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1、品质部个人试用期工作总结范文品质试用期工作总结品质试用期工作总结我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了.所以要谈一点对目前品质工作的一点见解.目前品质的工作很被动,所有的品质人员都很忙,但效果一点也不好.而且继续目前的方法和程序,我也无法对未来的品质工作有乐观的预测.下面从几个方面阐述现存的主要问题,并提出解决方案.一,首检和巡检记录,填写格式混乱,同时,有些填一些没用的东西,有些有用的又没填.对各工序先挑选再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目前的通用格式,每种工序都采用一种格式,将需要填写的栏目固定好,避免这个填那个不填的随意性.既方便填写也方便整理.二,由

2、品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西十分消耗时间,干扰了正常的首检和巡检的工作,另一方面,我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值.建议设品质部文员完成此类工作,现场品管员的职责必须明确化,他们只要做好首检、巡检,该“退”时就“退”,该“停”时就“停”,该“开”时就“开”,该“返”时就“返”,就足够了.品管员不是统计员,控制生产流程,保障产品质量,才应是品管员的主要工作.其实如果他们能将这些做到位,公司品质状况必会有大幅提高.进行分析、做出报表,唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系统原因的造成的

3、缺陷严重的地方,设法通过pdsa的方法加以改进.这类分析只能指导下一步的品质计划,并不能提高产品品质.前一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导.本来培训员工,要他们学会分析和图表是好事,作为企业的长期发展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些.但现在就做此类精益求精的事过早了些.而且对职工期望过高,安排一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到气馁,受到挫折,打击自信,丧失工作的荣誉感.在现在士气普遍低下的时候,合理安排他们的工作,显得尤为重要._年是崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从几个展开：1.培训：让各位同仁有的品质意识,在问题后再来强调,要从

4、头抓起,新人的培训尤为,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工心中有数,品质要求要化.2.在器件二部推行“5s”现场管理,并评比,使“5s”理念能确实到每位员工心中,体现企业的优秀文化.质量管理试用期工作总结报告试用期工作总结报告姓名工作部门入职日期品质部直属领导报告日期工作岗位尊敬的各位领导：大家好！我于2021年3月25日进入公司从事质量管理工作。在部门公司领导和各关联部门同事的帮助关心指导下凭着自己的基础和工作经验很快的适应了这里的工作环境。在这1个月内对我逐渐深入认识了公司内部的质量管理要求和公司良好的企业文化相信自己能够胜任此岗位并能够完成部门的各项工作任务。回顾过

5、去的1个多月在品质主管岗位上所做的主要工作总结一下：一、岗位认识：本公司不同于制造型企业通过对公司管理制度、质量要求（验货要求）&;验货流程的学习及公司领导帮助熟悉了公司的质量要求的管理重点感受企业文化熏陶明白了作为一名质量主管应具备什么样的素质在工作中以标准化为核心以客户满意为服务目标努力为公司做出自己的贡献。二、主要工作：（1）学习_验货标准。(2）对现有质量管理标准进行学习。(3）部门新进同事质量管理知识的培训（4）完善供应商过程评定的标准并对供应商进行现场审核。(5）与相关供应商就过程质量控制进行讨论包括：质量意识、控制方法等。三实践：1、供应商过程的审核在4月10日初次对_工厂进行了

6、过程审核过程发现了较多的问题并要求进行整改供应商对质量管理没有概念没有整改方向对此根据其实际情况并结合以往的工作经验给其制作了改进的模板现在基本上已经认同我们的管理模式抵触情绪有所减低具体的执行情况有待5月15日进行验证。2.验货过程通过验货过程的学习了解公司日常的质量履历做的比较完善、验货报告比较清晰（部分内容还需再完善）值得后续工作的借鉴和学习。3、过程工艺的了解因之前从事行业比较单一没有对过程进行整合接触知识面有限通过工厂的学习对冲压、喷涂产品的制造工艺、控制要点、潜在失效、失效机理有了新的认识充实了自身的知识面。四存在的不足：1、对公司职能部门的分工不是很清楚比如采购和开发工作上沟通比

