工程项目管理机构与职责

1、道路工程师岗位职责 1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在 施工第一线，发现问题，处理问题。3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳 务队伍的现场技术交底，场文明施工情况负责。4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积 极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思 想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。对工程 质量、进度、现测量工程师岗位职责 1、根据施工组织设计和施工进度安排，

2、编 制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标 志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、 多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签 认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如项目经理 职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的 利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各 项决议，遵守保密制度。二、做好经理部的职能

3、分工、责任分工和协调运作。三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签 订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工 方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。事 故负责。十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并 督促实施。十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。十七、坚持 “质量第一 ”的思想，广泛开展创优质工程活动。十八、实

4、行 “三体系”管理，做好 “三体系”相关办法、措施、方案、计划的审 批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关 单位和人员进行分工、落实。项目经理权限一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业 务性文件。二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权 力。四、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对工地职工进行辞退与奖 惩。五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，受，并对对方违反经济 合同所造成的经济有索赔权。有权拒绝接合同工程师岗位职责 1、贯彻执行国家 有关

5、政策、法规，具体实施公司的合同管理办法，在项目经理部主管领导和工 程管理部部长的领导下具体负责项目的合同管理工作。2、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程和业主 制定的技术要求及监理规程等技术业务文件。3、熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会文件精神，弄清设计 意图，掌握技术质量标准。4、负责项目的合同管理，负责工程分包合同、材料采购合同、机械设备租 赁合同的拟定、管理、归类、存查。5、负责项目的计量支付工作，参加隐蔽工程的检查验收，汇总整理施工技 术资料，收集变更、索赔资料。6、负责项目的成本管理工作。桥梁工程师岗位职责1、在工程科长的指导下，对桥梁施工现场进行直

6、接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好 施工日记。2、负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作，严格执行施工组织 计划，并协调项目部与施工队之间的关系； 3、熟悉设计文件、施工合同、施工规 范，参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集；4、指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料； 5、负责绘制必 要的细部大样图和辅助工程施工图纸； 6、负责制定各分部、分项工程实施性施 工方案和完成工程评定； 7、负责配合做好各分项工程施工测量放样工作； 8、 协助工程科长编写变更方案并上报审核； 9、配合安全管理人员进行工程安全管 理；发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇

7、报；10、负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须 的原始资料；试验工程师岗位职责 1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工 组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的 要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提 供试验报告。4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范， 签证齐全。5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实项目计量工程 师岗位职责1.在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及 工程进度计

8、划编制工作。2.贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部，交通部颁布的技术标准，施 工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅，局建设单位（业主）发布 的各种管理制度，办法，规定。定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图 纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。3.贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管性严格把 关。按时按质量填报各种报表。7. 参加总公司及有关部门对科研项目，技改项目，新技术，新工艺，新材料 的推广应用，人员培训，技术攻关工作。8. 参加项目经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检查，重大 工程技术问题的回报讨会，工程交（竣）工

9、验收。9. 负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。10. 严格执行上级对项目部的计统要求。11. 审核设计资料工程数量：管理好技术档案：审核各分公司上报的各分项 工程预算工作，并及时上报有关部门审批。12. 负责建立好工程数量增减台账。13. 承办项目经理，项目总工及其他领导交办的其他工作。质检工程师岗位 职责 1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标 准，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中不合格的地方 提出切实有效的补救措施。6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格， 为申报认可及竣工资料提供依据

10、材料。质检工程师岗位职责提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认 可，禁止自检不合格的工作报监理认可，不合格的地方提出切实有效的补救措 施。6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格， 为申报认可及竣工资料提供依据材料。并对自检项目经理职责制度，定期向企 业经理报告工作。六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。十一、

11、搞好公关工作。十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐 所需资源，落实质量责任制。十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。项目经理权限一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业 务性文件。二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权 力。四、

