个人股权转让协议范本.doc

1、个人股权转让协议范本个人股权转让协议范本性别:年龄:身份证号码:住址:乙方：（受让人）性别:年龄:身份证号码:住址:年月日于市签署 鉴于：1甲方系有限公司的股东，出资额为万元，占公司总股本的%（下称“合同股份”）；2. 乙方愿受让有述股份；经友好协商，双方立约如下：一、合同股份的转让及价格屮方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经双方协商，合同股份定价为元/股，股份收购总价款为元。二、付款期限 在本合同签署之日起年月日之前，乙方向中方一次性支付股份转让款。三、交割期 双方确定，本合同自签署后之日起日内为交割期。在交割日内，双方依据本合同及有关法规的规定办理合同股份过户手续。四

2、、生效本合同自双方签字盖章并经有限公司股东会通过后生效。五、税费合同股份转让中所涉及的各种税项山双方依照有关法律承担。六、中方的陈述与保证1. 不存在限制合同股份转移的任何判决、裁决。2. 中方向乙方提供的一切资料、文件及所作出的一切声明及保证都是完全真 实、完整、准确的，没有任何虚假成份。3. 屮方保证认真履行本合同规定的其他义务。七、乙方的陈述与保证1. 乙方保证履行本合同规定的应当III乙方履行的其他义务。2. 乙方保证完整、准确、及时地向屮方以及相关机构提供其主体资格、业务范围以及其他为核实公司受让合同股份资格条件的证明资料。八、违约责任一方违 约，致使本合同不能履行，应当向守约方支付

3、合同总价款%的违约金。九、争议的解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方协商解 决。协商不成时，提交公司所在地有管辖权的人民法院依法裁决。甲方: 授权代表签名:年月日乙方:授权代表签名:年月日个人股权转让协议范本工作总结格式（范本）总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评 价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点 和不足，有什么经验、提高。（一）基本情况。1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内 容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分 析。2. 成绩和缺点。这是总

4、结的中心。总结的LI的就是要肯定成绩，找出缺点。 成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些 方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对 以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认 识。今后的打算。根据今后的丄作任务和要求，吸取询一时期工作的经验和教训， 明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题1（ 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分 析、得出教训的基础。2（条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看

5、了 也不知其所以然，这样就达不到总结的LI的。3（要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的， 写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要 略。年度工作计划格式（范文）一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式：1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展

6、要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企 业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业 的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数儿个领导人就把发现的问 题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了， 领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工 作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。儿秒钟后，才有位片区负责人举起手来， 然后乂有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着乂问大家：乂有谁了解咨 询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了儿个部门，还

7、是没有人回答。现场 陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会 抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见停顿片刻”，“因为”,，我们的工作 是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领 导也不知道，这样能把工作做好吗，能没有问题吗，显然不可能。问题是必然会发生 的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很 好的工具”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动一系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管

8、或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事 情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自 然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之 路。二、工作计划怎么写首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形 式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是 丄作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的丄作呢，总结当时会议上大家的发言和后来的一些说 话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素:？(1) 工作内容(做什么:WHAT)?(2) 工作方法？(怎么做:HOW)?(3)

9、工作分工(谁来做:WHO)?(4) 工作进度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可 检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的口 的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力 就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案 已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问 题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解 现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给

10、其后的执行埋下 隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问 题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很 好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其 一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到 其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。列外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的訂 的时，需要对其做出调整，不能为了计划而讣划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。 发现问题时，就地解决并继续前

11、进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执 行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检 查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名 称。一般有以下三种写法：(1) 四种成分完整的标题，如XX村二OXX年规划要点。其中“XX村” 是计划单位；二oxx年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划 名称。(2) 省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。(3) 公文式标题，如xx省关于

12、二oxx年农村工作的部署。计划单位名称， 要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要 标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计 划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草 案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字， 而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：(1) Ufeo这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计 划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一 定时间内所完成的任务和应达到

13、的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出 数量、质量和时间要求。(2) 措施。要明确何时实现LI标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办 法，这是实现讣划的保证。措施和方法主要指达到既定LI标需要采取什么手段， 动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安 排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。(3) 步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中 都有阶段性，而每个阶段乂有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订 计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当 中，乂有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确

14、。在时间安排上，要 有总的时限，乂要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关 单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主 动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容， 要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并 注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分 别写明。学习计划格式一份好的学习计划大致包括三方面的内容：学习计划格式：一、进行自我分析?我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习 的这个问题，因此制

15、订计划前首先进行自我分析。？1、分析自己的学习特点，同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况，找出学 习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强，学过知识不易忘记;有的理解力 好，老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学 习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力 好，公式定义记得比较牢;有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以儿 何学习比较好，”，你可以全面分析。？2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中 的位置，还常用好、较好、中、较差、差来评价。二是和自己数学成绩的过去情 况比，看它的发展趋势，通常用进步大、有进步、照常、有退步、退步大来评价二、确定学习目标?学习口标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人 奋进，从而产生为实现