施工专项方案05

1、常州中防花园地下商贸城工程5#口与人防车库连通口的施工方案编制人：审核人：编制单位：常州市佳程建设工程有限公司日期：2011年 8 月 31 日第一章工程概况一、工程概况本工程位于 5#口与人防地下车库之间， 该项目合计总建筑面积为100 平方米，本工程为地下一层过街通道层高3.05m，覆土 1.2m，开挖深度为 7.10m。工程采用逆作法方案施工，拟建工程重要性等级为二级，场地等级为二级，地基等级为二级。因此处地区的土都为回填的杂土， 在进行逆作法施工时出现了塌方现象，故此现在采用的为大开挖的方案进行施工。施工依据由于现施工图纸与现场不符， 现在根据现场情况进行施工， 原配筋不变。支护与降水

2、施工本工程的基坑支护采用喷锚的方法进行支护，在放坡部位每50cm 处打入一根 4m 长5 的钢管，再在外层铺上 4 的钢丝网片，然后进行喷浆，喷浆厚度达到 10cm。二、本工程的特点与难点1、本工程的难点 由于本工程为与人防地下室相连部分，其土全部为杂填土。 在本工程与人防地下室中间部分有以前施工留下的护壁桩与连续墙，必须破除，增大了施工难度。 本工程处在繁华地段，施工场地受到影响，不能进行有效的开挖，造成工作面受到影响，增加了施工的难度。第二章施工部署一、施工准备：出土口现场布置，垂直运输设备（挖掘机）准备，土方外运车辆准备，分包队伍确定，完善承包合同，施工人员队伍进场，设备及安装，运输道路

3、保证畅通等工作准备。二、技术准备：编制施工措施，组织施工人员学习，认真交底，使每一个操作者都能掌握开挖方式方法、施工顺序。三、劳动准备：该工程为大开挖方法施工，土方开挖采用机械挖土、人工配合，土方量大，投入机械及人工很大。力 工：20人架子工： 10 人机械工： 2 人电焊工： 2 人机修工： 1人风镐工： 8 人钢筋工： 15人木工： 15人砼工： 20 人四、机具、设备准备：挖土、提土机械商谈提前确定，以免延误工期。根据施工进度情况组织安排运输车辆。五、施工管理与人员编排：本工程施工过程中采用项目经理制进行施工管理，确保高效、优质、安全完成土方工程的施工。项目经理部根据人员配备分白班、夜班

4、两组，每班人员工作时间按12 小时工作时间编排， 对工程施工全过程实行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。项目部每天召开内部协调会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，安排落实第二天的生产任务。第三章施工方法、技术措施一、土方工程1.1 土方施工前进行工程定位放线，对工程范围进行网格场地抄测，确定整体工程范围地势高差坡度并做好抄测记录，同时结合市政管线会签图及实际管线情况对管线探寻查明，减少或避免土方施工中造成管网破坏现象。1.2 根据建设单位提供的定位通知（定位线、点、高程）及工程范围地势的实际抄测情况确定相应的顶板标高（按地势坡度确定顶板标高差值） ，对确定的数值必须取得建设单位（监理

5、单位）的确认。1.3 本工程采用大开挖方案进行施工，采用挖掘机进行开挖，然后采用挖掘沟机装至翻斗车外运至弃土场地。1.4 底板土方挖至设计板底标高，根据坡向在低洼处挖1 个集水坑，如有雨天及时将水排出基坑外部。1.5 由于土层为杂填土，本工程施工的空间有限，挖土的深度比较的深，土方挖掘过程中放坡较难，所以采用尽量放坡的同时进行护壁喷锚。开挖前对工程边部按放坡尺寸确定开挖边线，对障碍物及市政设施提前拆除或迁移。1.5 土方开挖时应由人工跟随及时清理浮土，避免人工二次倒运造成浪费。二、工程防水措施本工程防水是相当重要，考虑到防水问题是该建筑建成以后能否发挥作用甚至是能否使用的关键，本工程采用的防水