12、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对工地职工进行辞退与奖 惩。五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，受，并对对方违反经济 合同所造成的经济有索赔权。有权拒绝接项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和 执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。二、在项目经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工 作，协调好各工点、各部门之间的工作关系，督促、检查日常施工和管理工作 执行情况，并及时向项目经理汇报。三、主持召开生产会议和安全会议，认真检查、总结当月生产完成情况， 布置、安排次月生产计划；及时召开安全会议，对事故本着 “四不放过 ”

13、的原则 认真进行分析并提出处理意见上报。四、协助项目经理制定内部成本控制办法，严格内部管理，对成本控制方 面出现的问题立即制止并提出修改意见。五、参与经理部对外经营、施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有 关重大问题的决策，提出可靠的信息和建设性意见供项目经理参考。在项目经 理的领导下，带领广大职工深入开展 “双增双节 ”、技术革新和合理化建议，开 展社会议论主义劳动竞赛，量重大、大事故负责。十一、积极配合项目经理进行项目工程的质量策划，选择合格的分承包 方，参与项目经理部组织的质量审核，提出质量措施改进意见，并督促实施。十二、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，提出或推 荐表

14、彰奖励质量管理先进集体和个人。十三、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极开展QC小组成果发布会。十四、坚持 “质量第一 ”的思想，广泛开展创优质工程活动。十五、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。十六、协助项目经理做好 “三体系 ”管理制度，制定管理目标，主持编制各 种管理办法、措施、方案及计划，并对其进行审核。总工程师职责一、在公司总工程师和项目经理的领导下，全面负责经理部的施工技术管 理工作。贯彻落实公司质量方针和目标，组织制订经理部工程质量保证措施， 并确保贯彻执行。二、参加施工调查，对设计文件（含施预）进行现场核对。三、主持编制项目工程综合性、实施性

15、施工组织设计与技术组织措施方 案，明确其技术质量保证要求，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调 整、修改。四、主持经理部工程施工技术和质量检验，制订和实施经理部工程质量计 划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工 艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。五、督促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术规范、规 程、规则和规章制度，安排项目部人员的技术培训工作。六、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生 产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。七、监督检查采购物资的检验和试验以及机械设备的配备和使十三、制定 和实施项目工程质量计划，加强施

16、工过程的控制，对因技术原因和管理原因造 成的质量重大、大事故负责。十四、监督、检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，持对不合格物 资的评审和处理。十五、推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量 记录。十六、制订实施纠正措施，严格把好 “图纸、测量、试验 ”关。十七、对技术问题、质量问题提出技术组织措施；指导职工开展创 “全优工 程”活动。十八、大力支持专职质量监察检查人员的工作。十九、协助项目经理做好 “三体系 ”管理制度，主持召开各种各种 “三体系”会 议，督促各部门落实该制度，对三体系的实施负总责。主办公室主任职责一、在项目经理领导下对办公室及总务工作进行日常管理，对本

17、部门工作 质量负责。二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，进行业务指导并组织业务 学习。三、负责组织经理部领导的各项决议、决策，积极主动地为领导的各项决 策提供参谋意见。四、协助领导进行机关管理，处理机关的日常行政事务；搞好对文书、档 案、信息和公章的管理工作。五、全力协调好各部门间，职工与领导之间，项目部与驻地单位之间的关 系。六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。七、做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。八、协助书记处理日常事务工作，包括后备干部档案与管理干部、技术干 部档案及党建报表。九、协助领导进行人员管理，详实把握经理部的劳动用工情况，并对办公 室人员十七、协同技术部门

18、、质检部门开展质量管理宣传活动，增进全员质量 意识。十八、收集、分析质量信息，掌握质量动态，为领导决策提供依据。十九、参与制定经理部有关质量管理方面的工作方针和质量政策，并督促 实施。二十、合理组织，调配干部和工人，保证工作的正常开展。二十一、协同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核工作，使其 掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识，提高劳动技能水平。二十二、贯彻按劳分配原则，确定并严格执行有利于促进提高工程质量和 产品质量的工资奖惩制度。二十三、出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，以了解工人技术水 平和对质量的重视程度。二十四、做好各种记录登记工作，将 “三体系 ”内容纳入日常工作

