投资分析报告范文

1、投资分析报告范文篇一：投资分析报告范文投资分析报告就是针对某一特定的、以谋取商业利益、竞争优势为目的的投资行为，就其产品方案、技术方案、管理及市场等，投入产出预期进行分析和选择的一个过程。基本格式摘要主要包括：项目名称、承办单位、项目投资方案、投资分析、项目建设目标及意义、项目组织机构等。项目背景分析及规划主要包括：(1)项目背景;(2)项目建设规划;(3)主要产品和产量;(4)工艺技术方案。外部环境分析主要包括：(1)外部一般环境分析;(2)产业分析。市场需求预测主要包括：(1)国外市场需求预测;(2)国内市场需求分析。内部分析主要包括：(1)项目地理位置分析;(2)资源和技术分析;(3)项

2、目swot分析;(4)项目竞争战略选择。财务评价主要包括：(1)评价方法的选择及依据;(2)项目投资估算;(3)产品成本及费用估算;(4)产品销售收入及税金估算;(5)利润及分配;(6)财务盈利能力分析;(7)项目盈亏平衡分析;(8)评价分析结论。融资策略主要包括：资金筹措、资金来源、资金运作计划等。价值分析判断主要包括：价值判断方法的选择、价值评估等。退出机制主要包括：如果投资失败，可转化成为什么其他用途，减少投资损失。基本意义投资价值分析报告是国际投资商在进行投资决策时的重要依据，其要求在掌握项目基本投资额的基础上，对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、

3、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，更能反映项目各项经济指标，得出更科学、更客观的结论。投资价值分析报告有别于项目建议书、可行性研究报告及商业计划书，它主要在于项目的投资价值分析，把项目放在市场、社会这个大环境中更全面的分析项目能不能实施，实施后到底有没有价值。投资价值分析报告不只是停留在 计划 等理论的分析，它的分析是理论和实际的结合。对企业或项目法人而言，利用项目投资价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知，以适应资本市场的投资要求，进而达到在资本市场上融资的目的。一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投

4、资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的目的。篇二：投资分析报告范文撰写投资价值分析报告不是一件简单的事情，项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等众多因素都需要进行分析研究，多参考一些投资价值分析报告范文对实际撰写还是很有帮助的，下面是结合众多投资价值分析报告范文，提炼出来的报告构架。1.0投资价值分析报告范文概要1.1项目公司1.2项目简介1.3市场机遇1.4项目投资价值1.5项目资金及合作1.6项目成功关键1.7公司使命1.8经济目标2.0项目专利产品2.1专利发明人与

5、背景介绍2.2专利产品的工程应用场景2.3系列专利介绍与比较优势分析2.4发明专利申报情况2.5工厂选址与基础设施2.6生产设备与生产线介绍2.7项目实施地优惠政策3.0市场分析3.1道路建设市场容量巨大3.2公路工程市场的特点3.3土工道路材料产业概述3.4土工道路材料产业的发展趋势4.0项目swot综合分析(投资价值分析报告范文重点内容)4.1优势分析4.2弱势分析4.3机会分析4.4威胁分析5.0竞争分析5.1竞争环境5.2竞争对手5.3竞争趋势6.0风险分析及其规避对策6.1知识产权风险及其规避方法6.2技术风险及其规避方法6.3人才风险及其规避方法6.4市场风险及其规避方法6.5经营

6、管理风险及其规避方法6.6融资风险及其规避方法7.0市场定位与营销计划7.1市场定位7.2营销策略7.3品牌策略7.4渠道策略7.5价格策略7.6宣传策略7.7促销策略7.8售前售后服务策略7.9战略合作伙伴8.0项目实施8.1项目实施基本条件8.2项目产业化运作模式8.3项目公司组织结构8.4项目工程实施进度计划8.5管理团队组建与管理制度建设8.6企业文化建设8.7股权激励措施9.0专利价值分析9.1分析方法的选择9.2收益年限的确定9.3确定合理的投资规模与产品方案9.4基本财务数据9.5项目的投资估算9.6项目的现金流量预测9.7专利技术价值的确定10.0项目投资价值分析10.1投资专

7、利的形式10.2基本财务数据10.3项目企业投资价值预测10.4项目的经济评价指标11.0投资价值分析报告范文附件篇三：投资分析报告范文投资分析报告格式 1.1 项目要点 1.2 项目背景 1.3 项目核心竞争力 1.4 项目内容与特点 1.4.1 体系架构 1.4.2 技术或资源特点 1.4.3 商业经营模式特点 1.5 客户基础 1.6 市场机遇 1.7 项目投资价值 1.8 发展使命 1.9 成功关键 1.10 盈利目标2.0项目公司介绍 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节） 2.5 公司地理位置 2.

