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文档简介

1、制造部工艺科工业工程师岗位说明书岗位名称： 制造部工艺科工业工程师职责、权限与考核：类职责描述对应权限考核指标别1参与新产品工艺流程的规划、参与新产品工艺制造工艺标准化制订。标准制定率2产品各工序标准工时的制定。标准工时制定制造工艺标准化核3制定各产品各工段的产能。工序产能制定率心4对生产线各工序进行分析、优产品工序优化制造工艺标准化职化，向工艺工程师提出合理化率责建议，提高产品的产能。工艺流程优化计5对工装治具及设备产能进行评产能评估划完成率 / 制造成估，确定其标准配备。本降低计划完成制作产品排工表。制作产品排工表率一1生产跟进，并进行现场指导。现场培训、指导2对生产线人员进行岗位操作培员

2、工培训培训计划完成率般训并考核。职3产品相关辅料标准用量测定。附料标准用量测制造工艺标准化责其它临时事件处理。定率1为生产计划的编制提供产品的协产能依据。作 1. 为财务的成本核算提供工时及事产能依据。项 2. 协助生产线排拉。任职资格：学历/专业工科大专工作经验2 年以上同类培训资格以上学历工作经验深刻理解电子产品制技能要求造工艺，懂工业工程原健康要求无传染性疾病理其它要求年龄 2540 岁工作关系：直接上级工艺科长关联上级制造经理同级（协作、配合）工艺工程师直接下属无协作下属/其它/制度说明制度是以执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得

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