乡村道路施工设计方案

1、52目录第一章综合说明.2第二章施工现场平而布置.4第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 .7第四章 主要工程施工法或案和施工措施.8第五章施工进度保证措施.18第六章工程质量保证措施 .26第七章季节性施工措施 .33第八章施工安全保证措施 .39第九章现场文明施工措施 .52第十章施工现场环保及维护措施.63第十一章工程交验后服务措施 .82专业资料.第一章综合说明1.1编制说明1.1.1编制原则2、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量针，格按 照IS09001标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行施工及验 收规、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、格执行基

2、建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术， 科学管理，加快施工进度，确保甲投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体优势，大量使用先进的机械设备，减轻劳动 强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循及市政府有关环保文件精神，采取有效措施减少环境污染， 降低噪音。5、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。1.1.2编制依据2.施工图纸2. 现行有关、行业、地标准3. 企业有关管理规、程序文件4甲提供的地质勘查报告12工程概况工程名称：上马台北五村道路硬化附属工程质量标准：达到施工验收规合格标准开竣工日期及工期：2027年10月26日至2017年22月30日，共 计46日历天。专业资料.文明

3、施工目标：保证现场文明施工，创建文明施工环境，争创“天津市安全文明工地”。本施工组织设计涵盖的工程施工容：上马台北五村道路硬化附属工程的全部施工容，具体详见建设单位所发施工图纸中全部容。专业资料.施工现场平面布置第二章一、临时设置布局说明二、安排计划说明结合施工现场实际情况，对施工现场平而及临时设施进行合理布局, 实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋而。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖, 所有生活用房要求文明整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够的 消防设施，预防各种安全隐患的放生。2、临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道

4、路利用现有城市道路，场施工铺设临时道路。2、临时供水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包扌舌栓 及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等。配水管网的布置法根据木公司以往类似工程经验，主杆线采用中48 镀锌管，支管采用中25镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，优点 是能保证供水的可靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常使 用。3、临时供电布置(1)施工用电的估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明用电 按动力用电的20%计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑栓拦 和、碗泵送、钢筋、木工加工、铺装而板切割加工、水泵排水、生活 照明用电等共计总用量为250KW。专业资料.(2)配

5、电线路布置根据总用电量，配电电压380/220V引自建设提供的电源，采用三相 五线制架空配置，分支线用25平塑料铜芯线接至各用电设备。 线路应尽量架设在道路侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距 30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求 设置于便于操作的地，一般离地面高度不小于2.2米，并且安装漏电 保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。4、材料堆场根据木工程的实际情况，钢筋堆在现场仓库并设加工棚。各种材料堆 放，必须整齐、规，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置，具体见 平而布置图。5、施工场地排水为确保施工期间场排水畅通，施工前必须对木工程排水系统进行综合 规划：

6、（1） 在施工场地边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米，深0.6 米，沟采用10cm细磴铺底，240砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷， 沟底纵坡不小于0.3%。穿越临时道路采用排水管过路，区域围的雨 水及基槽排水通过水泵排入明沟中排放。（2） 当地而排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集 水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。6、临时设施的布置现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产 车间包括工具库、钢筋加工、材加工等。生活用房包括职工宿舍、食 堂、厕所、浴室等。具体位置见施工平面布置图。专业资料.并在生活区设砖砌排水生活与工作区场地四挖设临时排水沟，（1）沟

7、与边排水接通。栓面层。厘米C152）生活区道路采用15厘米塘渣 + 10 （）生活废水经明沟直接排出场外。（34）生活污水采用化粪池 沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。（总平而布置图：专业资料.厕所仓库宿舍食堂材料堆放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性人 责施宀 负督安 n n釦,1,1安KJ2.KJ2.实患技术负责调生产责 度负人|人防理责 消管负人一IP _人d d制定项目安全技术措施和分项安全方案。负责安全久技术交底。解决施.3S3S中的不安全、保证在安全前 1使用的各类 计生产机械安 全运行。施 工组织2、监督 操作人员持遵 证业。配

8、备、3。机械的防护 施设。证项口 1、保设备 设施齐 全、有效。 除2、消 隐患。机 械织3、 组作章消 防队的日 常消各类 作。、*2t劳用 动技术问题。排除事故源放高度和堆放型式八3 3保持库房的采光、通风、防雨和库房安全各施工区队长、班组长、安全员操规班前作安全程劳保用 品机具备设防护设 施鬆消防 措施现夜检查专业资料.主要工程施工法或案和施工措施第四章一、施工顺序、施工准备工作（一）物资准备、劳动力组织准备、 工程项目施工准备分为技术组织措施、主要施工设备准备、施工现 场准备和施工场外协调。一）、技术组织措施：根据木工程的特点， 为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施 工，达到业主满

