吨千米，超过保本点运输周转量 4545.45 千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。2. 产品应负担的物流成本物流成本=作业成本X次数例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为 100万元。 该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入 库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的 关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共 接 收了 20000次外购部件，10000次原材料，进行了 10000次生产外运。由

3、此仓库 各项作业的单位成本如下：假定A产品需要耗用100次外购部件，100次原材料接收，100次生产运送。A产品应负担的物流成本为多少？解：作业中心人数总成本接收外购部件6250000接收原材料5125000发送材料3125000作业中心分配标准单位成本接收外购部件每年次数（2丘万）10元/次接收原材料每年次数（1万12.5元/次发送材料每年次数（X万25元/次则A产品应负担的物流成本为：10 X 100+ 12.5 X 100+ 25 X 100= 4750 （元）3. 求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1. 实际单位工时=实际使用工时*实际提供次数2. 实际服务费用分配率二实际发生变动

4、物流服务费用宁实际使用工时3. 变动物流服务费用耗费差异二分配率差X实际单位工时X实际服务次数4. 变动物流服务费用效率差异=工时差X标准分配率X实际服务次数例某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分 配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变 动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解：(1)实际单位工时=1400- 500= 2.8小时(2) 实际服务费用分配率=7700* 1400= 5.5元(3) 变动物流服务费用耗费差异=(5.5 5) X 2.8 X 500= 700元(4) 变动物流服务费用效

5、率差异=(2.8 3) X 5X 500= 500元4. 高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型成本模型为y = ax+b例.某企业2010年16月份配送次数和物流总成本资料如下月份次数(X)总成本/元(Y)1615002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。 解：选择高低点坐标分别为：高点(10, 2000)低点(5 , 1200)b = ( Y2- YI)/( X2- XI) =( 2000 1200)/( 10 5)= 160 (万元/次)a = YI b XI = 1200- 160X 5 = 400 (

6、万元) 成本模型为y = 400+ 160x5. EOQ 公式；TCTC=总费用=订货成本+储存成本例.某公司预期今年销售10000单位，单位储存成本为50元/件，一次订货成本 为100元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？解：Q= (2 X 10000X 100/50)1/2 = 200 件TC = 10000* 200 X 100+ 50 X 200* 2= 10000 元经济定购批量为200件，总费用为10000元。6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入=人产品收入-B产品收入差量成本=A产品成本-B产品成本 差量损益二差量收入-差量成本例.如某运输

7、企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位 变动成本为100元，预计业务量为1000件，预计单价收入为200元；运输乙产 品的单位变动成本为250元，预计业务量为800件，预计单价收入为300元。运 输甲乙产品的固定成本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解：运输甲产品与乙产品的：差量收入=(200 元 X 1000) - (300 元 X 800) = 40000 元差量成本=(100 元 X 1000) - (250 元 X 800) = -100000 元差量损益=(40000元)-(-100000 元)=140000元说明甲产品比乙产品可多获利润 1400

8、00元，运输甲产品对企业是有利的。7. 运输成本弹性预算制表法例某仓储企业2007年610月份业务量预计分别为600、800、1000、1100、 1200百吨，单位变动成本为10/百吨，每月固定成本总额为 20000元，编制该 企业610月份的运输成本弹性预算？解：业务量项目600800100011001200变动成本60008000100001100012000固定成本2000020000200002000020000总成本26000280003000031000320008. 成本差异分析 成本总差异用量差异价格差异例.某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为

9、5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际 消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行 分析。解：成本总差异=(5500X 2.1-1000 X 5X 2) =11550-10000=1550元 材料用量差异=(5500-1000 X 5) X 2=1000元材料价格差异=(2.1-2) X 5500=550元通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本 1550元。由于用量增加致使 物流成本增加了 1000元，材料价格上升导致物流成本增加了 550元。在今后的 工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。9. 经济订购批量E

10、OQ式；TCTC-订货成本+储存成本例.某单位采用无安全存量的存储策略。 每年使用某种零件100000件，每件每年 的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少?解: (1) Q*= 2k：D/KaQ2=2*60*100000/3=4000000Q=2000件(2) Q*=,2k.D/KaQ2=2*0.6*100000/3=40000Q=200件10. 物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物 流总成本求算例.某物流中心2007年7月共发生经济业务如下：（1）7月5日，为甲购物中心 配送货物取得收入40万元；（2） 7月15日，为乙购物广场配送货物取得收入 20 万元；（3） 7月23日，为丙批发公司配送货物取得收入 40万元。全月发生包装 材料费28万元、电话及网络通讯费12万元，设备折旧费26万元，其中运输车 辆折旧18万元，搬运设备折旧8万元。发生各项工资、福利费40万元；其中驾 驶人员工资及福利费12万元，搬运工人工资及福利费10万元，保管人员工资及 福利费4万元，管理人员工资及福利费14万元，请按收入比例计算甲购物中心 的物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流 总成本。解：（1）共获得收入：40+20+40=100万元（2） 甲购物中心的收入