医院财产物资管理制度

1、医院财产物资管理制度固定资产管理（一）固定资产的确认标准、分类和计价1 1、 确认标准1 1）一般设备单位价值在10001000元以上，专业设备单位价值在15001500 元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形 态。2 2）单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批 同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。2 2、 范围和分类1 1）房屋及建筑物：指产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种 附属设施；2 2） 专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等；3 3）般设备：指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具 等;4 4） 图书：指各种专业图书、技术

2、图书和重要杂志等；5 5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。3 3、计价1 1）购入的固定资产，按购入价格，包括运输装卸、包装费用、 安装调试费和进口税金等计价；2 2）新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支 出计价；3 3）在原有基础上进行改扩建发生的房屋建筑物，按其原值加 上改扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中拆除的固定资产原值 和固定资产变价收入后的余额计价；4 4） 自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价；5 5） 借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息 也应计入固定资产价值；6 6） 接受捐款的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。接

3、 受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值；7 7） 无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原 值计价；8 8） 盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。（二）固定资产管理原则医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则鉴于目前医院的现状，暂设置财务科、办公室为专门的财产管理 部门，使用部门指定专人负责管理，并建立健全相应的管理制度。1 1、建立健全三帐一制度财务科负责固定资产总账和一级明细分类账，进行金额核算； 办公室负责二级明细分类账，按类别、品名、规格、型号，进行数量金额核算； 使用科室负责建卡 冶账），进行数量管理。做到财会部门有账，财产管理部门 有账有卡，使用

4、科室有卡，便于清查核对，互相制约。2 2、财产管理部门职责主要负责医疗设备的计划、米购、验收、安装调试、科学论证、 内部调剂、维修保养、清查盘点及办理调拨、变价、报损、报废等有 关报批手续，按档案管理要求建立设备仪器技术档案和运转日志， 对大型贵重设备、仪器实行责任 制，指定专人管理。办公室主要负责固定 资产的采购、验收、保管、办理出入库手续、健全账目、清查盘点、对报 废资产核实后提出申请，定期与财务科核对，做到账 账、账实、 账卡相符。3 3、使用部门的职责负责本科室固定资产的管理保养、登记帐卡、清理盘点工作， 做好设备使用、维修、故障、事故等情况记录。遇有丢失、报废或因 故防疫站需修理的情

5、况及时向财产管理部门反映。按照“谁使用、谁负责” 的原则，科室财产要指定专人管理，做到定期清点实物，账 （卡）实相 符。（三）固定资产购置、领用的管理1 1、购置的管理1 1）应本着勤俭节约的精神，充分考虑工作需要与实际可能的 基础上，按批准的计划和预算办理。2 2）购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进行可行性论证， 申报中要详细说明仪器设备的价格、性能、适用范围，预测产生的社 会效益和经济效益等，并通过组织专家咨询等方法，对安装条件、配装能力、资金来源、技术力量和利用率情况进行综合论证。3 3）对于购入、调入设备，必须按发票、调拔单、合同等组织 验收，根据订货合同和发票内容及时认真地验质验

6、量。 如发现型号规 格不符、性能不良、数量短少、质量不符要求或残缺损坏、缺附件 资料等情况，应立即与供货单位联系，尽快解决。4 4）及时办理财产建帐、入库、分配等有关手续。对验收合格 的固定资产，要按财产类别填写“验收入库单”，财务和财产管理 部门根据发票（或调拨单）、入库验收单，登记固定资产总账 、明细 账和台账。2 2、领用的管理1 1）领用固定资产必须严格手续，由使用部门填写“财产物资 出库单”一式三份，一联仓库保管留底，一联财产管理部门登帐， 一联领用部门存查。2 2及时建立台帐，仓库保管和使用部门各一份，做到责任明确， 手续完备。（四）固定资产处置的管理医院对房屋建筑物、土地、车辆及

7、单件（台）帐面价值10001000 元以上的仪器设备 的处置，须提出书面申请，填报行政事业单位国有资产 处置表，经主管部门审核同意后，报国有资产管理局会同财政局审 批；医院对规定标准以下的资产处置，由财务科、财产物资管理部 门组织论证后报 主管部门审批，并抄报国有资产管理局、财政 局备案。（五）固定资产的清查盘点医院定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前进 行一次全面清查盘点。固定资产的清查盘工作，由财产管理部门统 一组织并实施，使用科室共同清理，财会部门负责指导和监督。清 查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对，发现余缺及时记录， 查明原因后按规定程序报批手续，待批准后调整账卡，保