8、6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理3.0项目（产品与服务）介绍 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容 3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展4.0市场分析【兆联公司投资分析报告格式第四章】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析5.0项目swot综合分析 5.1 优势分析 5

9、.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 swot综合分析6.0项目发展战略与实施计划【兆联公司投资分析报告格式第六章】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.3.1 目标市场定位 6.3.2 定价策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣传促销策略 6.3.5 整合传播策略与措施 6.3.6 网络营销策略 6.3.7 客户关系管理策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴7.0项目管理与人员计划【兆联公司投资分析报告格式第七章】 7.1 项目公司组织结构 7.2 项目公司管理团队（管

10、理层人员介绍或团队组建） 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制 7.6 项目质量控制系统 7.7 项目成本控制管理 7.8 项目实施进度计划8.0风险分析与规避对策【兆联公司投资分析报告格式第八章】 8.1 项目风险分析 8.2 项目风险规避 8.2.1 政策规避方法 8.2.2 市场风险规避方法 8.2.3 经营管理风险规避方法 8.2.4 人才风险规避方法 8.2.5 融资风险规避方法9.0投入估算与资金筹措【兆联公司投资分析报告格式第九章】 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 资金合

11、作方式及与资金偿还保障 9.5 退出机制10.0项目投资效益分析【兆联公司投资分析报告格式第十章】 10.1 财务分析基本假设 10.2 收入估算 10.3 成本与税金估算 10.3.1 采购与水、电、燃料等费用 10.3.2 工资及福利费用 10.3.3 折旧费 10.3.4 维修费 10.3.5 管理费用 10.3.6 销售税金等费用 10.3.7 税率 10.4 成本估算 10.4.1 固定资产折旧费用估算表 10.4.2 销售成本估算表 10.4.3 付现经营成本估算表 10.4.4 运营费用估算表 10.5 损益表与现金流量表估算 10.6 重要财务指标 10.7 财务敏感性分析 1

12、0.8 盈亏平衡分析 10.8.1 盈亏平衡点 10.8.2 盈亏平衡分析图 10.8.3 盈亏平衡分析结论 10.9 投资效益分析结论11.0项目投资价值分析【兆联公司投资分析报告格式第十一章】 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 投资价值分析结果12.0财务分析附件 (1) 基本报表 (2) 辅助报表 (3) 敏感分析报表 (4) 营业执照 (5) 法人代码证书 (6) 税务登记证 (7) 技术应用成果相关证件投资计划书格式发布时间：2009-05-08 00:281.0项目概要【兆联公司投资计划书格式第一章】 1.1 项目要点 1.2 项目背

13、景 1.3 项目核心竞争力 1.4 项目内容与特点 1.4.1 体系架构 1.4.2 技术或资源特点 1.4.3 商业经营模式特点 1.5 客户基础 1.6 市场机遇 1.7 项目投资价值 1.8 发展使命 1.9 成功关键 1.10 盈利目标2.0项目公司介绍【兆联公司投资计划书格式第二章】 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节） 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理3.0项目（产品与服务）介绍【兆联公司投资计划书格式第三章】 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.

14、3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容 3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展4.0市场分析【兆联公司投资计划书格式第四章】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析5.0项目swot综合分析【兆联公司投资计划书格式第五章】 5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 swot综合分析6.0项目发展战

15、略与实施计划【兆联公司投资计划书格式第六章】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.3.1 目标市场定位 6.3.2 定价策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣传促销策略 6.3.5 整合传播策略与措施 6.3.6 网络营销策略 6.3.7 客户关系管理策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴7.0项目管理与人员计划【兆联公司投资计划书格式第七章】 7.1 项目公司组织结构 7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建） 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管

16、理制度与激励机制 7.6 项目质量控制系统 7.7 项目成本控制管理 7.8 项目实施进度计划8.0风险分析与规避对策【兆联公司投资计划书格式第八章】 8.1 项目风险分析 8.2 项目风险规避 8.2.1 政策规避方法 8.2.2 市场风险规避方法 8.2.3 经营管理风险规避方法 8.2.4 人才风险规避方法 8.2.5 融资风险规避方法9.0投入估算与资金筹措【兆联公司投资计划书格式第九章】 9.1 项目融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 融资资金使用计划 9.4 资金合作方式及与资金偿还保障 9.5 退出机制10.0项目投资效益分析【兆联公司投资计划书格式第十章】 1

17、0.1 财务分析基本假设 10.2 收入估算 10.3 成本与税金估算 10.3.1 采购与水、电、燃料等费用 10.3.2 工资及福利费用 10.3.3 折旧费 10.3.4 维修费 10.3.5 管理费用 10.3.6 销售税金等费用 10.3.7 税率 10.4 成本估算 10.4.1 固定资产折旧费用估算表 10.4.2 销售成本估算表 10.4.3 付现经营成本估算表 10.4.4 运营费用估算表 10.5 损益表与现金流量表估算 10.6 重要财务指标 10.7 财务敏感性分析 10.8 盈亏平衡分析 10.8.1 盈亏平衡点 10.8.2 盈亏平衡分析图 10.8.3 盈亏平衡分

18、析结论 10.9 投资效益分析结论11.0项目投资价值分析【兆联公司投资计划书格式第十一章】 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 投资价值分析结果12.0财务分析附件 (1) 基本报表 (2) 辅助报表 (3) 敏感分析报表 (4) 营业执照 (5) 法人代码证书 (6) 税务登记证 (7) 技术应用成果相关证件篇四：投资分析报告范文目录目标企业的业务体系、管理模式1.1.1产品或服务描述1.1.2经营主体描述aaa近三年业务结构分析，必要时增加三年销售量、毛利或利润结构分析，进行数据比较和分析判断。可增加其他有助于分析判断的指标1.2.11.2.