6、措施有：1、施工缝用膨胀橡胶止水条2、混凝土自防水一道3、另设柔性全面防水一道（内防水）节点示意图如下：（一） 侧墙防水、底板防水。以结构自防水为主，柔性防水为辅。本工程底板与侧墙采用的是柔性内防水。（二） 防水的辅助方法1、砼侧墙施工缝、裂变的微型裂缝均采用注浆液的方法堵漏后方可下一道工序。2、柔性防水层施工严格按照防水施工规范。第四章保证工程质量措施一、工程质量目标质量目标：本工程质量，必须全面达到国家颁发的合格标准。安全生产、文明施工目标：争创“建设工程安全生产文明施工样板工地”。具体安全目标如下：杜绝人身死亡事故；杜绝人身伤亡事故；不发生责任性重大机械设备事故及其它重大事故；杜绝重大环

7、境污染和跨塌事故；不发生火灾事故；人身轻伤控制在3以内。二、质量保证体系项目质量工作程序图施工任务卡统计、规律任务分配卡技术人员收集数据工序交接卡工长、技术员施工过程指导生产过程是否处于稳定状态存在的主要问题分析原因指定改正措施提高下一个循环班组质量管理程序图选择班组考核班组应知应会，合格后入场技术质量交底质检员牵头与质量小组联合检查并记录班组自检班组施工合格后直接填写工序交接卡施工后班组复查质量小组复查结论质量分析会成品检查质量领导组织机构组长：王建芳（总经理）副组长：罗振华（项目经理）组员：刘保才（项目总工）、罗宝华（工长）、魏锁荣（技术员）、邢培松（技术员）、王维（质检员）、马平（后勤）

8、、在本工程施工中，我公司将继续严格遵循“坚持科学管理，建造精品工程，实施严格控制，创办一流企业”的质量方针，坚持“开拓进取，团结拼搏，敬业守信，优质高效”的企业精神，加强工程质量的预控及监督。我公司通过 GB/T19001 ISO9001质量保证体系认证多年，从产品原材料采购、施工过程到交付均严格按照质量保证手册、21 个程序文件及16 个作业指导书等 9000 标准运行。三、保证工程质量管理措施首先全面提高全体参建人员的质量意识、服务意识，牢固树立质量就是效益，质量就是生存的根本思想，层层落实质量责任制，用科学严谨的规章制度管理质量工作。按照已建立起来的质量保证体系，实行施工全过程的质量管理

9、。项目经理部组成质量管理领导小组，项目部设专职质量检查员，施工班组设质检员，总公司质量处定期检查，形成多级管理。项目经理部在施工中推行施工任务卡，通过施工任务卡使管理人员、施工班组把保证工程质量管理工作贯穿施工的全过程，且每个分部分项工程实行“三检”制度。在质量管理中，严抓事前、事中和事后控制程序：（ 1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系。质量管理体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料。半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作

10、，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段A 、事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。B 、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。C 、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、审核设计

11、变更和图纸修改。D 、同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段A、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。B、强化质量自检和专业质量管理员验收的程序，推行标准化管理，提高企业综合保证能力，达到预期的质量目标。2、质量教育要经常化， 制度化，要贯穿于施工的全过程。 利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全体员工质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业

12、生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的思想，来提高职工的工作能力和业务水平，调动创优的积极性和自觉性。四、保证工程质量技术措施1、 材料的采购与使用材料、成品、半成品的采购均选择正规厂家，产品要有国家认定的产品证件（证书）。进场时要求附带质量合格证及检验报告，对钢材、水泥要有原始检验报告，进现场时必须做二次复试，合格后方可使用。2、 钢筋工程箍筋、板筋绑扎前在梁主筋及模板上画出箍筋、板筋位置线， 保证箍筋、板筋位置，间距准确。板上层钢筋采用20 钢筋焊设梯子（铁马）支撑，间距 900900，梅花状布置。为保证柱筋位置准确， 在柱顶部设一道 10 定位加强箍，与柱主筋、

13、梁板筋点焊。板筋搭接接头位置：下层筋留在支座处，上层筋留在跨中。如 300mm以内遇洞口，钢筋绕过，不切断。3、模板工程墙、柱模板安装前，检查模板底砼表面是否平整，如不平整，先在模板下口处抹 12cm厚水泥砂浆找平，以免浇筑砼时漏浆，造成烂根。模板使用前，进行表面清理并涂刷隔离剂， 浇筑砼前清理模板内的垃圾。4、混凝土工程砼选用材料必须合格，由试验站提供配合比。砼外加剂设专人专用容器添加，保证计量准确。浇筑完的楼板砼，在初凝前进行二次压抹，防止砼泌水下沉产生的表面裂缝。 梁板砼浇筑完 12 小时之内浇水养生， 保证砼在浇筑后 14 昼夜内处于足够的温润状态。五、创精品工程的硬性措施加大执法力度

