建筑公司平安生产“打非治违”专项行动总结-总结

1、建筑公司平安生产“打非治违”专项行动总结-总结 篇一：建设领域平安生产“打非治违”专项行动工作总结汇报 东郡丽水安居区B地块“打非治违” 专项行动工作小结 如城街道安置房项目管理办、腾飞工程项目监理部： 皋建管（2021）31号、管理办（2021）020号下发“ 打非治违”专项文件以来，我项目部严格按文件精神及辉业公司通知要求，依据施工现场实际状况，针对性的编制了专项施工方案，对“打非治违”专项工作“统一布署、主管主抓、落实分工、突出重点、严打强治、人人参加、整体联动、全面推动”。项目部加强现场管理，提高平安文明施工管理水平，完善施工现场平安文明施工标准化、规范化，创建南通市级文明工地。目前我

2、项目部平安文明施工状况总体稳定，虽已取得了阶段性成果，今后的工作任重而道远。现将有关状况总结如下： 一、开展“打非治违”专项工作以来，主要做了以下几个方面的工作： 1、 项目部成立了“打非治违” 专项行动领导小组。建立项目平安责任体系，明确责任，各司其职，确保“打非治违”专项工作如期实施。与各施工班组签订平安文明施工合同，明确平安责任人，最大限度地削减伤亡事故的发生。项目部加大巡查监管力度，坚决订正治理违规违章行为，准时排查整改平安隐患。为全面推动“打非治违”专项工作，项目部召开多次专题会议，对施工现场“打非治违”工作进行全面的规划和部署。由项目经理牵头，平安负责人具体负责“打非治违”工作。以

3、打击非法生产和“三违”现象为切入点，全面推动平安文明施工，并将“打非治违”纳入到议事日程，建立长效管理机制，久抓不懈。 2、 项目部制定工作目标，依据进度方案目标细化分降落实，结合现场实际，依据“打非治违”专项方案实施。本工程已经过桩基施工、基坑开挖、基坑支护、基础施工，现已进入主体施工阶段。 3、 项目部编制了重大_源及分部分项工程专项施工方案，报监理部审核。深基坑支护方案、高支模方案、悬挑脚手架通过专家论证。项目部严格根据监理部审批通过的方案及专家论证看法组织施工。 4、对重点难点部位及关键工序进行专项平安技术交底，完善进场工人的三级平安训练，完善资料台账。对现场的基坑支护、施工塔吊、临时

4、用电、生活区、停车场等加强巡查管理。塔吊定期进行垂直度观测，定期进行维护保养并做好记录。专职电工对现场电箱漏保及接地进行检查，对不符合要求的准时拆除或更换，做好试跳记录。 5、现场布置消防器材，组织消防演练。基坑周边搭设平安防护栏杆，搭设临时平安通道。基坑边张挂平安警示标牌，载货车辆于基坑保持平安距离行驶，确保基坑平安。 6、材料分区分类堆放，道路支配专人负责清扫，洒水降尘。 7、今年夏季经受多年不遇的酷热高温天气，项目部依据实际状况准时调整施工作息时间，35以上停止施工。发放防暑降温药品，供应茶水搭设凉亭等措施，未有中暑等意外事故发生。 8、项目部召开平安会议30余次，张挂宣扬标语20余幅。

5、每月19日邀请监理参与平安文明施工大检查，对检查过程中发觉的问题准时整改消退隐患。对个别班组及施工人员的违规违章行为进行查处，实行训练和惩罚相结合的相关措施。 1 9、上级主管部门、管理办等领导来工地检查，检查中发觉的问题项目部准时支配专人根据整改要求落实整改并复查，对整改通知书进行回复。监理部下发的整改单、联系单，项目部支配专人落实整改，并邀请监理对整改状况复查。 10、项目部下发了关于做好冬季平安文明施工的通知、加强宿舍区平安管理的通知、施工现场材料清理等通知，要求各班组根据通知要求限期落实整改，消退平安隐患，项目部对整改状况进行复查。 二、主要存在问题 在抓平安、保质量、抢进度的同时，要

