建筑工程管理影响因素及完善对策

1、建筑工程管理影响因素及完善对策 摘要在整个建筑工程的管理工作中，是一项非常繁琐的一个过程，也是保证整个建筑工程质量的关键因素，也决定着人们的生活和生产能否正常进行。这就需要，建筑单位能够不断的去掌握建筑工程管理的影响因素，并且能够根据实际的建筑工程管理情况对其进行正确的对策实施，并使得自身的管理理念能够得到实时的更新，从而保证建筑工程企业的经济效益和社会效益。 关键词建筑工程；管理；影响因素；对策 1建筑工程管理的影响因素 1.1人为因素的影响。在整个建筑工程管理中，工作人员的参与是十分重要的，主要分为以下三个方面：首先就是对建筑进行管理的人员，这一阶段的管理人员的综合素质和技术水平直接影响着

2、建筑工程的质量。管理人员没有较高的综合素质，就会导致工程管理的混乱，从根本上影响建筑工程的质量；其次是工程管理中的监督作用，主要就是建筑现场施工问题，并对其进行控制，如果此阶段的管理人员的综合素质低下，就会导致建筑工程中出现偷工减料的现象，没有正常的施工秩序；最后就是工程管理的技术人员，这一阶段的工作管理人员是施工主体，较高的技术水平可以最大程度上避免返工的现象发生。1.2施工成本的影响。保证建筑工程质量最重要的一个手段就是建筑工程管理，而建筑工程管理中的非常重要的一项任务就是对施工成本的管理，目前很多的工程为了眼前的利益，不注重工程质量，从根本上增加了建筑工程管理的难度。1.3施工工艺的影响

3、。在整个建筑工程中，非常重要的一项就是建筑工程的施工工艺，施工工艺的科学性能够从根本上减少施工管理的任务，并对管理的难度进行有效的降低，严格的遵循施工工艺，从而保证建筑工程管理的正常进行。1.4施工进度的影响。建筑工程管理中施工进度也是非常重要的内容之一，对施工工期能否正常进行起到决定性的作用，一旦出现了施工进度的问题，就会产生一系列的反面问题，一旦一味的增加施工进度，就会使得建筑工程质量下降。 2建筑工程管理的完善措施 2.1图纸的管理。确保完善的设计图纸，是保证工程的施工质量的关键因素。将工程设计图纸的会审质量进行根本上的提高，严格的对其进行检查。首先，对图纸的应用规范进行严格的检查，并对

4、其时效性进行检查，从而保证在时效内进行管理，并定期的对材料的等级进行检查，从而使工程的规范性得以保证；其次，要对材料的使用年限进行说明，从而使得工程施工操作有理可依。2.2加强建筑幕墙幕墙安装安全管理。建筑幕墙幕墙安装都是高空作业，必须有足够的安全管理措施，才能保证施工安全。如在离地面高于3m，则应搭设水平安全网。安装用的施工机具，在使用前应进行严格检验，如手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，应进行吸附重量和吸附持续时间试验。施工人员应配备安全帽、安全带等，做好高空作业的各项准备。同时，施工现场还应做好各类防火措施，我国一些大型建筑幕墙幕墙施工时不

5、慎失火而造成重大损失的惨痛教训必须接受。2.3强化成本控制。在对建筑工程材料进行选购工作中，要根据实际的需求，从多方面出发，做好材料成本的控制，从根本上节约材料。安排技术水平高的施工人员，严格的对施工成本进行控制，并做好日常维护，消除安全隐患。2.4提高管理人员的素质和施工人员的素质。在建筑行业中，要使用专业的管理人员对其进行管理，并定期的对相关工作人员进行培训，对管理人员的技能进行良好的培训，完善管理人员的各项技术和综合素质。建立完善的培训制度，保证每个管理人员都能够经过严格培训后再上岗，并系统的对施工人员进行良好的培训，从而保证施工人员和技术人员都能够持证上岗，并定期的进行考核。2.5信息

6、化管理。建筑工程施工的整个周期是很长的，所涉及的范围也是非常广的，这就使得相关的建筑工程的管理工作比较复杂，各个方面也都会涉及的到，这种建筑特点，如果仅仅是使用传统的管理模式，就不能够适应新时期对建筑管理工作的要求，也会出现一系列的弊端，如数据不准确等等，随着科技的不断发展，就需要在实际的建筑工程管理工作中能够加入信息化技术，在工程项目管理中的各个管理平台建立信息化技术，从而保证建筑企业能够进行整合。在整个建筑项目中使用计算机，是保证建筑企业管理的有效途径，这样可以使得一些先进的技术和管理信息得到共享，也能够借鉴先进的管理经验，一旦管理中出现问题，也可以通过计算机快速的查找到合适的解决方案，从

7、根本上使建筑工程的管理水平得到有效的提高。在建立工程项目信息化系统中，要严格的按照实际的需求，充分的考虑以上问题的影响，在数据中心建立和工作流程制造的过程中对其进行严谨的结合，保证各个部门能够进行有效的结合，协调各方的工作管理，从而形成一个新科技的管理链条，保证整个建筑工程企业管理工作有效的进行。2.6加强建筑行业主管部门监管力度。目前，我国很多的建筑企业管理部门的监管力度非常轻，首先，国家的相关部门没有对建筑工程施工的管理工作进行有效的协助，需要对相关的部门进行加强监督，一旦发现违法行为进行严格的惩罚，其次，要对建筑工程额审批机制进行进一步的完善，从而重视管理与服务工作，最后，要根据实际的情况对管理人员的责任进行合理的调配，保证每个环节的责任都落到工作人员身上。2.7创新建筑管理理念。在整个建筑行业中，需要对建筑工程管理的理念进行创新，可以运用各种方法对相关的先进管理理念进行宣传，使得相关的建筑企业能够认识到管理的重要性，并根据实际的情况，制定合理的建筑工程管理理念。 3结语 总而言之，建筑工程项目管理在整个建筑工程中是非常重要的，要想保证建筑工程质量，就要根据实际的情况进行合理的建筑工程给项目管理，要充分的认识到建筑工程管理的重要性，从而保证建筑工程企业的可持续发展。 参考文献 1季迎虎.试论建筑工程管理的影响因素及应对措施J.科技创新导报，2014