9、意， 对技术及技术准备工作做如下安排：（1）、组织保证、制度落实 技术过硬的工程管理、组织管理能力强、选派有同类工程施工经验、 工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进 行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、 作风好的施工队伍进场施工。（2）、做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工案、工艺要求、 工程容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等， 做到心中有数，施工有据。（3）、做好施工测量工作 工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双 要逐一现场查看，点交桩撅，双应在交接记录上详细注明控制桩的

10、当 专业资料.前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人 组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超 过允值围，及时与业主联系落实。二) 、劳动力准备木工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完成该项施工任务， 我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。本项目的施工队 伍均由木公司具有丰富土建技术、道路施工经验的职工带班。依工程 要求，成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求, 再组建若干个小班组。(1)、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技 术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经 营等而有较强能力

11、的人员组成木项目的管理机构。、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺、新 法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。、对职工进行安全，防火和文明施工等而的教育，并安排好职工生 活。、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等面的技术 交底。、建立健全各项管理规章制度，规职工行为。主要包括工程质量检 查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料的检 查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制 度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使 用保养制度。三)、物资准备专业资料.该工程材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物

12、资基础，这些物资 的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分 别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。(1)、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，确定进退场时间，对 公司自有的机械设备，提前检修，保养好，按时组织进场；对于需租 赁的设备，提前签好租赁合同。、安全防护用品的准备主要安全防护用品需开工前提供好。四) 、主要施工设备准备(1)、做好施工机械设备进出场计划。、前期施工的部分机械设备于开工前3日组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。五) 施工现场准备、做好施工场地的控制网测量 按照设计单位提供的

13、设计总平而图及给定的坐标控制网，进行施工测 量。、建造临时设施按照施工总平而图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、 办公、生活、居住和储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平 而，安排材料进场，成品、半成品仓库等。六）、施工场外协调（1）、调查施工地区的交通运输条件为确保物资运输奠定基础。专业资料.、调查施工现场情况，施工现场的各种障碍物、地下管线、设施等 情况，施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理。、调查附近设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等而的条 件，可为施工服务的能力。、在施工区域对该工程进行公示，并调查边居民的生活起居习惯, 尽量做到休息时间不施工。（二）、施工测

14、量布设控制网的目的是为了精确控制各段路面位置，因此控制网布置遵 循以下几点：2、施工测量24测量控制系统木工程而积大，工期紧，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基 准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。 开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水 准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工 程测量规执行。1.2 土施工测量(1)根据己建立的平而和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界 设置横向及纵向控制桩，每200rrr设置一个，控制桩用混凝土浇筑, 埋深在地而以下20cm,以控制边界以及控制高程。(2)测设20mX20m的格网来实施施

15、工放样，并且测出格桩点的 地而高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖，反 之则为填。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧而)，填土用“十”号，挖土用号。为便于挂线找平，在格网再增设加桩，将格分成10m X 10m专业资料.的小格。如为填时，则根据填的高度在桩上挂好线填土；如为挖时, 在桩点四挖至所需深度。(3)在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个格围 标咼。(4)施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准 确无误。13测量仪器平而测量的主测仪器为KF5-442R全站仪，该仪器技术规格为：测角 精度2”，测程3000米，测距精度土(2mm+2ppm)o

16、可满足本项目 的平而精度要求。高程测量主测仪器为S3自动安平水准仪。1.4放样法使用KF5-442R全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可 计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行 测量定位。A. 架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B. 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或位角；C. 输入待定点坐标值；D. 按照仪器所显示的角度和距离放样定位。(三)、旧道路拆除工程2、施工准备：将现场清理干净，测量放出道路开挖边线。2、破除旧路面施工测量由测量人员根据设计图纸放出中心线，再根据道路开挖要求，放出专业资料.边线。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的

17、开挖深度。在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破 坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。拆除老路而，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计 标高拆除髙差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点 对点的打成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路而成块废渣进行集中清除，运至 指定弃土场。对老路面下能够用于填筑的土料可取样送检，可用作填筑料，运至 填区填筑。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm 应复松，采用路基分层填筑的碾压案进行碾压并调平标高。路而折除2、采用挖掘机挖除，

