智能化个人工作总结.doc

1、智能化个人工作总结一个智能化设计师的年终总结一个智能化设计师的年终总结不知不觉一年又走完了。静下心来好好捋一捋这一年来工作的得失总觉着时间过的飞快整天忙忙绿绿的时间不够用。上半年还是设计为主做了十一个标中了三个设计标四个施工标；下半年主要负责平湖翡翠花苑项目工程虽算不上完美也感觉做的已不错的；年终的时候做了一个月的业务最深刻的感受是头三脚难累。一年来有成绩也有不足；所有的成绩都是公司全体努力配合的结果不足的地方一定也很多我会在以后的工作中及时纠正。总的来说不管做什么都要用“心”去做用“诚”去打动对方才能做出成绩。想的很多但总不知从哪下笔只好把一年来工作的得失所想写一下权做总结吧。一、设计：设计

2、要用心报价要合理上半年主要做了临安万马集团樱花公馆的设计标、施工标建德御景苑的设计标、施工标威尼斯二期、沈阳德郡七号、平湖翡翠花园的设计标、施工标邻里人家、华元芳满庭、嘉善凤凰家园、义乌国际大酒店、滨江时代广场、邳州鑫惠花园等十多个项目的设计做设计始终要坚持有一颗平静的心。无论工程大小无论利润高低都要认认真真去对待用心去理解在深刻领会公司领导的意图的同时也要顾及到甲方的承受。只有对图纸理解的越深刻方案设计的才会越合理中标的几率才能越高临安万马集团樱花公馆、建德御景苑、平湖翡翠花园的设计标就说明这一点。投标要发生多种费用包括标书费、咨询费、差旅费、办公费、招待费等等。一般一个项目发生的投标费用是

3、一笔不小的开支。因此提高中标率、节约投标费用开支成为降低成本开支的一项重要内容。这就需要不断的完善内部激励机制不断提高投标人员素质和责任心不能见标就投而是要进行认真的可行性研究分析有一定把握的才能够投。同时对投标费用要进行与标价相关联的总额或比例控制规范相应的开支范围和数额并落实到投标责任人进行管理。投标设计方案要由专人专案负责由于每个人的设计风格、设计思路不同及对招标文件的理解不同所以会造成续接设计文不对题甚至造成设计上的混乱致使投标失败！文件发来拷去极易造成新旧不分甚至误删掉和丢失。标书有时效性所以做投标方案不要以上下班时间来衡量要以时间到排来安排计划。市场经济的发展使弱电企业经常处于找饭

4、吃的紧张状态中忙于找信息、跑关系、搞投标。标价的高低直接关系到一个项目效益的好坏投标也是一种激烈的竞争。由于建筑市场的不规范施工企业为了有饭吃往往把标价越压越低。但标书报价也不能随心所欲升降无度这样会给甲方一个不信任的感觉。因此科学合理的计算投标价格就显得尤为重要而标价的降低幅度也应当确定在项目不亏损的限度之内。二、投标：用心倾听用诚沟通方案设计、投标是一个系统工程标书报价的高低固然是决定中标与否的关键因素之一但忽视了同甲方主管人员的沟通也是降低中标率的因素之一所以利用标书设计的机会要有计划、分步骤的、循序渐进的有意的制造机会同甲方接触、切磋、反复沟通是深刻领会甲方意图、好恶、心理低价、品牌偏

5、爱、关键拍板领导等间接信息耐心的倾听用你的诚心去打动对方用你的专业知识去征服甲方让对方在反复沟通的过程中潜移默化能认同你的观点产生信任这样不但可以降低业务沟通成本更能争取多一份中标的机会。三、工程：三分做事七分做人下半年主要以平湖翡翠花园项目工程管理为主自5月28日进入现场8月22日进驻平湖工地以来基本是以工地为家切身的感受到了做一个项目的艰辛。弱电通常是与土建一起进场的施工工期较土建长受制约的条件也多。一个工程就是一个微型的社会什么样的人都有管理工程尤其是吃了十几年工程饭总希望用最少的成本在工程里赚最多的钱。做工程体会最深的就是“七分做人三分做事”。这句话又是说起来容易做起来难。做人难做一个