6、把平安工作放在首位，回顾前段“打非治违”专项工作，我们虽然取得了肯定的成效。但仍存在一些不容忽视的问题，必需攻坚克难，才能确保目标任务的顺当实现。 1、个别施工班组人员平安意识薄弱，平安帽、平安带不正确佩戴时有发生。经过前阶段的整治，正确佩戴率现有所提高。 2、 现场搭设的脚手架，有私自拆除平安网、连墙件、把材料堆放在脚手架上的现象，对班组准时下发整改单责令整改复原。 3、生活区有私自做饭做菜现象，项目部下发了整改通知。严禁在生活区做饭做菜等违规违章行为。 三、后阶段工作要点 1、进一步加大宣扬训练巡查力度，全面落实监管整改措施。坚决把“打非治违”工作推向深化，对违章违规行为，责令整改并从重惩

7、罚。对一时难以整改到位的平安隐患，明确责任人限期整改到位。 2、重点防控_源，_性较大分部分项工程按专项方案组织施工。现场塔吊、脚手架、卸料平台、高支模、临边和洞口平安防护，临时用电、施工升降机等设备平安保证措施落实到位并定期检查。 3、特别工种要持有效证件上岗，定期召开平安会议加强平安训练。 4、加大平安帽的佩戴巡查管理力度，对违规违章行为训练并惩罚，对累次违规人员加倍惩罚并责令退场。 5、完善现场消防器材布置到位，楼层消防养护水源准时跟进。 6、总结工作阅历，建立健全长效机制。深化总结专项行动工作阅历，分析存在的难点、突出问题，完善长效机制，着力解决平安管理漏洞、盲区和其它管理不到位问题。

8、 监理部看法： 监理部代表： 日期： 项目主管： 东郡丽水安居区B地块项目部 2021年12月15日 2 篇二：XX公司2021年打非治违工作总结 XX公司“打非治违”工作总结 接到集团公司安委会关于进一步深化开展“打非治违”专项行动的通知后，汇能公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，仔细落实，在公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，现将我公司“打非治违”工作状况总结如下： 一、领导重视，周密部署 为将“打非治违”专项行动落到实处，我公司领导高度重视，接到通知后快速成立了以公司总经理麻凡为组长、副总经理马保全、副书记吴新才、副经理杨成山为副组长，各部门及车间负责

9、人为组员的“打非治违”专项专项行动检查小组。 召开专题会议，制定了汇能公司开展平安生产“打非治违”专项行动实施方案，明确了此次专项行动的目标要求、重点范围、重点内容和时间步骤等。将“打非治违”专项行动与平安隐患排查治理工作以及与年度平安生产目标任务相结相结合;并组织各车间及相关部门进行学习，要求根据方案仔细组织自检、自查和综合检查。 二、加强宣扬，层层动员 在“打非治违”专项行动期间，我公司平安部多次利用平安训练及各类平安活动进行宣扬，并要求各车间利用班早会期间进行一遍又一遍的宣扬；公司还利用“平安生产月”活动及2021年基础建设年活动等大的专题活动加大宣扬力度、注重宣扬效果，动员和引导公司职

10、工，全面理解、参加和推动专项行动，营造了深厚的“打非治违”专项行动的_氛围。 三、全面打击，突出重点 在活动期间我公司大力开展平安检查及事故隐患排查治理。主动落实事故隐患排查治理的主体责任，严格落实层层抓平安管理平安的力度。公司安委会多次集中力气对公司各车间及所管理的28个施工队的各个工地进行全面排查。此活动中公司公司安委会累计检查施工工地约260余个，临时用电配电柜500余台次。在各类平安检查中发觉的违法或违章行为，坚决进行打击；发觉的隐患快速支配整改，现 场能整改完成的现场立刻整改完成；不能现场整改完成的指定日期，限期整改；对于隐患较大的，现场停工进行整改，此活动期间共对施工队及车间下达隐

11、患整改通知单18份、停工整改通知单7份，对相关违章违法人员或违章单位下达惩罚单21份。通过此次“打非治违”专项活的开展，基本杜绝了我公司的违章作业。 四、主要阅历做法 结合实际我公司，以点带面、扎实推动，抓住关键环节，实施重点突破，取得了肯定的成效。经过仔细总结分析此活动，我们主要的阅历做法是： 一是领导重视，各部门及各车间对“打非治违”专项行动高度重视，主管领导亲自抓，亲自部署，形成了好的领导机制。 二是措施有力，通过实行“党政同责”，将开展专项行动状况纳入年度工作考核，强化平安监管的权威性；通过加大执法力度，严格问责，推动“打非治违”责任落到实处。 三是标本兼治，把“打非治违”专项行动和隐