18、人工配合整平的法。挖路槽时，必须采取临时 排水设施，以免路槽积水，泡软路基。2、根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采用 挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。3、挖出的路渣采用边挖边运出的法。施工场地围设置围挡。4、碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时， 以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用2225吨的压路机初压 几遍后，再用30吨振动压路机压实，纵坡的路段，自坡低处压向高处, 由慢专业资料.到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽围碾压 均匀密实。压路机碾压不到的地，要用电动夯夯实，打夯时，前后左 右均 应重迭一半。、压好的路槽，断面要同路拱一致

19、，表面平整, 没有波状起伏以及5 显著轮迹。、检验压实度达到要求后，报检工 地监理工程师检验批准，进行下6道工序。）路面面包砖铺设施 工（四、围2.施工围主要包括：部分道路拆除，拆除旧水泥砖，建筑垃圾外运，重新铺设路面面包砖。施工准备2.2.1材料及主要机具：2.1.2面包砖：强度不应小于20MPa,规格以设计为准，路面块材厚 度为5cm以上。进场时应有出厂合格证、混凝土强度试压记录。并 对混凝土板块进行外观检查，表面要求密实，无麻面、裂纹和脱皮, 边角正，无扭曲、缺角、掉边。板块允偏差：长、宽土2.5mm.,厚 度2.5mm,长度M400mm平整度为Imm,长度800mm,平整度 为 2mm

20、。1.1.3砂：粗砂、中砂。2丄4水泥：32.5号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，有出厂 合格证。2.1.5磨细生灰粉：提前48h熟化后再用。2丄6主要机具：小水桶、半截桶、扫帚、平铁锹、铁抹子、大木杠、 小木杠、筛子、窗纱筛子、喷壶、锤子、橡皮锤、鑒子、溜子、板块夹具、专业资料.扁担、手推车等。作业条件：2.2地下各种管道，如污水、雨水、 电缆、煤气等均施工完，并经检查2.2.1验收。场地己进行基本平整， 拆除工作及土工作己完成，障碍物己清除出2.2.2场。道路己放线且 己抄平，标高、尺寸已按设计要求确定好。路基基土 2.2.3己碾压密 实，密实度符合设计要求，并己经进行质量检查验收。操

21、作工艺3.工艺流程：3.1路基灰土垫3混凝土找标路而铺砌路灌碾压层垫层。9高、拉找1面砖缝3.2人15mm5cm o 熟3线平5 250mm夯行道后使化灰可%00路基用。采用磨碾细灰，并压，按体积压实比与粘度2土拌合灰土洒水垫层：在已夯实 的基 土上 进行 灰土 垫层 的分 项操 作，按设 计要 求的 厚度 进 行，厚度 为灰 土垫 层应 采用 熟化 灰与粘土 的拌 合料 铺 设， 拌合 料的 体积 比宜 为（熟化 灰： 粘 土）， 粘土 不得 含有 机杂 质， 使用 前应拌合料应分层随铺 随 夯， 每层 虚铺 厚度 宜为实干密度最低值应符合设计要求。找标咼、 拉 线：灰土 垫层 打完 之 后

22、， 根据 建筑 物已 有标 咼和 设计 要求 3.3的 路面 标 咼， 延路 长进 行砸 木桩（或 钢筋棍）, 用水 准仪 抄平 后，拉水专业资料.平线。铺砌路面砖；3.5而包砖路而：3.5.1对进场的预制而包砖进 行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的板块剔出，强度和品种不同的板块不得混杂使用。拉水平线， 根据路而场地而积大小可分段进行铺砌，先在每段的两端头各铺一排混凝土板块，以此作为标准进行码砌。水泥砂浆结合层（配合铺砌前将灰土垫层清理干净后，铺一层1:3比按设计要求），不得铺的面积过大，随铺浆随砌，板块铺上时略高 于而层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使而层与水平线相平。板 块缝靠