14、和监督力度。本工程将列为公司的重点工程，施工中实行“三严”，即严密组织、严格要求、严谨作风。分项工程百分之百进行三级验收，即施工班组自检、项目经理部复检、质检小组验收。总（子）公司质量处（科）定期抽检。施工过程中全力协助监理人员的工作，按照公司有关规定，开工前与建设单位和监理公司确定主要验收项目，服从监理人员的检查验收， 对隐蔽工程应提前 12 小时向业主和监理提出验收， 确保工程质量万无一失。针对每一分项工程 , 特别是质量控制点分解到班组， 责任落实到人，加强班组的自检自查工作，每道工序做好监督记录，质量管理部门收集归档，质检人员做好质量检查记录， 做到谁施工谁负责， 谁签字谁负责， 谁出

15、问题谁负责。施工过程中以预防为主，加强过程控制，将质量问题消灭在萌芽状态。在施工过程中，将本着“以内业指导外业”、“按程序办事” 的原则，实施质量 “三检制”、“跟踪制”、“挂牌制”、“交接制”等办法，严格依法办事，实行优质优价，奖优罚劣。同时，我们确定了本工程各级质量管理人员的工作职责。项目经理职责：工程质量的主要责任人，负责对项目施工全过程进行管理、控制。具有对项目计划的协调、 控制各生产要素、 组织项目施工、 保证合同履约的责任。负责纠正和预防措施的落实等。责任工程师（技术负责人）职责：工程项目的技术问题直接责任者，负责组织编制施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施和技术交底，负责组

16、织并参加图纸会审工作。负责对工程项目的技术、质量进行监督、检查。对施工过程中的不合格进行评审处置。审核各专业施工质量记录， 并组织编制成册。 负责施工过程质量控制、工序控制和例外放行的审核、上报。组织工程项目的最终检验和试验及工程的交付工作。组织分部分项工程的质量评定工作。监督、检查工程项目施工的标识工作。负责组织编制最终检验和试验方案，组织工程交付前的自检、核验和上报公司质量处复验工作。专业技术员职责：负责编制本专业施工方案、工艺卡、物资需用计划、试验检验计划，参加编制质量计划，负责贯彻实施。负责组织、管理本专业施工，并向施工班组进行施工安全技术和施工技术的交底。负责本专业工程质量的检查及分

17、项工程的质量评定，参与分部工程质量评定，填写施工质量记录，汇集、编记本专业交工技术文件。组织本专业施工班组施工过程标识和检验、试验状态标识工作。负责施工过程中不合格的标识、记录、隔离、评审、处置工作。参与本专业物资检验、复验、验证工作。参加本专业的图纸会审工作。负责本专业最终检验、试验和交付工作，并做好资料完善及归档。质检员职责：是工程质量的直接责任者，负责工程质量检查监督工作。参与进货过程的检验、试验工作，负责对施工过程和物资状态标识的检查、监督。负责对工程质量记录、分项工程的核定。参加施工过程中不合格的评审，负责对纠正措施实施情况的监督、验证。本工程施工方案的安全分析及安全措施一、本工程方

18、案的安全分析1、结构安全：在支护降水的配合下，首先使基坑周围的沉降稳定，更于周边建筑物的稳定。先施工底板及墙体，当地表水、地下水降水后，隔在主体以外，对工程内部施工起隔外面水的作用。2、安全技术措施1. 设置抢险材料布置区： 做到抢险支护材料充足， 做到抢险急时到位。2. 工人上岗安全帽、安全带、胶皮手套、水靴等发放到位。3. 工程的安全照明、应急照明安装到位。二、安全措施1、要设围护栏杆。2、利用有效的监测手段进行信息化施工， 如发现有地面异常等不利征兆，必须加强监测，并立即采取安全措施处理。4、认真研究钻探资料， 分析地质情况， 对可能出现的地质不良现象和有害气体等情况，须作出预防措施和应

