采购学作业2014.2

1、精品文档 你我共享 采购学作业 2014.2 第一章 采购概述 1. 什么是采购的利润杠杆效应？它在所有企业都一样吗？为什么？ 2. 案例1-2西门子公司的全球采购策略是什么？APE高级采购工程部门的作用是什么？P18 3. 从采购开始，优化你的供应链 http:/ 2014年02月 13日 10:28中国贸易金融网 （ 1 ）对于供应链，快速反应、准确预测哪个更有效？ （2）协同供应链要从协同采购做起，为什么？ 4. 采购新闻播报。 第二章 采购分类 1. 阅读P40案例2-1，网上文章：联合采购在中国 http:/ asMVvd6NdOIIS1Lh3KmwyY5Mxjv7OiDEHflSw

2、MLQgA3BKpG9 nYAR分析中国企业联合采购的障碍 在哪？ 2、采购新闻播报。 第三章 招标采购 案例 1 评标委员会组成及其权限（工程招标） 某依法必须进行招标的机电设备安装工程， 开标后招标人组建了总人数 5人的评标委员会， 其中 招标人代表 1 人，招标代理机构代表 1 人，政府组建的综合性评标专家库抽取了 3 人。评标委员 会采用了以下评标程序对招标文件进行了评审和比较：（ 1 ）评标委员会成员签到； （2）选举评 标委员会的主任委员 （3）学习招标文件，讨论并通过招标代理机构提出的评标细则，该评标细 则对招标文件中评标标准和方法中的一些指标进行了具体的量化（4）对投标文件的封

3、装进行检 查，确认封装合格后进行拆封（ 5）逐一检查投标人的营业执照、资质证书、安全生产许可证、 建造师证书、 项目经理部主要人员执业或职业证书、 合同及获奖证书原件等。 按评标细则并据此 对投标人资质、业绩、项目管理机构等评标因素进行打分（6）按评标细则对投标报价进行评审 打分（ 7）按评标细则对施工组织设计进行打分（ 8）评分汇总（ 9）推荐中标候选人，完成并签 署评标报告（ 10）评标结束。 思考题： （1 ）评标委员会组成是否存在问题？为什么？（ 2）评标程序是否存在问题？为什么？ 案例 2 评标委员会组成及其权限（工程招标） 甲乙两个项目均采用公开招标方式确定施工承包人。 其中，甲项

4、目为中部地区跨江桥梁施工工程， 有工期紧。施工地点偏远、环境恶劣的特点。评标时属于枯水期，距离汛期来临有一个多月。开 标时仅有A、B、C三家投标单位递交投标文件，开标后进入评标阶段，A、B两家单位的投标文 件未能通过初步评审，详细评审之前只剩下C单位的一份投标文件有效，经评标委员会评审，认 为其投标有一定的竞争性，故继续评审，以该有效投标文件为依据推荐C为中标候选人。 精品文档你我共享 乙项目为西北高海拨地区二级公路施工工程，仅每年 4-10月可进行施工，当年11月到次年3 月因气温太低无法进行施工。评标时为当年 11月份。开标时有D E、F三家投标单位递交投标 文件，开标后进入评标阶段，D

5、E两家单位的投标文件未能通过初步评审，详细评审之前只剩 下F单位的一份投标文件有效且明显缺乏竞争，经评标委员会评审，评标委员会否决投标，建议 招标人重新招标。 思考题：（1）同时出现有效投标文件不足3个的情况，但是做出不同的评标结果是否符合法规？ 为什么？（ 2）分析甲乙两个项目评标结果的合法性。 3、 以广东工业大学集中采购100台电脑为例，每个班分成1、2、3、4四个小组，其中： 第1组：物流实验室台式机50台，编制公开招标文件中。 第2组：教师用笔记本电脑50台，编制公开招标文件。 第3组：针对第一组编制投标文件。 第4组：针对第二组编制投标文件。 第五周周五1、2组提交招标文件，第六周