23、尺检查板块的6mm,要及时拉线检查缝格平直度，用2m隙 不宜大于平整度。质量标准4.保证项目：面包砖的强度、品种、质量必须符合设计要求及验收规的 4.1规定。4.2基本项目：4.2.1路面的坡向、雨水口等应符合设计 要求，排水畅通，无积水现象。而包砖路而铺设稳固，表面平整，无 松动和缺棱、掉角的板块，缝422宽均匀，缝格顺直。路边面顺 直，高度一致，棱角整齐。4234.3允偏差项目（见下表）。成品保 护5.5.2路面铺好后，水泥砂浆终凝前不得上人，强度不够不准上重车行 驶。路面注意对路边混凝土块的保护，防止路边损坏。5.2专业资料.面包砖路面允偏差目项坡横(mm)允偏差0.2/200检验法用坡

24、度尺检查表面平整度7用2m靠尺和楔形塞尺检查接缝高低差 5.3 不得在已铺好的路 而上拌合混凝土或 砂浆。2用直尺和楔形塞尺检查专业资料.&应注意的质量问题路面使用后出现塌陷现象：主要原因是路基 回填土不符合质量要求，6.1未分层进行夯实，或者寒季节在冻土上 铺砌路而，开春后土化冻路面下沉。因此在铺砌路面板块前，必须格 控制路基填土和灰土垫层的施工质量。后，立即进行灌缝，并填塞 密实，路边板面松动:铺砌后应养护2d6.2的板块缝隙处理尤为重要， 防止缝隙不板块松动。另外要控制不要过早上车碾压。高低不平： 在铺砌之前必须拉水平标高线，先6.3板而平整度偏差过大、在两端 各砌一行，做为标筋，以两端

25、标准再拉通线进行控制水平高度，在 铺砌过程中随时用2m靠尺检查手整度，不符合要求时及时修整。质 量记录7.本工艺标准应具备以下质量记录：7.1面包砖出厂证明及 强度试压记录。7.2水泥出厂证明。路而分项工程质量检验评定表。 7.3第五章施工进度保证措施在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工 程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进 度计划控制、多专业施工协调配合等面管理岀发，发挥我公司总承包 管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行格的科 学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。施工总体进度计划及保障措施的主要容有：施工总体进度计划、主要

26、 分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等 而容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通 过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工法，资源配置的 有效专业资料.组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、 合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理， 实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目 标。一、 施工进度计划施工进度计划是施工组织施工的核心容，在施工 组织施工中起主导作用。施工进度计划施工编制合理与否，直接影响 到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重 要影响。1、 工期目

27、标考虑到本工程的地理位置，因此，我单位将木工程作为企业重中之重 的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期 安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的 目的。根据木工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作 量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应工期和进度 要求，保证在要求工期完成整个工程，并达到关键节点的封闭要求， 为整体工程的顺利完工做出保障。2、 施工总进度安排施工总进度计划是对木工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、 规分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个而的情况，根据 工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制

28、了本工程的 施工进度计划横道图。二、各项资源需求计划1、技术力量投入计划我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效 快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时 专业资料.就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目部备 足各类专业的施工技术人员。(1) 多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品己经系列化、 标准化，在施工过程中采用我司己经成熟、完善的结构体系。(2) 我司现有施工人员上百人。在施工过程中若需加快进度，我司 可随时增加施工人员参与该工程的施工，确保该工程的施工时间按时 完成。(3) 在确定中标后，我司立即开始木工程细化工作，同时派

29、施工人 员进行沟通、磨合，对业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工 案图按时会签。(4) 投入具有丰富施工经验的工程施工人员进行施工，并增加施工 力量，全而开展工作，以提高施工质量，加快施工速度，缩短施工期。(5) 把施工图纸审核关，切实按IS09001质量管理体系之要求展开 施工工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力 争一次性获得通过，减少重复施工工作。三、工期保障措施2、施工进度计划的影响因素分析木工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场交叉施工项目多，参建施工的人员和单位多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行 呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的

30、因素主 要有：（1）施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织案、人力、机械设备调配、交通、材料运 输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不专业资料.及时将对进度计划产生不利影响。在木项目具体实施过程中，我们将 加强组织管理，加强、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。（2） 不利的施工条件影响因素1）安全、文明施工及环保面的影响木工程现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光 等环境污染，影响施工进度。2）边市政道路交通管制的影响木工程边市政道路交通管制多，影响建筑材料运输，影响施工进度。3）现场场地狭小的影响木工程现场可用临时空地狭小，现场平而布置困难，施工

