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文档简介
1、设计部设计师薪酬构成 为实现公司的快速发展,为公司创造高额业绩,对部门员工实行激励机制, 特制订一下提成办法建议,供公司审定。本办法主要以高业绩高提成为基础,提倡多劳多得,优秀奖励的方式,在 提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进 行争当先进的目标引导。具体办法如下:一、薪金的基本组成1、底薪:即基本工资,按合同约定分为试用期及试用期满。2、业务提成:设计师参与前期业务工作并成功签约,如:与客户洽谈促成业务、 开发业务市场等。3、设计提成:设计师通过自身业务能力或市场部人员的协助与客户洽谈而后进 入相对独立的设计阶段, 且最终达成合同或收取了客户的设计费用, 设计
2、师按一 定比例提取的收入。4、奖金:设计师因业绩突出、工作表现优越,或对社会做出特殊贡献等,公司 领导商讨后以现金的形式奖励发给当事人的收入。5、补贴:因业务需要,在职设计师必须在特殊环境下工作,在业务开展前双方 议定的补助金,如:交通车旅费、住宿费、餐饮费等。6、处罚金:设计师因违反公司相关规定或因工作失误而造成公司经济损失所产 生的上交公司的费用。7、工龄工资:在职设计师在公司工作的时间,以年为单位核算。8、其它。说明:以上薪酬组成不代表每位设计师总薪资的必有部分, 以具体实际情况为主。 总薪资 =1+2+3+4+5+7+8-6二、业务提成在职设计师独立或与公司其它员工合作进行业务开展,
3、并最终达成协议, 在职设 计师及其合作人合计按合同结算金额的 3%提取分成,具体将综合设计师各方条 件,如工龄、业绩等。三、在职设计提成公司与在职设计师未有特殊协议,且设计师在公司工作满一定期限符合以下条 件,在职设计师及其合作人合计按合同结算总额除去税金及成本后的利润的 0.3%1.5%提取分成;如果只收取客户的设计费用,则在职设计师及其合作人合 计按设计费用总额的30%- 60%g取分成。(以下涉及的不明确的起始日期,贝U按即时通知为起始日。)相关条件细节如下:工作时间提成(除去税金和成本后的利润)备注期满6个月后0.3% (合同施工)或30%屯设计可相对独立完成设计期满12个月后0.5%
4、 (合同施工)或30%屯设计可独立完成设计期满18个月后0.8% (合同施工)或35%屯设计可独立完成设计期满24个月后1% (合同施工)或40%屯设计可独立完成设计期满30个月后结合各方面情况再议注:特殊情况特殊处理,职位提升、调整、按相关部门薪金制度执行或事前议定 执行。四、工资发放及其他福利1、结算时间:每月10号到15号,基本工资月结,提成按季度且工程完工后结 算。2、福利保障:1)开放的学习环境,系统的培训计划,灵活的学习平台2)丰富的企业文化活动:不定期的各项体育活动、员工生日会、拓展训练、组 织爬山户外运动、k歌、年会聚餐等。3、请假半天以上扣除当月全勤奖及相应的请假时长的工资4
5、其他情况设计部薪酬体系1、薪资构成(针对在职设计师)责任底薪:底薪+提成+奖金+工龄工资无责任底薪:底薪+提成+奖金+工龄工资2、底薪职位完成额(月)设计师助理设计师资深设计师设计经理10万(含)以上180022002500300010万以下1500180020002500无产值首月1300160018002000次月1000130015001800无责任底薪设计师助理:1500元设计师:1800资深设计师:2000设计经理:25003、提成在职设计师签约设计师5万及以下1%2% (合同施工)或60%屯设计5万一10万2%3% (合同施工)或60%屯设计10万一50万3%4% (合同施工)或60%屯设计50万及以上4%5% (合同施工)或60%屯设计注:以上金额均以合同总金额除去税金和成本后的利润计4、工龄工资在职设计师供职满一年,每月 50元补助;供职满三年,每月100
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