19、范围。办 公室工作人员职责一、协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。二、负责搜集。整理职工的意见和建议，搞好信访和调整工作。三、处理办公室日常对内对外事务性工作。搞好对外接待的会议服务工作，并做到态度诚恳，接待热情，服务周全，负责会议室管理。四、建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇 总与管理。六、完成上级人事部门下达的政策性晋级、调资、退休、劳保、福利、干 部考核等工作。七、搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。八、完成日常的复印、打字工作，负责对复印机、电脑的保养、管理。九、严格保密工作，复印、打印内容

20、不得对外泄露。十、负责办公文件的收发、传阅、归档工作。财务主管职责一、开展项目经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。二、负责开展经理部的经济活动分析和工程成本分析。三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。四、负责工程成本的核算工作。五、负责施工企业快速月报的编制。六、负责施工企业决算报表的编制。七、负责经理部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。八、对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。九、负责各类明细帐及总帐的登记。十、负责固定资产的核算及台帐工作。一、完成领导临时交办的任务十二、在项目经理和企业总会计师的领导下，在公司财务科的指导下，负 责经理部的财务会计管理工作，

21、并对本部门、本单位的工作质量负责。出纳员 职责一、严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及 银行出纳工作。负责开展本单位经济核算和经济分析工作；负责责任成本和责 任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反映本单位的资金运动。二、严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。正确计价算帐，对本单 位各类经济业务进行科学合理的帐务处理，包括各类物资、设备、工程返工、 加固及维修费用的核定及计算。并对工程质量负责。三、根据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐的登记工 作。参与签订各类经济合同及协议，负责工程结算工作，督促、检查施工部门 的工程及工程收尾工作。四、做到日清月结，帐

22、实相符，严禁有帐外现金。五、自觉遵纪守法，严禁挪用现金。六、落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款，把好验工计价签认 关，坚持竣工结算管理。工程科职责一、在总工程师领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校 对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。二、编制实施性施工组织设计和技术组织措施，中，按情况变化发展适时 予以调整、修正。三、制订工程各工序施工工艺细则和实施性项目工程质量计划，明确其技 术保证、质量保证要求。四、编制年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，掌握 材料市场价格行情，做好验工计价，协助经理和总工程师搞好经济活动和分析 工作。五、经常深入工地，

23、进行技术业务指导。六、认真贯彻公司质量方针和目标，制定分项目工程质量保证措施七、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。八、编制实施性施工组织设计以及旬、月作业计划、主要资源并在执行过 程工程科科长职责一、在总工程师的领导下，认真执行上级颁布的技术标准及有关施工技术 规范、规则、操作规章制度，负责本部门的日常技术管理工作。二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措施，并根据 上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排及技术组织措施。三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻测量复 核制。四、熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。五、督促按设计文

24、件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计 不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。六、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用， 对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。七、贯彻执行工程质量和施工技术安全措施，参加质量安全检查及有关质 量安全事故的调查分析处理，协助领导按照具体情况制定防洪、防寒等有关措 施。八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，十六、落 实“三体系”管理制度，对施工过程进行全程监控。技术员（施工员）职责一、在主管工程师（或工程科长）的领导下，认真执行上级颁布的技术规 范、规程和规则。落实工程质量保证措施，协助主管工程

25、师做好日常技术工 作。以高产、优质、安全、低耗为方针，以时间就是金钱，质量就是生命为目 标。二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施 工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。三、做好分管工程项目施工的各项技术准备工作。四、深入工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务指导与工程 质量、进度检查，参加工班交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中的 存在的技术问题，重大问题及时报请主管工程师处理。五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量情况。检查、掌握成 品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格情况。正确及时报批 现场施工中的签