31、组织要求高, 影响施工进度。（3） 各专业之间交叉作业的影响本工程施工独特、新颖，涉及专业广泛，汇集了多项新技术和智能化 设施，再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业的现 象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。2、施工总体进度计划控制分析（2）从工程管理面分析。1）有类似工程的施工管理经验。我司完成过一大批类似工程，锻炼和造就了一大批施工管理人员。有 丰富的类似工程施工管理经验，总结形成了一整套施工管理法。为本 工程的顺利完工奠定基础。2）项目组织机构高效。我公司将委派公司最有经验的建造师为现场项目经理，拟派驻本工程 的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管

32、理面的优 秀专业资料.人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程 序和制度的协调下，整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力，不 但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程 的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。3）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织施工。投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。 投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员己全面介入，对木工 程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，己将木工程施工 控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充 分把握，制定了合理可行的实施案，保证

33、了一旦进场即可全面投入工 程的施工组织中。4）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况 对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工 长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的 每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、 检查，以制定、分析、总结的标准化工作法，使工程进度符合实际要 求而不失控。（2）从施工组织面分析。1）分区分段组织施工，“化大为小”。木工程体量大，要求的施工资源多。我们根据形式划分成两个区域进 行组织施工，每个区域根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了 “小工程”，体现了施工进度计划

34、的合理性。2）流水施工，资源分配相对均匀。在施工组织上，我们采用流水施工的法，统筹安排时间，使整个工程 的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。专业资料.3）程序协调，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工进度为基础，合理的安排各个区域的 施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进行交叉施工时，协商好 各自的施工作业而，做到各自施工，共同完工。专业资料.（3）从资源保障面分析。1）资金：在木工程资金使用面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到业主 付款期限，而工程需要资金转时，我公司有足够的能力承担。2）劳动力资源而：木工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大

35、。劳动力 是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包 队伍，并有多年来证明切实有效的IS09001系统的劳务管理程序， 在劳动力保证而可谓万无一失；对于分包单位的人力资源，我们将协 助业主从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。3）物资资源而：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置而，预留抗风险资金。 我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资 保证经验，与多个材料供应商有长年供需协议，具有良好的市场风险 应对弹性。同时根据边道路环境，制定详细的现场交通组织案，确保 物资运至现场。4）在机械配置与维护而：我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司，

36、并具有相当 数量的中高级专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。3、施工进度计划的组织保障措施为确保木工程进度，成立高效精干的项目经理部，全而进行包括工期 管理在的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相 应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程 特点，在最快时间进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中 标后立即就位。为确保木工程进度，成立管理部和业主指定分包商及 各作业层组成的工期管理机构。1）木工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的项目经理负 责木工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工 队伍进行安装，保证达到科学施工、有序

37、施工。要求项目人员要多沟 通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准 确，质量的控制点清晰。2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、进度表，并 格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，格按施工组织计划来施 工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻 合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3）每六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一计划进行调整与 安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创 造工作而，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工 作关系，

38、达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到施工准确、备料 及时、人力充足、器具齐全。6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。专业资料.7） 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主 指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划 的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。8） 格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量， 不因材料供应不及时而延误安装。9） 工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完 成情况是否影响总

39、目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度 的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确 保进度计划的顺利进行。10）施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用 签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必 须在规定的时间完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。22）业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度 计划，在进度上有任提前及延误及时向项目部进行说明。12）项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业 单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。13）格按有关施工规进行施工，杜绝因安装原因造成返工等

40、。及时提 供合格的安装作业面，施工过程尽量考虑主体安装而施工过程的误差, 力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要 求主体施工在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴 线标高，避免因调整安装而影响进度计划的落实。14）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工 的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施 工进度。专业资料.15）依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象, 综合考虑各而的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶 段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻向。同时编制所有施 工专业的分部、分项工程进度

41、计划，在工序的安排上服从施工总进度 计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合 同工期）的实现。4、施工进度计划的技术保障措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管 理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中 积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利 实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作，确保技术先行。第六章工程质量保证措施1保证工程质量的组织措施2.1成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理小组。2.2各工程队制定工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关 键，选定课题，积极开展活动，确保全段质量达

42、到优良。在施工过程 中，接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接检，并定期和不定 期地进专业资料.行质量检查，制定奖罚措施。2.3对确定的创优项目实行主要领导挂牌负责制，实行质量一票否决 制。1.4开展全而质量管理教育，深化和增强职工的创优意识。1.5制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量处于受控 状态。2保证工程质量的技术措施2.1健全规章制度，加强管理措施为了保证该项目工程优质完成，决定采取以下措施：(1)、在经理部领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是 企业生命线”的观念。、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓” 的观念，并教育职工，使其认识到质量工