6、做工程的人更难！工程中相关单位纵横交错投资方使用方承包方分包方监理物业等。施工单位犬牙相交土建装修强电消防水暖电信广电等等。智能化在整个工程里面造价比例又远不如土建装修强电给排水暖通这些专业。说是高科技行业最好的时候也就是一个乙方有时连丙方都不是。个人认为做工程要牢记两点：一个是工程竣工后你按合同能马上把该收到的钱拿回来。这句话说起来容易实际过程中的艰辛没真正做过工程的人难以体会。如鱼饮水冷暖自知。一个就是在保证质量安全的前提下材料用到最少利润最大化。记住保证质量安全能合理的赚钱是你的本事如果只想赚钱吃下去还是会吐出来的；回想一下（以售楼中心监控报警为例）滞缓施工进度的主要环节不是施工上而是采

7、购和资金毕竟工程公司是要以工程为核心的。四、管理：加强工程现场动态管理指导和沟通是工程成功及降低成本的重要保证管理工程计划、协调和临机应变是不可或缺的计划不到位会浪费人力、物力会影响工程进度管理不到位直接影响工程质量及施工成本。协调不到位会影响施工进度。从第一步走进公司我就在心里下定决心：一定要做出不一般的业绩！可以说在公司的每一天我都谨记着我一开始的誓言：只有公司发展我们才能发展；公司发展了我们也必然能发展。这对公司对我自身而言都是一样的道理：在发展中生存在生存中发展。建立网上公司工程现场实时动态页面实时报告现场工程计划、施工进度、在线人数、计划用料、技术沟通、资料填报等以便公司管理及时了解

8、工程进度堵塞漏洞防微杜渐；现场管理从字面来理解即对现场工作进行管理。然而这之中就存在着理论与实际的问题现场就是一个实际存在的状态现实。这个实际中又包含许多方面：工程进度、材料、人事、各种控制以及各种关系等等。管理就是理论投入实际的过程。现场管理并不是简单地对现场进行管理而是要求管理人员协调各个方面工作、关系。首先管理人员必须十分清楚地掌握工程现场的实际这是基础在此基础上还要充分了解设计、设备、主观等方面的思想与意念。在这两者之间现场管理人员先要将公司内部上层的理念、要求下达到工程现场并在现场执行完善；其次管理人员还应将现场的情况、问题等及时地、高效地、准确地反馈至公司上层管理人员处以便及时有效

9、地发现问题与解决问题。综上两点现场管理人员的基准目标是如何做好工程使工程进度、质量?方面均能达到公司或者工程部预期的工程目标。然而在现实社会中仅仅做到这些是不够的或许并不能到理想的结果。作为一名优秀的管理人员必要和适当的手段运用、人际关系的打造与掌握也是尤为重要的这是作为一名管理人员的必要的基本技巧。经过工程实践之后我感觉技术人员不应该留在公司里而是如始至终的介入工程下放到现场去。前期的方案设计招投标自不必说中期项目确定技术交底、项目规划技术指导施工中的具体情况变更等等；后期验收配合项目经理起草验收技术文件等工作。用实践训练技术人员。技术人员应该是企业后背的一堵墙在任何时候都是最值得信赖和有效

10、的力量。平时在现场积累经验熟悉产品我想这样的技术人员设计的方案一定不会出现闭门造车的笑话的。有的项目毛利平均只有20%左右这一幅度管理的好可能稍有盈利管理稍一放松就会发生亏损。建筑施工行业有个不成文的排序,土建、装饰、风、水、强电、弱电。干我们这行的做的是高科技挣的是辛苦钱。而业主们往往不太重视我们弱电单位工地上谁都是爷。一个项目对于业主来说没有弱电可以但不可以没有土建水暖装修与水电而且弱电通常在数目上没有装修与水电多关系也没有他们好所以只能花力气协调。如果协调未果时通常吃亏的总是我们弱电谁叫咱们的前面加一个“弱”呢？项目靠人管,虽说弱电是弱了点,但只要你现场的处理能力够,还是可以改变“三孙子