19、急措施。5、施工过程中，应密切注意挖土和排水时基坑的安全。6、定制取土口设备， 应有专人操作，上岗做好培训交底， 并设专人指挥。7、应符合建筑安装工程安全技术规程，保证施工期间的绝对安全。8、施工用电和照明措施： 自电箱至各电器设备的线路均需采用双层绝缘电线。施工完毕应及时收拢架空线，并切断电箱电源。在整个土方开挖施工过程中，各施工操作面上均需派专职安全巡视员监护各类安全措施和检查落实。第六章文明施工措施一、场容、场貌、卫生管理1、工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、省建设厅、常州市建委、常州市环保局、常州市卫生局，关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实建筑施工安全检查评定标准（

20、JGJ59-99）争创省级“文明安全工地”2、组织管理1）、成立由投标人项目经理部文明施工管理负责人为首，安全负责人，文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”全面负责现场文明施工管理工作。2）、安全文明执行建筑施工安全检查评定标准（JGJ59-99）。3）、保证体系：二编制依据1. 建筑施工现场环境与卫生标准 （JGJ146 2004）。2.江苏省建设工程安全生产管理办法 （ 2005 年江苏省政府令第2 号）。3. 关于改善施工现场民工生活环境强化文明施工管理工作的紧急通知（江苏建发 200533 号）。4. 关于加强建设工程安全管理规定的通知江苏建安200531 号。5. 安

21、全色（GB289382）6. 施工现场临时用电安全技术规范 （ JGJ462005）。7. 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33 2001）三. 场容场貌措施1、施工现场实行封闭式管1.1 施工现场设置钢板围墙。围墙高度1.8m，封闭严密、完整、牢固、美观。1.2 建筑物外侧周边使用彩钢板，进行防护。1.3 施工现场地面采用细石混凝土硬铺装。1.4 按要求使用商品砼，使场内整洁、道路畅通。1.5 进入施工现场必须佩戴工作卡。2、施工现场旁设置统一样式的施工标牌2.1 标牌写明：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、安全监督单位、工程负责人、开竣工日期、施工许可证编号等内容。2.2

22、 文字书写规范、工整、美观，并保持整洁完好。标牌设置高度不低于 2m。2.3 设置统一样式的、书写工整、规范、清晰的施工平面布置图和安全生产管理、消防保卫管理和场容环境卫生制度板。3、施工现场内存放的料具，按施工平面图指定位置存放，并按规格码放整齐。高度不超过1.5m，界限清楚、不混杂。4、施工现场设置排水设施。排放带沉淀物的废水，应向沉淀池排放。5、操作现场做到工完场清，建筑物内外生产生活垃圾及残土当日清理。6）施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水设施，道路要畅通不得将尘土带出场区。7）设专人协调施工现场的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。四、生活设施措施1、宿舍1.1 宿舍

23、彩板保温活动房，净高不低于2.5m，室内通风良好，地面铺砖。1.2 床铺为双层木板钢管床，第一层床距地面0.5m，第二层床距第一层床间距为 1m，距天棚不低于1m，床长不小于2m。1.3 照明统一采用36 伏安全电压。1.4 室内保持清洁，墙壁、天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，无蚊蝇、老鼠、蜂螂。不在室内凉晒衣物。1.5 宿舍设卫生、 防火、防一氧化碳中毒等管理制度，指定专人管理。 2、食堂2.1 灶房有足够的使用面积，墙壁及锅台贴瓷砖，地面铺地砖。2.2 厨房设排烟、排气、给水、排水、垃圾存放等设施。2.3 灶房内不得住人、存放物品。2.4设有贮藏室，有存放粮食、蔬菜的台架，水泥地面，有防潮、

24、防四害 的措施。2.5 炊事用具清洁卫生，定期消毒。有防蝇、蚊罩( 盖) ；菜板生熟分开。炊事人员经防疫部门的体检，持健康证操作，并身着白色工作服、帽。2.6 施工现场根据就餐人数，提供符合卫生条件的就餐场所及饮用水。有卫生、安全、防食物中毒制度，专人管理。3、淋浴室3.1 淋浴室结构牢固，墙面、地面贴瓷砖或抹防水砂浆。室内有排水、排气设施。3.2 照明设防水灯头、防水开关和漏电保护装置。3.3 淋浴室设专人管理，定时冲刷，保持清洁卫生。4、厕所4.1 施工现场要设置厕所，厕所内外墙刷白，牢固，防雨，防水，坑池砌砖或硷壁。4.2 设水冲式厕所，厕所保持清洁卫生，随时清扫，及时清掏，有灭蝇措施、

