ISO9001新旧版条款对照表

1、ISO 9001:2015 与 ISO 9001:2008 对照表ISO 9001:2015ISO 9001:20081范围1范围 1.1总则4组织环境4质量管理体系4.1理解组织及其环境4质量管理体系5.6管理评审4.2理解相关方的需求和期望4质量管理体系5.6管理评审4.3确定质量管理体系的范围1.2应用4.2.2质量手册4.4质量管理体系及其过程4质量管理体系4.1总要求5领导作用5管理职责5.1领导作用和承诺5.1管理承诺5.1.1总则5.1管理承诺5.1.2以顾客为关注焦点5.2以顾客为关注焦点5.2方针5.3质量方针5.2.1制定质量方针5.3质量方针5.2.2沟通质量方针5.3质

2、量方针5.3组织内的角色、职责和权 限5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.4.2质量管理体系策划6策划5.4.2质量管理体系策划6.1应对风险和机遇的措施5.4.2质量管理体系策划8.5.3预防措施6.2质量目标及其实现的策划5.4.1质量目标6.3变更的策划5.4.2质量管理体系策划7支持6资源管理7.1资源6资源管理7.1.1总则6.1资源提供7.1.2人员6.1资源提供7.1.3基础设施6.3基础设施7.1.4运作过程的环境6.4工作环境7.1.5监视和测量资源7.6监视和测量设备的控制7.1.5.1 总则7.6监视和测量设备的控制7.1.5.2测量溯源7.6监视和测量设备的控制

3、7.1.6组织知识无相对应的条款7.2能力6.2.1总则6.2.2能力、培训和意识7.3意识6.2.2能力、培训和意识7.4沟通5.5.3内部沟通7.5成文信息4.2文件要求7.5.1总则4.2.1总则7.5.2创建和更新4.2.3文件控制4.2.4记录控制7.5.3形成文件信息的控制4.2.3文件控制4.2.4记录控制8运作7产品实现8.1运作策划和控制7.1产品实现的策划8.2产品和服务的要求7.2与顾客有关的过程8.2.1顾客沟通7.2.3顾客沟通8.2.2产品和服务要求的确定7.2.1与产品有关的要求的确定8.2.3产品和服务要求的评审7.2.2与产品有关的要求的评审:8.2.4产品和

4、服务要求的更改7.2.2与产品有关的要求的评审8.3产品和服务的设计和开发7.3设计和开发8.3.1总则7.3.1设计和开发策划8.3.2设计和开发策划7.3.1设计和开发策划8.3.3设计和开发输入7.3.2设计和开发输入8.3.4设计和开发控制7.3.4设计和开发评审7.3.5设计和开发验证7.3.6设计和开发确认8.3.5设计和开发输出7.3.3设计和开发输出8.3.6设计和开发更改7.3.7设计和开发更改的控制8.4外部提供过程、产品和服务 的控制7.4.1采购过程8.4.1总则4.1总要求7.4.1采购过程8.4.2控制类型和程度7.4.1采购过程7.4.3采购产品的验证8.4.3提

5、供给外部供方的信息7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证8.5生产和服务提供7.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2产品和服务提供过程的确 认8.5.2标识和可追溯性7.5.3标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方财产7.5.4顾客财产8.5.4防护7.5.5产品防护8.5.5交付后活动7.5.1生产和服务提供的控制8.5.6变更的控制7.3.7设计和开发变更的控制8.6产品和服务的放行7.4.3采购产品的验证8.2.4产品的监视和测量8.7不合格输出的控制8.3不合格品控制9绩效评价8测量、分析和改进9.1监视、测量、分析和评价8测量、分析和改进9.1.1总则8.1总则8.2.3过程的监视和测量9.1.2顾客满意8.2.1顾客满意9.1.3分析和评价8.4数据分析9.2内部审核8.2.2内部审核9.3管理评审5.6管理评审9.3.1总则5.6.1总则932管理评审输入5.6.2评审输入933管理评审输出5.6