11、”的地位的。不过说来说去经验是最最重要的经历的多了你越能考虑的周全。现场管理过程中会接触到多方面的人员该如何管理如何协调如何配合这都是现场管理人员必须能掌握和熟练运用的。指挥人员尽量要到现场安排工作电话遥控只能做为辅助手段而不能倚重。就我自身而言我认为现场管理并不是说要每时每刻都守在现场我们并不是一线工人当然必要的现场检查与监督、指导与管理是应该的如果作为现场管理人员能够有效地控制现场各个方面事宜那么就可以有更多的时间用于管理工作中的其他内容。而且如果出现某些问题现场管理人员可以协调各方面的因素想办法能独自解决或许能收到更好的效果。施工进度计划和现场督导很重要做为项目经理都是非常关心这个尤其在

12、弱电方面在很多的场合里面都是弱势群体得不到现场甲方的应有重视但是到最后应用起来的还是弱电才能体现出来土建、装修、消防.。很多方面的进度都在干扰着我们本人更多情况下都是仔细留意各施工单位：计划、资金运作、收款情况等等.。然后结合自身做计划从始到终都是比较受累！五、建立稳定的设计、施工队伍完善公司施工资质作为工程公司为主的经营拥有完善的工程资质和稳定的设计、施工技术队伍对公司、工程、投标、履约、服务都是至关重要的不但能降低公司的经营成本及抵抗风险而且能减少不必要的麻烦对公司的长期稳定经营起到事半功倍的效果有利于公司完成积累技术积累经验减少环节费用。六、管理要规范采购监管要到位同甲方的合同同施工队的

13、合同要拟订一个标准文本这样可以理顺渠道、减少摩擦、按章办事使其各安其心各司其职各负其责。公司的经营主要来自工程工程的利润主要来自设备所以设备材料的采购就更显得重要采购把关的好坏直接关系到工程的进度、质量、服务、合同的履行、利润的高低资金回笼的速度等等所以采购显得更为重要。七、做业务心要诚、腿要勤做了一个月的业务从平湖到乍浦从嘉善到嘉兴从海盐到海宁、桐乡跑了七十多个工厂、企业有意向的只有五、六个（嘉兴元丰、元锦纺织文昌路小学金铃化工桐乡三力电机、嘉善金菱电器、西猛家纺）。最大的感触就是单位好找大门难进；进了厂门主管难见；有的公司能跑三、四趟才能见着部门负责人如果脸皮不厚点胆气不壮点腿不勤一点没有

14、一点癞皮狗的精神业务的确不是轻易就手到擒来的。最大的感想是要多跑多聊多交朋友建立业务感情用技术去征服对方用心去打动对方；就象元丰纺织的张经理文昌路小学校长范建原和桐乡三元电机的赵三元经理他答应帮你愿意帮你一样。慢慢的你会进入到他的朋友圈。做业务的一个月中最大的感觉一是在嘉兴没有公司固定住址固定电话号码给客户一种游击队一样的不安全感因为客户第一句话总是先问“你们公司在哪？”；二是应该有一个熟悉当地的业务助手快速建立业务圈可以起到事半功倍推动业务开展的作用；三是租车费用太高也是制约业务的主要因素之一。但我坚信付出总会有回报的天道酬勤！时间会证明一切既然选择了远方就要风雨兼程。弱电工程优秀年终总结时

