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1、2020年高级会计师考试会计实务测试题及 答案二十含答案中文股份有限公司(以下简称“中文公司或“公司)是一家从事铁 路运输业务的公司,国有企业参股一部分,主要是私营性质,承担涉 及全国各地的货物运输业务。1993年成立于中国湖南,地处重要的 南北交通运输枢纽站、中转站。中文公司的发展是跌宕起伏的,公司 成立初期,市场上对于铁路运输的需求是很大的,基木上长途的运输 都依靠铁路。这样的情况增加了中文公司的经营业绩,中文公司管理 层也认为铁路运输是不可能被替代的运输工具,所以大规模的扩张公 司规模,公司扩大规模之后的运输量是市场需求量的3倍。公司扩大 规模之后,正想要大干一场,发现之前的合作商纷纷解

2、约,转而和其 他的企业合作。这时候中文公司管理层才意识到危机,马上组织相关 人员进行市场调查,发现近来兴起的高铁和航空等交通运输工具,比 普通铁路运输有优势,时间短,保存货品完成性强,深受现代人的喜 欢。铁路运输的客户被它们抢夺了一部分,只剩下对价格敏感的客户 和长期合作的客户。中文公司扩大公司规模的资金主要是向银行举债的方式获得的, 因为之前的客户很多都实施运输后付款的模式,导致很多的运输款项 收不回来,银行的付款日期已过,中文公司拿不出相应的借款金额, 银行催促不成,拟采用法律诉讼的方式来进行款项的追回。要求:1将风险按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类。2. 简述危险性因素管理措施的类

3、型。3. 根据资料,分析该公司而对的风险种类。4简述企业应该如何进行风险的考核与评价。【参考答案及分析】1按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类:(1) 危险性因素;控制性风险;机会风险。2. 危险性因素管理措施的类型:(1)损失预防(事前控制)。是提前采取措施,防止危险性因素发生。(2) 损失管制(事中控制)。主要是控制风险发生后所带来的影响, 即提前做好规划,在风险发生后第一时间加以落实,将损失控制在最 小。(3) 成木控制(事后控制)。是在事故发生后使企业在保持业务持续 性和灾后重建两方面实现成本最小化。通过损失预防、损失管制及成本控制,以降低发生的可能性或影 响程度。3. (1)战略风

4、险:盲目的判断市场情况,盲目的扩大公司规模,属 于战略失误。中文公司管理层认为铁路运输是不可能被替代的运输工 具,所以大规模的扩张公司规模,公司扩大规模之后的运输量是市场 需求量的3倍。(2)财务风险:之前客户的运输服务款项收不回来,为扩大规模进 行的银行借款还不上,中文公司的财务陷入困境。市场风险:高铁、航空等新起的交通运输工具,对铁路运输的市场份额的抢占,使公司陷入困境,属于市场风险。(4) 法律风险:银行借款还不上,银行拟采用法律诉讼的方式来进 行款项的追回,中文公司而临法律风险。4. 企业应根据风险管理职责设置风险管理考核指标,并纳入企业 绩效管理,建立明确的、权责利相结合的奖惩制度,以保证风险管理 活动的持续性和有效性。风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施 情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,及时报送企 业管理层和绩效管理部

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