人力资源主管绩效考核表

1、人力资源主管月度绩效考核表考核项目考核要素分值（权重）考核标准考核自评上司调整结果1、月度绩效考核的组织与实施6A :2、工资核算的管理10工作绩：3、人力资源工作的完成情况12效 ，4、ISO工作的完成与执行情况1240-60%5、员工培训计划的监督实施8(6、其他7B、各制度制疋与执仃情况检查8管理要：?、员工的培训、辅导与考核管理5项 ：人团队凝聚力520-40% /1、6S管理71、统筹计划能力4?、组织协调能力64人沟通辅导能力4C综合/1、监督控制能力3能力120-40% 5、改进创新能力3部门： 姓名： 考核时 段总成绩:D个人行工作敬业态度团结协作太吞为（扣分因在组织内自我表率

2、素）成长进步水平C工作改 进、贡献 与失职自述上司评价综合评价（-10-10）人事委员会：部门领导：直接主管：被考核人:A工作绩效1、月度绩效考核的组织与实施A（ +6分）：能依据公司要求，提出具有建设性的考核方案，制订出适宜的考核计划并按时按质完成月度绩效考核工作，B（ +5分）：能根据公司要求，组织、按时按质完成月度绩效考核工作；C（ +3分）：能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，但有2个部门未能按质按量完成；D（ +0分）：能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，但有3个部门未能按质按量完成；E（ +06分）：不能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，辅导、培训不到位。2

3、、工资核算的管理A（ +810分）：能严格按照要求，监督员工工资准确核算，并主动提前上交；B（ +68分）：能严格按照要求，监督员工工资准确核算，并按质按量完成；C（ +36分）：能按要求监督完成员工工资核算，但不能按时完成任务；D （-3分）：工资核算出现错误，但能及时改正。3、人力资源工作的完成情况（通用）A（+912分）：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体系各项工作，并提出建设性建议；B（ +79分）：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体系各项工作，并提出建议，但适用性不强;C（ +57分）：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体系各项工作；D（ +05分）

4、：能根据公司要求，按时完成人力资源管理体系各项工作；E（ -5分）：对人力资源相关工作不能按质按量按时完成。4、ISO工作的完成与执行情况（通用）A（+912分）：熟悉本部门ISO流程并贯彻执行且相关记录完备；B（ +79 分）:熟悉本部门ISO流程并贯彻执行，但相关记录偶有遗漏；C（ +57 分）:对本部门iso流程有基本了解，贯彻执行力度一般，相关记录有遗漏；D（ +05 分）:对本部门iso流程有基本了解，贯彻执行力度较差，相关记录遗漏较严重;E（-5分）：对本部门 ISO流程不了解，且未贯彻执行，无相关记录。5、员工培训计划的监督实施A（ +68分）：能依据公司目标及员工培训需求，提出

5、具有建设性的培训方案，制订出适宜的培训计划，并且能组织、管理好每一项培训工作；12项培训工作效果不佳；3项培训效果不佳；4项培训效果不佳;5项以上培训效果不佳；B（ +46分）：能依据公司目标及员工培训需求，提出具有建设性的培训方案，制订出适宜的培训计划，但在组织与实施过程中，有C（ +24 分）:能依据公司目标及员工培训需求，提出可行的培训方案，但制订出的培训计划针对性与适用性不强，且在组织与实施过程中，有 D （+02、分）：能了解公司目标及员工培训需求，但提出的培训方案不可行，制订的培训计划针对性与适用性也不强，且在组织与实施过程中，有E（ +0-10分）：不了解公司目标及员工培训需求，

6、提出不出可行的培训方案，制订的培训计划不严密不适用，且在组织与实施过程中，有B管理要项（管理类岗位通用通用）1、各制度制定与执行情况检查A（ +8分）：适时制定正确的规章制度并能有力贯彻执行，且起到示范作用；B （ +5分）：适时制定正确的规章制度并能有力贯彻执行；C （-3分）：规章制度不健全，且执行不力；D（-5分）：规章制度不健全，执行不力，并对工作造成不利影响。2、员工的培训、辅导与考核管理A（ +5分）：员工培训辅导及时有效，保障工作需要，且按制度要求配合绩效考核管理工作；B（0分）：因员工应知应会问题或辅导不到位而给工作造成影响，或绩效考核管理工作有延误；C（-3分）：因员工应知应