15、刻保持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新2021年终工作总结光阴似箭岁月如梭2021年即将过去不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年很荣幸能与各位同事共同进步我也在大家的身上学到不少的知识。这一年是我既忙碌又充实的一年对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来说回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训有利于我在以后的工作中扬长避短更好的发挥自己的优势更好的做好技术工作争取为公司创造更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助使我对工作充满信心在轻松愉快的环境中圆满完成自己的工作当然我深知自己还有很多不足之处需要改善作为一名年轻的技术工程师需要学习

16、的东西还有很多很多。下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。一、2021年主要工作内容及成果1投标文件（技术标/商务标/报价清单）设计、编写、制作青白江纪委谈话室监控系统（第二次）投标文件宏达世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造报价清单广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件温江职教中心宿舍监控工程报价清单温江职教中心食堂一卡通系统工程报价清单中信银行UPS机房动环监测系统技术方案玺龙湾项目二期B区/三期智能化系统工程投标文件蓉记家宴智能化弱电系统工程

17、设备采购清单青白江区信访大厅监控及音频等采购投标文件/(第二次)/（第三次）广西石油基地服务中心海南项目部作业区3G无线监控系统技术方案广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统设备清单共7页时刻保持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新5售后服务技术支持双流高升房管所停车场管理系统道闸安装挡车杆更换温江职教中心监控维修/食堂一卡通维修蓉记家宴智能化系统售后服务（LED黑屏、监控黑屏、无线网络）都江堰滨江丽景监控黑屏/楼宇对讲故障二、2021年个人工作总结1自觉加强理论学习努力提高个人素质没有坚定正确的政治方向就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质这几年来我一直

18、非常关心国家大事关注国内外形势结合形势变化对弱电行业的影响进行分析并把这种思想付诸实际行动到工作实践中去保证自己在思想上和行动上始终与党和行业动态保持一致。同时也把这种思想带入工作和学习中不断追求自身进步。有人说：一个人要成才必须得先做人此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功必须先要学会怎样做人！特别是干我们这种技术性很强的工作的看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正要有良好地职业素养对工作要认真负责服从领导安排虚心听取别人的指点和建议要团结同事、礼貌待人服务热情。作为一名弱电集成工程师要想圆满完成工作首先必须具备认真负责、踏实肯干的基本素质

19、树立正确的世界观和人生观。在这一年多时间中我认真学习弱电相关知识并积极投身公司各项相关工作。无论在自身学习上还是在工作落实上都做出了许多努力凭借自己的力量完成了许多工作同时也为公司创造了许多价值。2端正工作态度做好自我表率我深知“皮之不存毛将安附焉”的道理作为员工如果不考虑老板和公司的经济效益那他一定是在自毁前程一定不是一个合格的打工者早晚会被社会淘汰。为此我总是以积极的心态面对工作努力为公司创造经济效益。自从进入公司开始我就从事了所有的弱电集成工作包括前期需求分析、图纸设计中期方案编写、标书制作后期工程实现、技术施工等。我深知前中后各期工作环环相扣每一项工作对于工程质量的影响都至共7页时刻保

20、持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新关重要特别是在投标文件的制作过程中不仅要细心负责更要做好随时监督检查发现问题就必须解决问题决不能草草了事否则后患无穷且再无法根除要确保万无一失。这就是摆在我们作为弱电集成工程师面前的一种考验和责任。作为一名弱电集成工程师在公司又是工程部的负责人身上的责任和重担我义不容辞决不能辜负公司给与我的培养和寄予我的期望。因此在平时的工作中我不仅要求自己在工作实施过程中要认真仔细做到一丝不苟而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我始终秉持着时刻保持乐观积极地心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新。对自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在同

21、仁前头干而且要比同仁干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事以公司利益为重。尽最大努力提升自我工作能力为公司的发展打下坚实的基础为公司创造经济效益和社会效益提供坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任；公司既然信任我对我委以重任这说明我在工作能力等诸多方面就要比一般同事要强一些。在公司分配任务时在一般同事完成起来比较困难的任务时自己要主动踊跃承担更不能与工人推诿扯皮要做出师者风范勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的在实践中我也是按这些要求去做的。3加强技术学习提高专业水平活到老学到老。科学技术不断发展的今天哪怕

