XX乡XX村“三变”改革示范点简介

1、XX乡XX村三变改革示范点简介【内容摘要】XX行政村位于XX乡中部，共辖7个自然村662户2752人， 耕地7993亩，人均耕地2、9亩，一是党建引领，夯实基础，握紧“三变”指挥棒， 二是摸清家底、盘活资产，弹响“三变”奏鸣曲，三是立足村 情、找准产业，弹响“三变”变奏曲。X X行政村位于XX乡中 部，共辖7个自然村662户2752人，耕地7993亩，人均耕地2、9亩。xx年底，下剩建档立卡贫困户55户198人，贫困 发生率7、2%o为改变“村穷、民弱、地搏荒”的现状，去年以来, xx村抢抓“三变”改革机遇，本着“先行先试求突破”的观念， 立足村情实际，转变思路，创新体制机制，盘活资源资产，积

2、极 推进农村“三变”改革，为增加群众收入、壮大村级集体经济奠 定了坚实的基础。一是党建引领，夯实基础，握紧“三变”指挥棒。村党支部 充分发挥“寻路、探路、拓路”的主心骨和示范引领作用，利用 “主题党日”、“党员冬训”等平台，组织党员群众深入学习 “三变”政策、学习成功经验、先进典型，有效促进了 “三变” 改革的步伐。同时，扎实推动“党建+”模式，落实“三带三增” 和“支部建在产业上、党员聚在产业链上”的好做法，选出优秀 示范户11个，成立能力小组9个，产业党小组7个，小组成员逐 户走访，开展清产核资工作。党员致富带头人充分发挥先锋模范 作用，带头流转土地，带头参股集体经济，为推进“三变”改革

3、打下了坚实的基础。二是摸清家底、盘活资产，弹响“三变”奏鸣曲。村上成立 了清产核资工作领导小组，进行清产核资，摸清了家底。清出的 集体资产共折资3517、55万元，其中1眼机井、25公里道路、1间办公用房、 30000米电力电力杆线、20000米自来水管线折资3353、4万元,通过折股量化，入股宝利洼公司，占股2%。三是立足村情、找准产业，弹响“三变”变奏曲。村“两 委”、驻村工作队组织召开党员代表、群众代表、妇女代表座谈 会议11次，外出考察1次，根据全村摺荒地多和群众养殖基础较 好的实际，把文冠果种植、特色养殖确定作为“三变”改革主导 产业，实现种养结合，协调发展。四是龙头带动、强化支撑，

4、弹响“三变”协奏曲。村上积极 引进龙头企业甘肃宝利洼农林科技有限公司，成立了宝利洼青寨 农林专业合作社、青寨种养殖专业合作社，采取“331+”模式， 发展特色种养产业。“三变” +特色种植（文冠果、中药材）。XX 年春秋两季，在xx、xx、xx、xx四个自然村栽植文冠果2414 亩，覆盖394户1430人。采取“村集体+合作社+农户”的发展模 式，在文冠果林下套种柴胡1000亩、胡麻500亩。“三变” +特 色养殖。成立镇原县青寨种养殖专业合作社，与35户农户签订协 议合同，发展野猪、黑猪养殖，受益农户86户430人。引进大庆 北岛农业集团，计划在新庄自然村入股土地403亩，发展万头肉 驴养殖

5、项目，一期计划养殖美国猛马驴2000头。“三变” +劳务 输转。成立庆宏劳务有限公司青寨村劳务输出站，组织动员群众 利用农闲时节，就近到育苗基地和栽植区进行务工，增加收入。 目前，用工已达1200多人次，群众务工收入达96万元左右。新 型经营主体的引进，有效破解了青寨村产业发展的瓶颈。五是健全机制、风险防控，弹响“三变”交响曲。村上建立 健全了清产核资、产权交易、融资担保、风险防控、利益分红等 机制，成立了产权交易办公室。邀请村干部、老党员、村贤人士 参与企业及合作社的运营监督管理，定期进行公开公示，确保监 管到位，资源资产保值增值，农民利益不受损失。充分发挥村集 体作为经营主体与农民Z间的桥梁纽带作用，依法保障农户保底 稳定收益。文冠果栽植的前两年，选择适宜地块，套种500亩胡 麻和柴胡，村集体、合作社、农户按照2:4:4的比例进行分红， 村集体两年分红8、3万元，合作社两年分红16、7万元，农户除务工收入外，年人均分红2600元；第三年 按1:2:7比例进行分红，村集体年分红16、7万元，合作社年分红33、6万元，农户除务工收入外，年人均分红1671元；三年 后，企业、村集体、合作社、农户分红比例为51:2:5： 42,企业 年分红168、1万元，村集体年分红23、3万元，合作社年分红50万元，农户除务