3施工企业专业管理对标指标体系

1、附件 5-3：施工企业专业评价指标体系施工企业专业评价指标体系分为“安全情况” 、“专业工 作”和“专业人才培养”三大要素，权重分别为、和，总分 360 分。 下设 12 个单项指标， 每一单项指标排名后按照企业 总数平均分为 A、B、C、D、E共5档，其中C档包括平均数 后的余数企业，每档分值分别为 4 分、 3 分、 2 分、 1 分和 0 分。每一单项得分相加即为该企业专业评价总分。在管理先进的确定中，对在评价期内发生有人员责任的 人身死亡事故、公司认定的造成重大社会影响的事件和指标 真实性存在严重问题的单位，取消其评选管理先进的资格。1、安全情况 采用人身伤亡、较大施工机械事故、对公司

2、有较大影响 的安全事件 3 个指标来进行评价。事故计算时， 不含由地震、 台风、 海啸等国家和公司认定 的重大自然灾害引发的事故。2、专业工作采用质量事故、基建管控应用、项目部综合评价等 8 个 指标来进行评价。3、专业人才培养采用专业人才当量密度来进行评价。各项指标权重如下图:施工企业专业评价指标体系序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径一、安全情况（）1人身伤亡人整数季度生产经营过程中发生的人身轻伤、重伤、死亡事故，考核依据：政府部 门或公司安监部批复事故报告所承担责任为准。依据“调规”，考核期内发生四级 及以上人身事件得 0分，发生迟报、 漏报、谎报和瞒报事故现象，每

3、次 加扣20%的分2较大施工机械 损坏事故（依 照“调规”四 级及以上设备 事件定义范 围）件整数季度生产经营过程中发生的较大施工机械损坏事故，考核依据：政府部门、 公司安监部或省级公司安监部批复事故报告所承担责任为准。发生一件得0分，发生迟报、漏报、谎报和瞒报事故现象，每次加扣20%的分3基建原因导致发生四级及以上电网事件，件整数季度以公司总部安监部、办公厅、外联部介入深度和相关通报确定发生一件得0分，发生迟报、漏报、谎报和瞒报事故现象，每次加扣15%的分序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径对公司和社会造成较大影响的安全事件4分包管理小数点后1位季度0. 4 X分包事故

4、+X分包管理违规+X分包队伍稳定其中：分包事故：发生分包安全质量事故时为 0,否则为1 （发生分包死亡事故时整个分包管理指标为 0）;分包管理违规：评价省公司、分部、总部检查督查活动中发现的违反公司分包管理制度规定情况，未发现时为1,每发现一次减少，减到 0为止；分包队伍稳定：发生分包队伍打架斗殴或由于拖欠工资等原因引发群体性事件时，该项分值为 0,否则为1.施工企业当年承建 110千伏及以上工程的分包管理二、专业工作（）4质里事故次整数季度工程现场发生的一般及以上质量事故发生一件得0分，包含投产工程在寿命周期内因施工质量导致的事故。序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径5

5、基建管控应用%小数点后两位季度施工企业基建管控应用率=(本施工企业数据平均完整率 +本施工企业数 据准确率+本施工企业数据及时率)/3其中：(1) 本施工企业数据平均完整率 -(本企业所辖每个项目监理实际完成的数据/本企业所辖每个项目监理应完成的数据)X100%/本企业所辖项目数【注：完整率检查内容包括：开工前应完成项目管理实施规划、安 全文明施工实施细则、质量通病预防措施、强调执行计划、设置施工项目部人员；投产前应完成施工月报、安全检查记录、质量检查记录等】(2) 本施工企业数据准确率 =(准确的施工数据/抽查到的施工数据)X 100%【注：在本施工企业所辖项目里人工抽查部分施工数据】(3)

6、本施工企业数据及时率 =各种代办任务在10个工作日内的完成比例。范围包括基建管理信息系统管理 的所有输变电工程。按每个施工 企业负责的所有单项工程统计。6项目部综合评价%小数点后两位季度工(评价周期内业主项目部对施工企业各工程项目部综合评价分之和X+同级基建部对施工企业各工程项目部综合评价分之和X) /评价周期内企业参建的工程总数/100所有110 (66)千伏及以上项目序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径7优质工程率%小数点后两位半年(220kV工程的优质率X+ 110(66)kV工程的优质率X)其中：优质率=(本单位获国家电网公司优质工程的数量一N+k X N)/本单

7、位符合优质工程评选条件的工程总数X100%N为获得国家优质工程数量；k为调整系数，获国家优质工程金质奖，k=;获国家优质工程银质奖、鲁班奖，k=；8投产计划执行情况%小数点后两位季度各电压等级工程T值之和/各电压等级计划投产工程总数X 100%其中：T = 1-投产滞后月数(因施工原因引起的);项目按计划月份投产，T值均为1;每滞后1个月，扣；未能按计划当年 投产的，T值为0。9标准工艺应用率%小数点后两位季度标准工艺应用率，对单个工程项目是指该项目应用“标准工艺”的数量 占“工艺标准库”中本项目可引用的“标准工艺类别”所列数量的比例，对某一单位则指该单位考核期内所有投产项目“标准工艺”应用率

8、的算 术平均值。所有110 (66)千伏及以上项目10现场服务%小数点后两位季度(1-(业主投诉的工程数量+到岗履职不满足要求的工程数量)/评价期内施工的工程数量)X 100%在同一工程项目中同时发生业主投诉、到岗履职不满足要求两种序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径注：计算参数随结果一并报送，作为上一级统计考核依据。情况，按两个工程项目统计。2（ KX专利）+（Ki管理创新奖）+（K2沼技成果奖）+（K3X QC、成果奖）统计口径为考核期内已经获得专其中：获得发明专利，K=,获得实用新型专利或外观专利，K=。利证书或专利授权的和管理创公司及以上管理创新一等奖，Ki =

9、,管理创新二等奖，Ki =，管理创新三新、科技成果、QC成果奖证书或11创新能力季度等奖，Ki 1,获省公司管理创新一等奖，Ki 。正式文件确认的。获公司及以上科技成果一等奖，K2=,科技成果二等奖，K2=,科技成果（由所在直管省 /地市公司基建三等奖，K2=i，获得省公司科技成果一等奖，K2=,科技成果二等奖，K2=o部统计考核，上一级基建部门负获得公司及以上 QC成果一等奖，K3=, QC成果二等奖，K3=, QC成果三责汇总考核。）等奖，K3=i，获得省公司Q C成果一等奖，K3=o三、专业人才培育（）序号指标名称指标单位数据精度报送周期定义及计算方法统计口径计算方法：专业人才当量密度=（E最高折算值（职称（技能等级）、职业人才、优秀人才折算值）/企业全部长期合同制职工（不含内退职工）人数）x新增职业人才数/企业职业人才总数 X统计口径为全民、集体、长期合同其中：职称折算系数：高级职称（高级技师）=中级职称（技师）=1,（一年及以上）人员。初级职称（高级工） =中级工=统计数据来源于各企业人力资源专业人才当量小数点12全年职业人才折算系数：注册一级建造师师、注册安全师、注册造价师及其信息管控系统。密度后两位它注册师=，注册二级建造师 =。一人具有三个及以上注册职业资质