22、有一天偷懒不去学习新的知识你就OUT了。特别是电气自动化（弱电方面）这一块没有谁能百分百的什么都搞懂什么都精通它总是不断地在开发在更新就和电脑软件一样天天在更新时时在发展。说不定你昨天还认识它过两天它就变了样了就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来我搜集了大量的弱电方面的专业书籍资料不断地充实自己不断地掌握新知识。例如建筑工程CAD、图书建筑智能化系统、智能建筑弱电工程设计与安装等等在学习这些知识的过程中我学到了很多新的知识掌握了很多工作技能如：CAD工程制图软件是操作使用建筑智能化系统设计知识、弱电系统设计思路方法等等使我受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面还在很大

23、程度上提高了我的技术水平也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。有句成语是：只要功夫深铁杵磨成针。是的作为一名刚刚步入社会工作的新人我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙不甚妥当有些工作做得不够完善。当意共7页时刻保持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新见、建议来临时现在的我不再不悦不再拒绝。而是以更严格的要求来要求自己努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。4发扬团队精神共创巨大效益俗话说得好三个臭皮匠赛过诸葛亮。公司虽小人员虽少但是可别忘了我们是一个团队。团结起来就能干出一番大事业！在工作中我很是注重团结不仅自己勤于思考善于求助其他同事同时也是一个

24、热心肠同事遇到不会的问题自己也都积极伸出援助之手帮助他人把事情做好。在技术部我们一起询产品、一起讨论方案、一起制定标书、一起努力投标、一起完成工程任务；在公司行政部、商务部、技术部又牢牢结合互帮互助。团结起来争取为公司带来更大的经济效益公司发展壮大了我们也就增收了。综上所述我感觉自己无愧于弱电集成工程师这个光荣称号！但是我身为技术人员不能现在就自我陶醉而是仍然还要不断地加强自身学习不断地取长补短也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进也才能够更好地服务于公司、服务于社会。三、2021年个人工作计划新的一年新的开始对于我来说2021年既是新的动力又是新的压力。从毕业到参加工作我已经有了2年多的工作

25、经历职业生涯的第三年能否有更大的突破自我工作经济效益又将会提高多少？自我的综合能力又将会提高多少？自我生活质量又将会提高多少？这一连串的问题让我对即将到来的2021年充满期待。通过总结2021年的工作也找出自己在工作中的不足首先自己的专业知识还是比较欠缺其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料更多的实践总结经验教训掌握好专业知识武装自己提高自己的工作能力加强工作责任感多与他人进行沟通交流及时做好个人的各项工作。一年之计在于春一个长远的奋斗目标良好的时间计划安排对于成功你已经迈开了一大步。下面就来谈谈我的2021年

26、个人工作计划。1沉着冷静认真负责提高自我工作责任心这一年的工作暴露了不少自身问题从最初的生活同工作分不开不是生活上的不愉快影响工作情绪就是工作上的任务繁重影响生活氛围。直接突出表现的就是自己做事共7页时刻保持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新不够沉着冷静对待工作没有足够的责任心这一点值得自己深入思考必须尽全力改善。在2021年工作中我会更多的培养自我对待工作的责任心对待生活的责任心把生活和工作分开工作时候就认真负责努力把工作做好；生活时就开心生活时刻做好迎接新的挑战。2加强学习踏实实践提高自我专业工作能力2021年刚刚接触弱电行业的工作对很多技术知识还不是很熟悉目前对于监控方面无