26、证资料。向建设单位及有关责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整理工作。处理质量事故，做好施工日志。落实工程质量保证措 施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。十二、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工 作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。十三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。十四、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。十五、将 “三体系 ”内容纳入日常工作范围。测量员职责一、在技术主管领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度。二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、和补桩工作。三、对主要桩点加设保护桩，妥善保

27、护，因施工需要移动点位时，应提前 按原精度另行移设。四、作好和保管所有测量工作的正式记录，不得任意涂改或丢失。五、坚持测量复核制，及时、正确整理好测量成果资料，保证记录、计算 无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核有关中线、十字 线、坡率、高程及几何尺寸。六、做好竣工测量和贯通测量七、加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器八、负责测量仪器的保养、检验、校正和保管使用九、完成领导临时交办的工作。施工放样测量质检科职责一、认真学习、宣传和贯彻执行党和国家有关工程质量、安全生产、文明 生产、劳动保护、环境保护等有关方针、政策、法令、法规以及上级有关文件 精神。二、负责项目经理部范

28、围内的安全生产、全面检查生产、劳动保护等方面 的管理工作和工程质量的专职工作。三、结合本经理部实际情况，制定工程质量、安全检查生产、劳动保护、 环境保护等项目的管理制度、岗位责任制度、检查制度、事故处理制度、统计 报表制度等，搞好本经理部的安全标准建设与 “创优规划 ”、“安全达标 ”工作四、建立工程质量、安全生产信息反馈系统。即时检测和反馈工程质量、 安全生产等方面的信息。加强工程质量、安全生产（兼）专职队伍建设，不断 提高素质，起到宣传员、指导员、检查员的作用，严把质量关。五、抓好日常岗位质量意识教育、安全生产教育，搞好上级安排的质量日 （周）、安全生产日（周）的宣传活动，查隐患、反违措施

29、、成品、半成品保 护，质量记录控制、内部质量审核、工程回访、统计技术等质量要素的主控部 门，应履行相应程序文件中规定的职责。十、加强对重点工序，关键工序和特殊工种的质量控制，督促、检查、作 业人员执行技术，质量标准，作业指导书，操作规程作业，纠正违章作业和违 章指挥行为。十一、对管理评审，合同评审，采购，分承包的控制，顾客提供的产品的 控制，产品标识和可追溯性，人员培训等质量要素进行协控，积极配合主控部 门做好相关工作。及时提供质量、技术资料。十二、组织开展全面质量管理工作，指导并参加 QC小组活动和参与创优工程的考核，评审汇总，申报等工作。十三、做好质量检查工作并登记归档，实行 “三体系 ”

30、管理制度。质检科科 长职责一、严格按照设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其试验、检验 状态及结果的控制，并对其检验结果负责。二、贯彻执行国家和上级有关保证安全和生产保证质量的施工法律、法令 和有关决议、决定。三、严格按照验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成情况，提出 工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。四、坚持 “三检 ”制，安全质量检查权力，督促贯彻工艺纪律和搞好工序质 量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。五、参与管理评审、质量、内部质量审核，分承包方评价，组织对不合格 工程、不合格产品评审。六、制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工程，不合格 产品评审记录，

31、并开展好各种统计分析活动。七、依据国家和上级的有关法律、法令。法规和文件要求，对违法乱纪反 施工程序、施工要求，不按照标准施工的使用材料不符合质量要求的，有权制 止或提出暂停施工，对人身安全和工程十四、组织提供并审核采购产品标准及 计划，参与重要资源采购和洽谈，并对其技术、质量标准负责。十五、针对质量问题，组织拟定、审核、纠正和预防措施，并督促生产班 组贯彻实施。十六、指导和督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理及技术管理工 作。十七、组织工程竣工交付，参与工程质量验收，提供有关技术文件和资 料。十八、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产保证质量的施工法律、法令 和有关的决议、决定十九、落实