7、较少。2、对公司产品的用途及关联部件不熟悉只是局限于自己日常工作接触到产品对其工作原理及整体使用过程有待加深了解以便对我们生产的产品进行更科学的控制和判定。五未来总体计划：在这1多个月的工作中公司的企业文化初步的认识。公司以人为本重视人性化管理工作环境民主和谐同事和睦相处这是很多公司所不及的。在这样的环境下我对工作有无限的热情和设想希望在未来的工作中尽力去完成以下工作：1、协助工厂提升过程质量从质量控制手段、过程参数控制、工装夹具管理、现场物料标识（5S）等方面着手控制；2、每两个月一次供应商过程的审核提出过程的不足并要求予以改进逐渐推广由供应商自己进行过程审核；3、供应商质量提升及质量分析改

8、进要求的推广目前供应商内部的质量分析不全面回给我司的8D报告不够深入失效机理不明确；4、完善验货过程不合格的评审机制并形成管理台账作为后续工作参照（4月份已经开始提供数据）；5、部门人员全面技能培训（质量、制造现场、APQP、物流等）工作规划方向为供应商质量管理工程师（SQE）。六、建议：1、职业规划：提供对外培训的机会。2、产品开发：新产品开发送样或小批阶段由开发、采购或外销进行培训讲解重点讲解产品用途及开发过程出现的问题。3、执行力:每周的工作计划完成情况需要进行汇报并有人进行跟踪对完成的情况进行评价每次会议要有会议记录决议事项需要跟踪落实情况。以上报告请各位领导审阅如有好的建议请体提出谢

9、谢！此致敬礼！试用期个人工作总结3篇试用期个人工作总结3篇试用期个人工作总结【一】时间一晃而过转眼间在_公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。在这三个月的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力改进实验室管理规范实验室的运作更好地融入到我们这个团队现将我的工作情况作如下汇报。一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位

10、的实习很快熟悉了公司的规章感受企业文化熏陶明白了作为一个管理者应具备什么样的素质在工作中精益求精努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习了解了生产工艺知识和产品检验规范为更好的管理好实验室提供了接口的平台扩大了对各个部门人员的熟悉方便以后对工作的沟通提升工作效率。二、为了加强对实验室的管理更新了实验室的流程加强了仪器设备的维护和保养培训内部的操作人员使其能够保证我们检测结果的可靠性。三、实验室管理程序文件的编写因为实验室要规范化管理目标是要通过国家实验室认证从现在开始我们就已经开始为以后的工作打下基础按照IEC17025的系统去规范我们的工作。四、龙岗_x实验室的规划完善和_RF仪器的选型评

11、估监督不使用有害物质协议的签署和收集_RF检测超标后情况的处理保证我们使用的物料的环保符合性。在今后的工作中我将努力提高自身素质克服不足朝着以下几个方向努力：1、学无止镜时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识并用于指导实践报告。2、“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中不断学习业务知识通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力并在工作过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地的对待每一项工作。试用期个人工作总结【二】岁月如梭转眼之间踏上工作岗位即将一年了我的见习期快要结束了。回想起一年前刚刚步出校园进入工作角色时的那般手足无措不禁莞尔。工作了迈过了漫长的学生生涯踏入了人生的另一阶段。厚积而薄发16年的寒窗苦读如今是不是到了自己一展所长的时候了?不少如我一般的莘莘学子都如此想着自己已经学够了足够以此为凭借在社会中闯荡一番了。然而直到正常踏上了工作岗位才忽然发现面对工作自己如此的慌乱不知所措。“课本上的东西和实际使用上是有差距的”在如今发达的网络上被传颂了多年我们早已有了心理准备如今真真切切的面对了才发现原来差距是如此之大原来这十多年来所学仅仅只是皮毛只是刚刚够承上启下学习工作所需的知识工作所需的技巧更多的是我们要学会如何进行工作。自进入核工院以来被安