19、21.2.31.2.4企业全部利益相关者图示原材料供应商、物流供应商、客户、监管机关、税务机关、海关、安检等员工、社区以文字提要、图示、列表、图片等反映1.4.1流程与内部架构供产销流程、内部组织架构等的图示与描述1.4.2采购模式、3年前5/10大供应商列表及分析、实际采购管理要点等、体现供方议价能力的相关要点如帐期、转换成本等1.4.3生产流程、3年来产能及产量、依托的主要设备与技术、安全环保措施、实际生产管理要点等，服务性行业的现场管理1.4.4销售模式、产品市场定位、定价、渠道管理、品牌、促销、客户关系，体现销方议价能力的相关要点如帐期、转换成本等1.4.5企业的研发模式、核心技术、实

20、际研发管理要点等1.4.6企业的运输、仓储、实际物流管理要点等1.4.7针对连锁企业，开店模式、管理要点等1.4.8实际情况1.4.9实际情况主要特征描述，商业模式总结1.5.1区分：资本密集、劳动密集、技术密集、营销驱动1.5.2区分：重资产、轻资产，专项资产、通用资产，耐用资产、易耗资产1.5.3区分：集中、分散，单体、连锁1.5.4区分：规模化、小批量、定制化1.5.5区分：商业客户、终端客户1.5.6市场区域特征区分：区域市场、国内市场，海外市场1.5.7区分：直销、代理、分销，招标、议价等1.5.8区分：周期性、季节性、稳定性1.5.9描述企业或行业潜规则1.5.10 商业模式小结总

21、结目标企业的商业模式，核心是以什么产品，进行怎样的资源配置，如何获取收入、利润及现金流aaa2.1.1民营企业针对实际控制人个人，国有企业主要针对控股股东及其核心高管。2.1.2列表显示其诚信度、合作度、专业性、专注度、战略能力、执行能力等来自项目组、内部、外部的各方评价汇总2.2.12.2.2表显示其专业性、执行能力、广度、和谐配合度等来自项目组、内部、外部的各方评价汇总2.3.1规模及结构列表显示近三年员工规模以及按照学历、年龄、岗位等进行结构划分的情况2.3.2薪酬及社保薪酬体系、社保缴纳情况2.3.3激励约束机制内部管控、激励体系2.4.1投资前股权结构汇总图示2.4.2投资后股权结构

22、模拟2.5.1公司治理情况2.5.2aaa3.1.1内帐原始表3.1.2外帐原始表3.1.3项目组调整后报表及说明就调整事项、调整后主要会计科目进行说明aaa3.2.1真实性说明对企业财务信息真实性及采取的验证措施进行说明3.2.2财务比率分析按照财务尽调指引，对财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等进行分析3.2.3主要经营指标分析结合行业特征，分析企业的关键经营指标（如餐饮企业的坪效、客单价等），由财务和业务人员共同计算aaa4.1.1pest简析就与目标企业所在产业相关的政治、经济、文化、社会、技术等宏观领域重大事件、关键影响因素进行简述4.1.2趋势及动力描述整理可能影响目标企业及所

23、在产业的重要宏观、中观趋势，对昭示趋势的关键指标进行定量分析及定性描述，核心是这些趋势会如何对所在行业的总体需求、供给带来的具体影响aaa4.2.1产业链描述4.2.2主要产品的典型价值链分析将目标企业的主要产品按照其产业链，从终端回溯到最上游，分解其每个环节的盈利情况及价值分布，并对于形成的原因与合理性进行表述。4.2.3主要供方及其议价能力按照公司标准分析框架进行。4.2.4主要客户及其议价能力按照公司标准分析框架进行。4.2.5潜在进入者分析按照公司标准分析框架进行。4.2.6替代品分析按照公司标准分析框架进行。aaa分具体产品与业务进行4.3.14.3.24.3.34.3.4行业生命周期4.3.5行业结构与集中度4.3.6行业供需状况4.3.7成熟市场发展规律一是可参考国外相同细分行业发展路径及规律；二是可参考国内相同大类下相近细分行业的发展历史及规律。4.3.8行业关键资源及要素根据前述研究进行总结提炼。aaa4.4.1分具体产品的主要竞争对手4.4.2各自经营发展情况4.4.3与