32、“三体系”之质量管理体系所有内容，主持质检科 “三体系 ”工作正 常运行。质检员职责一、认真执行上级颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证措施。二、作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。三、认真学习质量管理知识，带头参与 QC小组活动协助组织实施质量计 划。四、经常深入工地，检查工序质量，实行关键工序全过程旁站制度，一旦 发现有违反操作规程施工的质量问题，及时发出书面整改通知，督促整改，并 上报有关领导，把好每道工序的优良关。五、认真收集有关质量管理合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助分 析质量状况。六、参加质量事故的处理、分析工作。七、完成领导临时交办的其它任务。八、在总工程师的领导下，

33、坚持 “三检 ”制，行使质量权力，并对检验质量 负责。九、制订本单位、本部门的质量手册、质量管理体系、质量工安全员职责一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规 定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。二、遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行 “安全第一、预防为主 ”的原则。三、负责安全检查和劳动安全技术的日常管理工作，查，对存在的问题进 行组织整改。四、协助进行新工人 “三级教育 ”和调换岗位，特殊工种人员的技术和安全 培训。五、参加死亡事故的调查，进行事故统计，分析和报告。六、掌握安全生产动态，制止 “三违”并有权对 “三违”人员进

34、行处罚。七、完成领导临时交代的工作。八、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反馈工作，以预防为主的方 针，把安全事故消灭在发生之前，以保证工程进坚持并参加检设备材料科职责一、贯彻上级有关设备管理、使用、保养、修理方面的规章制度和措施， 并根据指挥部具体情况制定机电设备管理制度。二、根据施工生产需要，编制年度机械设备申请计划，了解机电设备市场 信息，及时向上级主管部门提供相关资料。三、做好机电设备的日常管理工作，编制设备使用、保养及修理计划，并 组织实施。四、掌握设备技术状态，贯彻落实岗位责任制，坚持按制保养，保证设备 完好与安全运转。五、做好机电设备的维修和修理工作的技术指导、的技术培训、对设

35、备的 可靠性和维护性研究等工作。六、负责机械设备大检查和安全检查及评比活动，进管理经验，表彰奖励 先进集体和个人。七、负责机械事故的调查、分析和处理，制定文明生产措施，并组织实 施。八、健全完善设备台帐、技术档案和各项规章制度，各项原始对修理人员 总结推广先十三、贯彻执行国家物资政策、技术管理规程标准和上级规定。十四、负责本部物资供应管理工作，物资部各项规章制度，拟定物资管理 办法。十五、深入施工现场，了解、掌握工地物资供应使用情况，解决处理在供 应中存在的问题十六、抓好以限额领料的工地物资管理工作，帮助指导、检查物资限额领 料制度执行情况，搞好节约工作。十七、参加经理部组织的各项调查讨论，并

36、提出有关物资供应管理规划措 施。当好领导参谋。十八、贯彻经理部质量方针，抓好质量管理，拟定质量管理文件，提高物 资部门质量，保证能力，确保施工生产使用合格产品。十九、加强各项基础工作，抓好物资统计工作，准确及时的编报各类报 表，为领导提供准确可靠的物资供应管理资料。二十、根据上级部门要求，草拟经理部物资供应管理方面的文件，规范物 资部门行为标准制度，各项规章制度。二十一、负责由公司物资科部授权的主要物资、特殊材料的总量控制，并 在授权范围内进行采购。采购物资应坚持 “谁采购，谁负责 ”的原则。设备科科 长职责一、在项目经理和总工程师的指导下工作。二、认真学习和贯彻执行党和国家的方针、政策、法令

37、、法规和上级有关 文件，协助分管领导做好机械设备的管理工作。三、贯彻实施国家和上级颁发的机械管理规章制度及管理措施，并结合指 挥部情况组织制定具体管理制度和办法。四、全面负责指挥部机械设备管理工作。五、负责抓好机电设备的日常管理工作。组织编制设备购置、使用、保养 及修理计划，编制需用配件计划，并督促实施。六、负责贯彻落实操作司机岗位责任制和严格执行安全技术操作规程，组 织按制保养。七、重视和抓好机电设备维修人员的技术培训和管理，不断提高维修人员 素质，加强机电设备维修工作的技术指导，努力提高机电设备完好率和利用 率。八、制定本指挥部机电设备更新、技改方案，上报上级主管部门，并组织 实施。十六、

