基层医疗卫生机构医防融合发展机制工作方案复习过程_第1页
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文档简介

1、精品文档基层医疗卫生机构医防融合发展机制工作方案（-）推进队伍融合。进一步完善u 4+1 55工作团队建 设,中心、直属站和非直属站团队组建满足由临床医生、护 士、公卫人员等共同组成的工作团队，可引进邻近医院社工或 志愿者 加入团队；日常工作模式以“团队方式”开展，进行基 本医疗、公共 卫生和家庭医生签约服务等工作。推进工作融合。中心、直属站和非直属站团队中的临床医生在日常诊疗过程中，及时将诊疗信息通报团队中公卫 人员，为就 诊患者建立、完善和更新健康档案，按规定纳入相 应人群健康管理;公卫人员在健康随访和健康管理过程中，及时将服务对象的异常随访 结果与临床医生沟通，由临床医生为该人群提供有针

2、对性的健康指 导，切实改善和提高人群健康素养，提高群众的信赖度和依从性；团 队中其他人员做好医疗和 公卫服务组织协调、建档、统计分析和后续 随访管理等工作，实现预防、发现、治疗、随访、健康管理的全周期 全过程连续服务。（三）推进信息融合。积极衔接中联系统做好基本医疗、基本公卫以及家庭医生签约服务等系统数据的互联共享和实时更新，做到 一次数据采集，多环境吸收利用，切实降低各团队工作人员重复工作 量，提高服务质量和效率。（四）推进考核融合。建立“医防融合工作考核机制，以“服务团队”为单位，对其公卫和医疗工作进行合并考核。考核指标 体系由基本公共卫生服务项目、基本医疗和家庭医生 医疗服务情况等 组成

3、。(五) 推进分配融合。团队效益受到基本公共卫生服务、家 庭 医生签约服务、基本医疗等指标的影响，结合中心绩效考核制 度，各团队成员共享绩效考核好坏结果，形成一荣俱荣，一损俱损 的团队精神氛围。四、实施范围中心各科室、各社区卫生服务站均开展“医防融合工作。五、有关要求(-)加强组织领导。各团队要切实加强基层医疗卫生服 务质量提升，加强协调联动工作机制。(-)强化责任落实。各团队严格按照方案积极推进工 作，总结提炼可复制可推广的工作经验，区卫生计生委将开展 现场调研及质 量督导，将工作进展情况纳入机构绩效考核日常督导内容和基本公共 卫生服务项目绩效考核内容，结果与经费 拨付挂钩。(三)加强信息报送。各团队在医防融合工作推进中遇到好的工作措施、经验、遇

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