25、防止蚊蝇滋生。五、医疗室施工现场设医疗室并配专职卫生员，对工人发生的小伤、小病及时处理，对发生的伤害事故及时抢救，并迅速送往医院。六、文明建设措施1、在现场周围的围墙设置反映企业精神时代风貌的宣传标语，现场设置宣传栏、黑板报等，教育所有人员遵守 七不准 的规定。2、对现场所有人员定期进行遵守纪律、奉公守法教育。3、施工现场建立安全防火组织和防火制度，明确责任和目标，按规定配备消防器材。严格管理易燃物品，有专门仓库存放。七、现场环境措施l 、要按环境保护部门要求，做好建筑施工中噪音污染的防治工作。2、施工现场必须做到工完场清。建筑垃圾、生活垃圾必须当日清理。3、人人遵守环保有关规定，增强做好环保

26、工作的意识，自觉遵守环保部门的监督管理，营造优良环境，为人类造福。八.施工工地防火管理措施1.防火管理目标认真贯彻 “预防为主， 防消结合” 的消防工作方针， 建立防火管理组织机构，健全防火规章制度。层层落实防火职责，日常加强消防安全检查，及时排除火灾隐患，在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。2.防火管理机构2.1 建立三级防火责任制。本企业与业主、企业与项目部、项目部与分包队伍签定三级防火责任协议，每级均由主要领导牵头负责，把防火工作层层分解落实到个人。2.2 建立由业主现场指挥部与项目经理部领导组成的防火管理领导小组，全面负责施工现场防火工作的统筹与管理工作。2.3 项目部设专职消

27、防员、各分包队伍设兼职消防员，负责施工现场日常的防火监督、检查工作。2.4 项目部管理人员及分包队伍工人均建立义务消防队，队员必须经过防火知识技能培训及实战演习。3.防火管理制度3.1 防火教育培训制度进场工人必须进行防火知识及技能教育，其主要内容有：火灾的性质和责任、消防规程和规章制度、防火设施和器械的应用、个人防护用品的使用等。通过学习使工人能正确认识防火工作的重要性，掌握一定的防火、灭火技能和个人防护自救知识。3.2 防火管理责任制度建立健全防火管理责任制度，明确规定防火管理机构中各级领导人员、相关人员在防火管理工作中的职责并认真严格执行。4.防火方案及预防措施4.1 由企业安全部制定项

28、目工程防火工作总体方案，并依据不同季节和工程进展情况制定出各施工阶段的防火预案和灭火方案。 对一旦发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工， 层层落实到具体人员。 若发生火情， 相关人员可做到有条不紊，各就各位，各司其职，及时迅速排除险情。4.2 由项目部专职消防员负责编制防火预防措施，并在各施工阶段严格按照措施要求具体落实，减少或避免火灾隐患的出现。5.防火检查制度5.1 由企业安全部组织各级相关防火负责人参加，每月对施工工地进行一次防火安全联合检查。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，对发现的隐患问题和违规现象限时进行整改。5.2

29、 由现场防火管理领导小组每周组织一次防火检查，并召开例会，总结前一周的防火管理工作情况，布置下一周的防火工作重点。5.3 由项目部专职消防员会同分包队伍兼职消防员每天对施工现场所有覆盖范围细致检查一次，防患于未然，大风及夏季高温天气增加检查频次。6.防火原始记录制度由项目部专职消防员负责建立防火档案，并及时、准确、真实填写记录，作为进行统计、总结经验、研究防火措施的依据。6.1 火灾事故管理若发生火灾，则认真执行火灾事故报告制度，进行火灾事故统计分析、按规定进行事故处理。7.火灾保险制度：在工程承包合同和劳务承包合同中都应签属相应的保险条款， 并与保险企业签定合同，一旦发生意外火灾事故，可极大限度降低工程及个人损失。8.防火管理措施8.1