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文档简介

周一全员会流程一、各营上台出勤报到及风采展示二、舞蹈（按情况而定）活跃气氛三、经验员工分享 10-20 分钟（按情况而定）四、行政总结 +培训五、营销总结 +培训 +目标设定注：1 周一全员会除特殊情况，必须举行，任何人不得请假迟到，必须引以重视。2 一般 17:00 开始， 19:00 结束，特殊情况特殊设定。3 由于会议氛围相对紧张和严肃，所以主持人相对关键，一定要大方热情、能够调整氛围。此为个人总结，欠缺之处敬请指出，感谢您的批阅。制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规

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