43、作好坏与每个人利益息息相 关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞 好质量工作变成职工的自觉行动。、施工前组织技术人员、管理人员格审核图纸，发现问题及时与业 主及设计单位取得联系，待确认后再进行施工。、格按照设计图纸、施工技术规和业主有关规定办理。、执行我公司颁布的技术管理条例和分级技术负责制，在 总工程师负责下，使各基层单位技术工作规化。、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。并强化施工与科 研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋 斗。、坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量专 业资料.双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的

44、质量管理制度，以 及质量终身制。、格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和考核, 教育作业人员应格按设计及规要求施工，确保工程质量。业资料.、经理部建立密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质 量人员的作用。在我自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件， 积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督。(1叭规化管理，是保证质量的有效手段:要坚持十二项质量管理制度， 即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制； 隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期质量检查 制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价 质量审核制。(

45、11)、加强质量经常性的检查，建立质量检查程序。坚持质量工作： 四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量 检查。质量“三检制”：自检、互检、交接检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或 提供为下道工疗:的质量条件。3采用科学先进的试验检测、监控手段试验、检测、监控工作是控制工程质量的核心，评价工程质量的手段， 必须从检测法、监测设备和人员素质等面给予高度重视。为各项工序 的施工提供科学准确的施工参数和数据，不断改进施工工艺和施工法, 确保质量目标实现。31在项目经理部建立工程试验室，配备满足木工程需要的工程监专测、检测仪器设备。试验室必须通过当地建设

46、工程质量监督检验测试 中心的技术资质审查。施工质量接受当地设工程质量监督检验测试中 心或业主的工程质量监督机构的随时抽检。32认真落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。健全检测试验设备管理制度，建立台账并设专人管理。执行按期检定 制度，定期对设备进行检定，到期未检定的设备不准投入使用。加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行 培训教育，提高职业道德和业务技术水平。4强化施工管理，确保工程质量4.1对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担 任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人 员和特殊工种人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优

47、需 要。4.2做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会 同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的质量事故发生。4.3对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、 加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意业资料的收集整理。（签 证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文件整理 工作的同步结束。4.4在施工全过程中，实行全面质量管理，格贯彻执行施工质量保证 措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作。4.5贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制，格质量检查 制度，各级质量监察人员，经常深入现场做好检查工作。监测检查工 作，以专职为主

48、，群专结合，确保工程质量符合“验标”规定。4.6各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职专 业资料.工学习有关质量工作规程，确保工作质量。4.7质量检测和质量评定以验标为依据，用数据说话。各施工现 场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的 口决，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便 于掌握运用。4.8做好分部分项工程评定工作。每道工序要先自检，然后由质检人 员检查验收合格后，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监 理工程师检查签认后再进行施工。4.9在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工 作“三个落实”。4.10认真做

49、好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。5把原材料采购、进场、使用的检验关5.1以试验室为中心，通过试验检测使进入工地的材料符合规和设计 要求，从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要 的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。5.2每批进场水泥、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件， 明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格(4) 、不断完善和改进施工工艺，对主要分项工程(包括桩基、承台、 墩柱、现浇箱梁、预应力拉)制定典型施工案和特殊过程作业指导书， 使工程质量能得到可靠的保证。(5) 、加大监督奖罚力度，按“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证

50、质 量”的原则建立各岗位责任制，奖优罚劣；实施质量否决权制度；对 工程质量问题产生的责任人按重程度进行经济处罚和行政处分，使参 加施工的所有人员重视质量，提高质量意识，牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的意识。(6) 、认真执行“自检、互检、专检”的三检制度，自觉接受业主和 驻地监理组及有关上级质检部门的检查与监督，发现问题及时整改并 及时作书面汇报。专业资料.专业资料.季节性施工措施第七章为确保雨季工程的安全，将雨季造成的影响尽最大可能减小到最低 程度，特采取以下措施：在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生、 成立防汛领导小组，1产计划，夜间设专职值班人员，保证昼夜有人 值班并做好值