27、论是理论上还是实践上都可以独立胜任工作但是在其他平时工程实践比较少的方面比如说停车场、楼宇对讲系统方面理论知识倒是足够丰富但是落脚到实践上经验还不够还需要加强学习更多的投身于工程实践中去理论结合实践在实践中汲取经验教训不断提升自我增强自我专业工作能力。3积极思考勇于创新努力为公司创造经济效益在以前的工作中更多的是注重个人的小利益随着工作经历的增加慢慢发现皮之不存毛将焉附的真谛只有公司的经济利益增加了自己的小利益才能得到相应的增加。在2021年工作中我将会更加注重自我对增加集体利益方面的培养自己的事是自己的事应该尽全力去做同事的事情能够帮助的应该尽力去帮助完成。在今后的工作中不能仅限于自己的小圈

28、子要宏观全面着眼大局业务方面、技术方面、商务方面、内务方面只要是有利于减少公司成本消耗增加经济收益的都应该努力去做。四、对公司发展的建设性意见在公司工作也有一年之久对于公司对于各位同事都有很深的感情自己也希望能同公司各位兄弟姐妹一起战斗到最后看到公司做强做大的那一天。一切只为了公司的繁荣强大特此提出几点个人意见希望公司从宏观方面综合考虑择优录取。1制度完善化明确化合理化目前公司正在一步步发展壮大公司发展方面明确走的是智能化建筑的主打路线在科技日新月异的今天我们依然能看见智能化建筑的光明前途我很荣幸自己是公司的一员虽然自己只有微薄的力量但我必会努力发挥自己最大的能力争取为公司强盛添砖加瓦。共7页

29、时刻保持积极乐观的心态面对工作、面对生活突破自我勇于创新俗话说无规矩不成方圆。良好的规章制度是一个公司发展壮大的前提我们公司有自己严格的规章制度四川丰铧集团考勤管理规定、四川丰铧集团员工日常管理规定这些都是很好的规章制度公平公正做到有章可循有理可依；但是在某些方面还不够完善比如我们科技公司有关于工程施工方面的规章制度有关于加班管理方面的规章制度有关于内部考核方面的规章制度等。2工作时间科学化合理化人性化高高兴兴来上班这是我们作为员工的共同期待大家来到公司是为了给公司办事为公司创造财富每天都怀着美好的心情来上班对于提高工作积极性提升工作效率不可或缺。但是偶尔会因为上班时间上的不够合理安排让人觉得

30、有些无奈有些心浮气躁。个人认为公司在工作时间安排上应该更加科学化、合理化、人性化；主要体现在这几个方面：第一是考勤上班迟到考勤应该更具科学化可以采取阶梯型考勤制度分时段做出惩罚比如迟到5分钟警告一次迟到十分钟扣工资等等更加科学化的方式。第二是午休时间人不是机器就算是机器还有维护保养的时候集中精力完成了一上午繁忙的工作中午应该有足够时间好好午休调整状态应对下午的工作因此合理的午休时间必不可少。第三关于加班个人认为合理的加班是必须的毕竟工作也有繁重的时候。但是我想对于任何团体任何个人来说长期无偿加班不利于身心健康工作效率也不见得就能提高希望公司在这方面采取一个更加科学更加合理更加人性化的加班制度。

31、最后在2021年在成都奥菲尔科技有限公司从事弱电集成工程师这一岗位工作的一年时间里我成长了许多也收获了许多特此感谢邓总对我的栽培和给与我工作上的无限支持特此感性周哥在工作上给与我的支持和帮助特此感谢公司唐姐、小冯、小熊以及集团公司的各位兄弟姐妹在工作上在生活上给与我的关心和帮助也特此感谢集团公司给了我这么优越的发展平台我一定会不负众望尽全力提升自我为公司的发展贡献自己的一份微博之力。最后恭祝公司发展越来越好事业蒸蒸日上！成都奥菲尔科技有限公司邹旭2021年2月8日共7页弱电主管最新个人年度总结弱电主管工作岗位个人工作总结=弱电主管个人原创有效防止雷同欢迎下载弱电主管=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在（改成弱电主管岗位所在的单位）弱电主管工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做好弱电主管岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在弱电主管工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的弱电主管所有工作任务履行好（改成弱电主