8、证账账、账物、账卡三相符。盘盈的固定资产，查明原因后，按重置完全价值入账，并及 时调整账卡。（六）固定资产管理工作考核固定资产的管理应纳入年终考核内容之一，目的是管好设备、用好设备、充分发挥设备应有的效能。对管理制度健全、使用合理、注意保 养、保证安全、延长使用年限、提高使用效益、取得较好社会效益和 经济效益的科室和个人，应予以 表扬、奖励；对管理不善、玩忽职守或违 反操作规程，造成损失的，应追究当事人的责任，并按有关赔偿规定处理。二、库存物资管理库存物资是指医院为开展业务活动及其他活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料、在力口工材料等。库存物资按照“计划采购、 定量供应”的办法进行

9、管理。（一） 采购制定储备定额标准，采购人员需根据医院的物资采购计划组织订货和采购，使库存物资的数量、质量、规格、型号、性能符合医院 业务活动的需要，防止积压和浪费。（二） 入库管理物资入库前要检查货物在数量、品种、规格上是否与运单、发票 及合同规定相符，认真过磅点数，同时在质量方面，仓库能检验的 由仓库负责检验，凡需由技术部门协助检验的，应由技术部门负 责检验。验收时如发现数量短缺、型号规格不符或有质量问题等，及时通知采购人员与供货单位联系，要求更换、补缺或退货。只有当单据、数量和质量验收无误后，物资管理部门才能入库、登账，并将入库通 知单连同发票、运单等一起送交财务部门。（三） 出库管理各

10、科室领用物资必须填写“领用单”并由科室负责人审查和领 取人签章，物资管理部门对未签字物资可拒发。 保管员不得擅自外借 一切医院物资。（四） 物资储存管理物资在保管过程中，应按不同的规格、性能和形状实行科学合 理地摆放，以便于发放和查验盘点。为了保证仓库安全和防止物资变 质，要做好防火、防盗防潮、防爆工作。在物资保管过程中，还需建立健全帐卡档案，及时掌握和反馈需、供、耗、存等情况，发 现物资接近储备时，及时通知采购人员组织进货。（五） 物资的清查盘点物资按月盘点，年终进行全面清查，检查物资账面数与实存数 是否相符，检查各种物资有无超储积压、损坏、变质等情况。在 清点工作中如发现盘盈、盘亏，应分析

11、原因，分别情况及时处三、货币资金管理 货币资金主要包括现金及银行存款。医院应加强货币资金管理，严格遵守现金管理暂行条例和银行结算办法。（一） 现金管理1 1、医院的所有收入统一由财务部门收取。2 2、门诊挂号收费处和进出院收费处收取的现金当日存入银行， 并注明款项来源，不得坐支。财务科应定期或不定期地对现金缴存情 况进行检查。3 3、现金库存要根据国家规定实行限额管理，不得白条抵库。4 4、严格按照国家现金管理暂行条例规定的用途使用现金， 医院对外经济往来、到外地采购物资所需款项，除限额内允许支付 现金外，应通过银行办理转帐结算。5 5、加强对现金的控制，不定期地进行现金库存检查。库存现 金要

12、做到日清月结，做到账 账、账款相符。6 6、加强现金管理，落实各项防范措施，确保现金保管存放安 全。（二） 银行存款管理1 1、按照国家有关规定开立银行账 户，以办理有关存款、取款及转帐结算等业务。遵守银行的有关制度，接受银行监督，不出租、 出借、套用或转让银行帐户。2 2、支票、汇票由专人妥善保管，按序签发。支票、汇票印鉴 由出纳和会计分开保管。3 3、医院所有支票均由财务科签发，填妥付款金额、日期、用 途等有关内容，严禁携带空白支票外出。4 4、领用支票者，须妥善保管支票，并及时向财务科结报。如发生支票丢失、被盗，应及时向财务科报告，若对医院造成经济损失，一律由其承担全部责任，并赔偿经济损

13、失。领用支票者如把支票移作他用，假公济私、谋取私利的，一律按贪污论处。5 5、及时核对银行对账 单与银行日记账，根据核对结果由出纳 编制“银行存款余额调节表”，出纳和会计共同及时做好未达账 项的 清理工作。四、应收账款管理1 1、对各项应收款要进行分类明细核算， 清晰反映其往来轨迹。2 2、对各项应收账款要及时清理结算，防止拖欠，减少呆账 的 形成。3 3、对于不能收回的应收款项，要分清原因，进行处理。对超出三年以上确实无法收回的应收账 款，报经主管部门审批后，作坏账 处理。沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试

14、比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。uu克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，

15、志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 r臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。