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文档简介

1、副校长述职报告我调入学校工作一年了，一年来在校党委和校行政的领导下，在同志们的关心支持下，积极履行职责， 完成了自己分管的各项任务。现将有关情况报告如下：一、认真学习，提高素养。高校领导工作对我来说是一项全新的工作，挑战性很强。我坚持系统学习高教理论、高教管理知识，努力了解和掌握高校领导工作规律；坚持理论联系实际，深入基层，面向一线，积极发现和研究问题；坚持在“学中干、干中学”，遇事多向同事请教， 始终把学习和熟悉工作放在第一位。其间参加了省委组织部、省委党校和省委教育工委组织的高校领导干部专题研修班，理论素养得到了提高。二、积极融入，转换角色。由市卫生局长改任高校副校长，既要实现地方工作向高

2、校工作的转变，又要实现正职向副职的转变，角色跨度较大。一年来，我坚持“入乡随俗”，积极适应新的环境，努力融入淮北师范大学这个集体，实现思想观念、 工作内容、工作方法、行为规范全方位的转换和工作精力、情感的全面投入。 同时把地方和行政工作上好的经验和风气带入学校，并积极利用个人原有的社会关系和资源，努力加深融合市校关系，为学校争取社会各方支持。三、努力履职，做好工作。分管的新校区建设、后勤、基建 1 和校医院工作，琐碎事多，敏感事多。我坚持抓细抓实抓到位，不因细小而不为， 不因敏感而回避。 一年来在分管部门同志们的协助下，取得了较好的工作成效。新校区建设全面启动，车辆改革稳妥完成，校内基建维修有

3、序进行， 防控甲流效果明显， 一些教职工和学生长期反映的问题得到较好的解决。四、摆正位置，维护团结。在班子中主动当好配角，认真贯彻民主集中制的各项要求和校党委、 校行政的重大决策， 坚持重大问题及时向党政主要负责同志汇报，一般问题独立负责决断，积极支持配合其他领导同志工作，不推诿、不扯皮，自觉维护班子的团结和谐。在具体工作指导和落实中， 坚持沟通至上、 协调第一、以人为本，注重思想工作，充分调动大家工作积极性。同时充分发挥与地方熟悉的优势，主动联系协调，寻求地方支持，推进开放办学。五、从严要求，廉洁自律。到高校工作后，职务提升了，但待遇降低了，积极克服工作生活中的困难， 从严要求自己。 一年来，我坚持做到心理不失衡，行为不失范，树立好形象，严格执行党员领导干部廉洁自律各项规定， 不存非分之想， 不谋非分之利。尤其对分管的后勤、基建工作，坚持按程序、规范办理，既在工作上指导到位，又努力防范后勤和基建工作中的不正之风，认真落实党风廉政建设责任制，做成事、不出事，实现工作有成 2 效，群众无非议。我一年来做了一些工作，但与新时期高校领导工作要求相比还有很大差距，自己的思想观念、知识结构、工作能力与自己所承担的工作还不完全适应。在新的

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