12、患排查治理工作有机结合起来，与平安生产达标创建结合起来，以全国“平安生产月”活动为契机，深化“打非治违”活动，全面推动平安生产各项重点工作，推动长效机制建设。 四是加大宣扬，通过平安专题训练及各类活动进行动员，宣扬报道好的做法和胜利阅历。 六、存在的主要问题 1、施工队人员成份简单，员工素养偏低，应加强培训、训练。 2、个别车间及施工队负责人，对施工进度重视较多，但对平安工作重视还有所欠缺，。 3、各项目、车间、施工队自查力度及效果，不强，不好。 虽然这次行动取得了肯定成效，仍与上级的要求还存在肯定的差距，所以下一步我们将把此项工作连续深化开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。严厉?处

13、理“三违”行为，杜绝平安生产领 域突出的非法违法行为，提高全体员工素养和平安意识，对“打非治违”行动中发觉的隐患进行整改，确保全部员工生命财产平安，推动我矿平安生产工作稳定好转。 XX公司平安部 2021年11月25日 篇三：打非治违专项行动工作总结 打非治违专项行动工作总结 依据集体公司支配，我项目部很重视这次“打非治违”专项行动，通过加强领导，强化组织，周密部署，仔细落实，在我工区范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了肯定成效，确保了我工区建筑平安生产形势大局稳定。现将有关总结状况汇报如下： 一、成立专项行动领导小组 加强组织领导，为加强我工区建筑平安生产领域“打非治违”专项行动，

14、成立了 “打非治违”工作领导小组，项目执行经理任组长，技术负责人为副组长，具体由项目经理负责检查。 二、实行措施、重点治纠内容 （一）非法违法行为 （1）施工中违法分包和转包工程的，违法分包、转包工程，违规托管、代管、挂靠等行为的。 （2）项目负责人、专职平安生产管理人员无平安生产考核合格证书，特种作业人员无操作资格证书，从事建筑施工活动的。 （3）建设工程项目单位、和监理单位下达的平安检查整改通知，不仔细进行整改的。 （二）违规违章行为 （1）未建立平安组织机构，未按规定配备专职平安人员的。 （2）项目经理，专职平安人员长期脱岗的，未严格执行施工现场负责人带班制度的。 （3）作业人员未经平安

15、训练或平安训练不到位的。 （4）临时用电未按有关规范编制方案和实施的。 （5）平安防护不到位，存在平安隐患的。 （6）未建立消防组织，未按规定配备消防设备、设施的。 （三）_性较大的分部、分项工程平安专项施工方案的编制、审查、论证、实施及验收各环节未严格执行有关规定行为 （1）支模工程平安技术交底无针对性，未按规定进行模板支撑系统搭设、验收及用法；脚手架工程的作业人员未持有效证件上岗，平安技术交底无针对性，脚手架搭设、验收、用法和平安防护不满足有关平安技术标准规范要求，所采纳的钢管、扣件等配件不满足设计要求。 （2）建筑起重机械备案登记、安装、拆除、验收、用法和修理保养 等各环节不符合有关规定

16、及技术标准规范要求。 （四）建筑施工企业平安生产条件降低行为 （1）平安生产制度、机构未健立健全的。 （2）施工现场存在降低平安生产条件等行为的。 三、取得的成效 通过本次“打非治违”及平安生产大检查，我工区取得了肯定的成效。1、通过“打非治违”活动及平安生产检查，进一步加强了各班组及其工作人员的平安意识。2、班组能很好的配合工作，对存在平安隐患的当场予以排解，不能立刻解除隐患的也能在限期内整改完成。3、在施工中有违章行为的班组，均表示接受处理看法，表态在规定期限内完善手续。通过“打非治违”专项行动，我们既全面整治，又突出点，既打防结合又训练引导。 四、存在问题 少数施工班组在施工中单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到平安生产的重要性，但在施工过程中易忽视平安。为此我工区召集各个施工班组召开了“打非治违”专项行动工作会，强调“打非治违”的重要性，要彻底