6、周五 3、4组提交投标文件。 4、解决了的问题却变成了投诉 关于你们在质疑中提出的问题，我们已经进行了调查。在调查中，也疗电子销售有限公司给我们 提供了 太平洋科技有限公司生产的全血质控物注册登记表。根据注册登记表，该产品的适用范围是 用 于旨在进行血液分析的各种品牌、型号的血液分析仪（血球仪），该产品供医院检验科用于临床体外血 液分析的质量控制因此，X医疗电子销售有限公司是符合我们这次招标的资质要求的”听到某医 药电子商务有限公司项目负责人这样的解释，不满的供应商X生物医疗电子股份有限公司经理不无遗憾 地说：既然中标人确实符合这次招标采购的资质要求，那我就没什么好说的了，毕竟人家报价比我低。

7、” 看着X生物医疗电子股份有限公司经理心服口服地离开，某医药电子商务有限公司项目负责人顿时 松了口气：质疑终于解决了，这个项目可以告一个段落了。”令这位项目负责人做梦也没想到的是，第 二天，当地财政部门给他们公司传真来 X生物医疗电子股份有限公司的投诉副本。原来，X生物医疗电 子股份有限公司经理回到单位后，把某医药电子商务有限公司项目负责人的解释告诉公司的法律顾问 后，法律顾问想了一会儿，还是认为这次招标存在问题：虽然中标人在招标公司遇到质疑后，提供了可 以证明自己具备相应资质的证明文件， 但招标当时的投标文件已经是无效投标文件， 根本就没有参与之 后评审的资格。 投标资料不满足要求却中标 据

8、了解，受采购人的委托，11月5日，某医药电子商务有限公司就其所需的细胞分析仪进行公开 招标。根据招标文件的要求，投标人须 提供配套质控物的有效注册证明文件”，而且该条属于招标文件 的实质性响应要求，如不能满足将导致投标无效。12月3日，开评标活动如期举行。在此次投标中，X 医疗电子销售有限公司所投标的产品是URITEST-3000全自动血细胞分析仪，配套质控物是美国伯乐 BC-12质控物。而在其提供的相应的注册证明文件中，BC-12质控物在其医疗器械产品注册登记表中的 产品适用范围是：该质控物用于监控X生物医疗电子股份有限公司的 BC系列血液细胞分析仪的工作状 态，对不正常的状况进行提示”。但

9、根据评审结果，该公司为第一中标候选人， X生物医疗电子股份有限 公司为第二中标候选人。 对评审结果不服，X生物医疗电子股份有限公司提出了质疑。 X生物医疗电子股份有限公司经理认 为，X医疗电子销售有限公司在投标文件中提供的美国伯乐 BC-12质控物的适用范围没有覆盖其投标产 品URITEST-3000,未能实质性响应招标文件相关要求一一投标人须提供配套质控物的有效注册证明文 件，X医疗电子销售有限公司的投标产品不符合此次采购的要求。 遭质疑再补充资料 精品文档你我共享 某医药电子商务有限公司在收到质疑函后，立刻对此进行了调查。调查中，X医疗电子销售有限公 司又提供了X太平洋科技有限公司生产的全血质控物注册登记表。根据注册登记表，该产品的适用范围 是：“用于旨在进行血液分析的各种品牌、型号的血液分析仪（血球仪），该产品供医院检验科用于临 床体外血液分析的质量控制”。 5、采购新闻播报。 第四章电子采购 1案例4-1反向拍卖给阿尔卡特公司带来哪些优势和风险？如何避免风险？P87 2、采购新闻播报。 第五章战略采购管理 1、 美国本田公司的战略采购管理（教材 P109-112）美国本田公司 建立总成本模型、建立并维 持与供应商关系、利用供应商进行创新三个方面是如何做的？ 2、采购新闻播报。 沁园春雪 北国风光，千里冰封，