7、会问题或辅导不到位而给工作造成损失，或绩效考核管理工作未按要求执行。D（-5分）：因员工应知应会问题或辅导不到位而给工作造成损失，且绩效考核管理工作未按要求执行。实用文档3、团队凝聚力A （+5分）：员工能自觉服从部门领导、部门内无矛盾纠纷、责任推诿现象、协作性良好；B（0分）：员工能自觉服从部门领导、部门内无矛盾纠纷现象发生、但协作性、互助性较差；C（ -3分）：员工能自觉服从部门领导、部门内偶有一两次员工矛盾纠纷现象发生、且协作性、互助性较差;D（ -5分）：员工不服从部门领导指挥、员工经常有争执现象发生、部门内部互相推诿、协作性差4、6S管理A（ +7分）：建立部门内 6S管理体系并贯彻

8、执行，且起到示范作用；B（ +4分）：建立部门内 6S管理体系，并能贯彻执行；C（ 0分）：建立部门内 6S管理体系，但执行不彻底；D（-2分）：未建立部门内6S管理体系，现场管理混乱；E（-5分）：未建立部门内6S管理体系，现场管理混乱，并造成损失。C综合能力考核细则说明（管理类岗位通用通用）、统筹计划能力（A）十分优秀（B）优秀（3）（C）般（1）（D）较差（-2）（E）很差（-6）二、组织协调能力（A）十分优秀（B）优秀（5）（C）般（3）（D）较差（-2）（E）很差（-6）三、沟通辅导能力（A）十分优秀（4）（B）优秀（3）（C）一般（1）（D）较差（-2）（E）很差（-6） 四、监督

9、控制能力（A）十分优秀（3）（B）优秀（2）（C ）一 般（1）（D）较差（-2）（E）很差（-5） 五、改进创新能力（A）十分优秀（3）（B）优秀（2）（C ）一 般（1）（D）较差（-2）（E）很差（-5）管理类岗位通用）D行为要项考核细则说明（一、工作敬业态度（A）+2分：十分勤奋敬业，投入自我，能明显带动和感染职场同仁；（B）0分：很勤奋敬业，投入自我，有目共睹；（C ） -2分：有拖拉现象，有目共睹；（D ） -5分：很拖拉，并对职场同仁造成负面影响。二、团结协作态度（A）+5分：十分积极主动地参与部门间及相关环节的配合协作，遇事主动率领本部参与付出不计较;（B）+2分：能够主动积极

10、配合部门协作要求，有目共睹；（C）0分：团结协作性一般，但能配合部门间工作要求；（D）-2分：不注重团结协作，部门工作配合勉强；（E）-5分：团结协作性较差，不能配合部门间工作协作要求。二、在组织内自我表率（A）+3分：以身作则，起到明显示范带动效应，有目共睹；（B）+1分：以身作则，起到较好的示范带动效应，有目共睹；（C）0分：能够自己按规范和要求做事；（D）-2分：不能以身作则，经常有违规行为发生；（E）-5分：有恶力的言发发生，有明显负面影响。四、出勤状况（A）0分：全勤，不迟到不早退，爱岗敬业，上班时间不做与工作无关的事；（B）-2分：全勤，偶尔迟到早退，上班时间偶尔做与工作无关的事；

11、（C）-5分：有旷工现象，有事不请假，经常迟到早退，上班时间经常做与工作无关的事五、承担责任（A）0分：对部门职责范围内全部事情勇于承担责任，凡事自我检讨，积极改进；（B）-1-5分：对部门职责范围内事情找对方原因，逃避问题，开脱本部门责任；(C) -6-10分：拒不承担责任，强词夺理(胡搅蛮缠)鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。一颗感恩的心需要生活来滋养。一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造,一饭之恩，当永世

12、不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。唐代李商隐的晚晴里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私

13、心，而忘记感恩我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知

14、恩图报，善莫大焉。一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。唐代李商隐的晚晴里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的