企业在薪酬管理中要避免出现“格雷欣法则”.doc_第1页
企业在薪酬管理中要避免出现“格雷欣法则”.doc_第2页
企业在薪酬管理中要避免出现“格雷欣法则”.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业在薪酬管理中要避免出现“格雷欣法则 ”格雷欣法则咋听起来有点陌生，但是要换个说法，知道的人就很多了。格雷欣法则，亦称劣币驱逐良币法则。是以 16 世纪英国金融家、 商人和英国女王伊丽莎白一世的顾问托马斯 格雷欣的名字命名的法则。他提出：重量和成色不同因而价值不同的金属铸币在按同一面值流通时，较贵重的金属铸币 (良币 )立即就会退出流通领域而被贮藏或输出，价值低的金属铸币 (劣币 )将变成主要的流通手段。此定律虽然是在金属货币条件下提出的，但被认为至今仍然适用。例如某国同时流通外币和本国货币，本国货币实际上贬值而外币币值不变，人们就保留币值不变的外币，而市场上充斥的都是贬值的本国货币。格雷欣

2、法则本来是金融领域中出现的一种现象，可人们发现生活中其他领域也会出现类似的 “劣币驱逐良币的情况。就拿企业薪酬管理来说，素质高、能力强的员工由于薪酬低于或等于素质低、能力弱的员工而遭到了 “驱逐，或者是虽然优秀员工的薪酬要高，但是和他们的贡献完全不对等， 而遭到了 “驱逐 ;这些优秀的员工迫不得已只能选择跳槽，而最后企业所留下的全都是 “劣质员工。这家企业今后的发展和命运就可想而知了。那企业在薪酬管理中要如何避免出现“格雷欣法则呢 ?认为应该做到以下两点：一、进行岗位评估企业对内部所有岗位进行公开、 科学、合理的评估， 让企业上上下下都知道每个岗位对于企业的价值有几何，这可以说是企业进行科学薪酬管理的一个重要基础。在这个基础之上，我们再来建立员工的薪酬结构。二、灵活、合理的薪酬结构企业在制订员工薪酬结构时，要避免出现一刀切，要根据岗位、人员的状况来进行灵活的设计，不同类型的岗位有不同的薪酬结构和组成，而且在组成比例上也有所区分。在员工具体薪酬组成单元中，要包含既能反应岗位价值，同时也能反应员工个人能力和业绩的薪酬单元。只有这样，才能用一个灵活且合理的薪酬结构反映出每一个员工对于企业的价值和付出。当然，说起来容易，做起来难。薪酬管理需

人人文库> 全部分类> 行业资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论