38、主持经理部机电设备的计划购置和在用设备的调配工作，并对机 电设备的运输质量负责。十七、制订和实施机电设备管理办法，加强 “管、用、养、修 ”和革新改 造，以满足施工生产需要。十八、在公司设备部的授权下，组织采购设备，并进行检验和试验，对其采购设备质量负责。十九、定期开展设备大检查，贯彻 “预防为主 ”的方针。 二十、严格机电设备管理控制，按照规定程序上报报废机械设备资料，并对设备原因造成的质量事故负责。 二十一、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。 二十二、做好设备使用维修等记录及其他 “三体系 ”工作。材料科科长职责一、在项目经理、上级物资部门领导下负责经理部的材料供应管理工作。二、认

39、真贯彻执行国家的物资政策，技术管理规程和上级决定，严守物资纪律。三、负责组织落实物资部门职责范围的各项工作，人员的工作分工，并检查工作执行情况。四、根据上级物资部门有关规定和要求，对物资管理体制提出建议，主持修订，修改经理部物资管理办法，完善各项管理制度。五、检查、指导、督促工地物资管理，抓好以限额领料为中心的工地物资 管理工作，并将此项工作纳入议事日程，作为提高企业管理水平、促进企业降 耗提效的重要内容常抓不懈。六、参加经理部组织的施工调查，提出有关物资供应和管理的方案、措 施。七、掌握了解经理部施工生产任务及物资收、好物资平衡调剂，确保施工 生产顺利进行。做好材料科支、存情况，搞十四、组织

40、实施采购控制程序，做 到采购、订货、验收、贮存、发放手续完备，记录齐全，并有可追溯性。十五、参与评审和内部质量审核，协助检验部门做好进货和试验工作。十六、掌握材料科的质量动态，组织物资的平衡供应，避免积压和浪费。十七、组织物资管理人员参加业务培训和资格考核，上岗。十八、做好材料采购登记并进行合格供方评审工作，供方花名册，并做好 材料可追溯性记录。做到持证列出合格试验室职责一、在总工程师领导下，贯彻执行国家、部、局、处有关试验、计量工作 的标准、规范、规程、方法及规章制度。二、参加施工调查，选择、定出优质、低价的砂、石、水泥、外加剂、钢 筋、粉煤灰的产地、商家。三、对工程应用的建筑材料进行送检、

41、检测，及时绘出检测报告。四、协作物资部门搞好建筑材料的进场质量。五、负责路基填土的取样与送检，搞好路基压实检测。六、负责砼、圬工施工的控制；经常深入施工现场，了解砼、圬工、填土 质量情况，及时提出施工中存在的问题。七、负责检测原始记录、报告的整理、保管、发送。每年的档案资料按规 定保存期保存。八、提供改进工程质量及节约原材料的技术措施，关冬、夏季施工措施， 并检查执行情况。九、负责执行试验仪器管理制度，建立各项仪器台帐（出厂证参与制定有 试验室主任职责一、在总工程师领导下，对试验室工作全面负责。组织完成施工所需的各 项试验和管理工作。二、深入施工现场，提出施工中存在的问题；施工控制工作。三、参加工程质量检查及质量事故分析会议。四、提出节约原材料及提高工程质量的意见。五、从事试验室所承担的建材、土工试验工作。指导各项检测、试验项目 按国家、部、局操作规程实施。对试验、检测项目的原始记录和报告进行稞、 签章、整理、报送、保管。六、定期对设计的砼、砂浆配合比、土工试验进行统计、分析，进一步提 高设计水平。七、提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划，组织