建筑工程质量目标分解

1、质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目 经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控 制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过 程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织 全员参加质量管 理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体 系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有 事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人 关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起 来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过

2、程中，做到防控结合， 预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建 造成优质工程。工程质量目标：1、单位工程竣工一次交付合格；2、确保河北省优质结构工程；3、杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3%。,确保市安全文明施工工地。具体的质量指标：详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。质量控制要点一览表控制 阶 段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证施 工 准 备 过一设 计 交 底 图 纸 审 图1设计交底或技术条件项目总工技术员了解设计意图， 提岀问题解决问题方法图纸技术文件设汁交底记录技术会谈记录2图纸会审

3、同上施工员技术员完整性、准确性、合法性、可行性同上图纸会审记录二制 定 施 工 工 艺4施工组织设计同上同上按企业标准编制施工组织设计编 制国家标准规范批准的施工组织设计5施工方案同上技术员组织设计审批编制国家标准验收规范批准的施工方案三物资 准 备6备专业提出需用计划同上施工74编制、审核、报批编制图纸规范立额批准的需用计划程四技术交底7技术总交底和 专业交底项目总工同上组织交底编写施工技术交 底验收规 范评定 标准批准的专项交底五焊接工艺8工艺试验质安员焊接责任人审核后报项目总工报出评 定项目 和实验 报 告施工图及评定焊接工艺评泄报告六评设备材料进场9设备材料进场计划项目总工材料员编写材

4、料平衡计划组织进货建 帐立 卡材料预算计划10设备开箱检验项目总工业工长核对规格型号，随机文件是否齐全供货淸单产品说明书开箱记录11材料验收施工员材料员质保书，淸査数量合同预算材料验收单七设备材料进库12材保员材料员分类存放，建账建卡供应计划进料单13材料发放材料员领料核对名称、规格型号，材质合格证限定领料卡发料单八施 工 机 具14设备购置进场项目经理施工员上报审批报出计划批准计划人15焊工资格技术员质安员审查焊工合格证检査确认焊工考试合格证资九格16质检项目同上审査资格证确认规程资格证书交人员经理底人十员17试验项目项目确认规程资格证书资人员经理总1:格施1开项目经施工准工18确认开理、项

5、施工质保人员上岗、备工作批准的开工报报工条件目总工员设备机具进场计划告一告1材材料材料材料代工19施工员员质工艺审核用通知批准意见二料代用安员单1主模板铁项目总质安运转确保几何按图按施工验20件工、施标准施各项原始记录体员尺寸位垃正确收规范工制装工员工阶碗制配质安按程序施工、解程施21施工同上决技术问题同上同上同上砌体质主持质保体系工22施工员同上同上同上三工程安员运转1 四地23楼地面同上同上确保使用功能同上同上同上段面施工及观感质量及装饰24室内外装饰工同上同上细部处理，确保使用功能及观同上同上同上工程感质量程|施工检査确1 _窗项目总员、认安装安装十25安装组织实施方案JlL工工质安工作

6、准记录程74备就绪项目工程质量目标分解表分部工程 名称子分部 工程名称分项工程名称检验批允许偏 差合格率（）地基与 基础无支护土方土方开挖85土方回填85地下防水防水混凝土90卷材防水层90细部构造80混凝土基础模板90钢筋90混凝土90主体结构混凝土结构模板90钢筋95混凝土90现浇结构90砌体丄程填充墙砌体90建筑装饰 装修地面整体而层90板块面层90抹灰一般抹灰90门窗金属门窗安装90门窗玻璃安装90饰面板（砖）饰面砖粘贴90涂饰水性涂料涂饰90细部护栏和扶手制作安装85建筑屋而保温层90找平层85卷材防水层90细部构造85建筑节能墙体节能90屋而节能90项目工程质量目标分解表分部工程 名称子分部 工程名称分项工程名称检验批允 许偏差合 格率建筑给 水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装90室内消防栓系统安装90室内排水系统排水管道及配件安装90雨水管道及配件安装90建筑电气供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设90电线、电缆穿管和线槽敷设90电缆头制作、导线连接和线路 电气试验90电气照明照明配电箱及安装90电线、电缆穿