51、班记录，同时要收听天气预报密切注意天气变化及时 掌握天气情况。有序组织好施工，雨季期间合理安排、2、为了确保 工程的顺利进行，雨期尽可能安排在室作业，做到雨期天也能保证 施工进度。包括临时组织有关人员进行一次全而检查施工现场的准备 工作，3、设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现 场及生产、办公、生活区的排水设施，疏通各种排水系统，清理雨水 排水口，保证雨 天排水通畅。即施工现场临时道路采用混凝土浇筑， 这既给雨4、采用硬地施工，又防止了尘土、期施工带来很大的便利， 给工人提供了良好的工作环境，泥浆被带到场外，保护了围环境， 加强了现场文明施工。的X300300mm5、铺设好施工现

52、场通道，在 生活、办公区四布置好排水沟，使场地排水通畅，禁钢井架基础、塔 吊基础及材料堆场积水浸泡。下雨时钢构件堆放处应及时排水清扫， 并防止将泥土粘到构件预埋 铁件上。、雨季期间应对用电线路勤检查, 做好大型架子的安全接地、防雷6装置。电闸箱、漏电保护器接地 应良好、灵敏，随时检查线路绝缘情况。、材料部要配备好塑料布、 油毡等遮盖材料，水泵等设施要配足，7所有职工都应配雨衣、水鞋 等劳保用品。雨季施工做好材料的储备，由专业资料.于空气中湿度大雨期施工材料有防潮、防锈、防泥沙的措施，水泥要 按施工进度随进随用，先进先用，防止积压、受潮，水泥仓库要做好 防火防潮措施。8、机具防潮、防漏电、随时检

53、查电器线路。现场室外使用钢筋加工专业资料.机械、砂浆搅拌机等要搭设固定的防雨蓬，电焊机、砂轮切割机、混 凝土振捣机械在雨天要入库或加设防雨罩或防雨棚，防止雨淋。闸箱 防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。雨期施工管理措施临电措施(1) 进入雨季，对现场大型机械的防雷接地作全而检查，保证接地 的有效性。(2) 对于现场的用电设备及电源作统一检查，并作好防雨措施。钢 筋加工配电箱设于能够防雨的钢筋加工厂；安装在道路外侧的配电箱 则必须搭设防雨棚，且配电箱的基础距地应大于30cm,基础保证不 积水。低压照明变压器全部安装在室，不再单独搭设防雨棚。(3) 现场敷设电缆的临时用电电缆

54、应格检查电缆的外绝缘情况，防 止有绝缘层破头现象，电缆的接头处用防水胶布包扎处理，外缠绝缘 胶布，对于敷设于电缆沟的电缆，电缆沟应做到排水通畅，不积水。(4) 对于机械的电缆线及一些手头工具的电缆线，使用时应架空敷 设，不得在地而雨水中拖拉或浸泡。(5) 雨季空气潮湿，触电电阻减小。因此要特别注意用电安全，非 专业电工更不要私自接线(含低压线)；临电人员在必要情况下应穿 专业资料.绝缘鞋，戴电工手套。(6)对于工程临时配电箱、用电设备、临时电缆、电线处的洞口均 作好防雨措施，以免雨水浸透用电设备，造成损坏及漏电事故。2. 安全措施(1)对所有现场人员进行雨季施工安全教育，防触电、防雷，留下 教

55、育记录，做好安全交底。(2)雨施前认真检查临边、洞口等防护措施是否完整，如有无效防 护应及时修复。(3)加强现场机械的FI常检查和维护，认真做好检查记录。(4)加强临时用电安全检查和监督，保证雨施期间用电安全和用电 保证。(5)雨后对边坡、塔基、道路进行全而检查，确认安全后可作业。(6)专业特殊工程施工时穿绝缘鞋，戴绝缘手套，防止漏电触电。(7)雨天施工时穿上雨衣及相应劳保用品。(8)雨后及时清理积水，消除安全隐患。(9)经常检查地下室外墙及顶板，有无渗水现象，发现问题及时上 报项目工程室和技术室，采取措施。(10) 每组织项目部各部门进行项目安全大检查，检查并及时发现问 题即使整改。3. 消

56、防保卫措施(2)雨施前检查现场消防器材是否配备完好，使用正常。(2)检查现场材料堆放是否满足消防要求，消防道路是否畅通。(3)加强现场保安巡查，做好记录，并与当地消防部门积极联系，主动配合。4防汛措施专业资料.4.1防洪涝措施(2)雨季时部各单位间及外部联络工具要保持畅通，同时配置必要 的抢险物资和人员，做好事故预案工作。(2) 与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情, 以便更为合理地安排和指导施工，组建以项目经理为组长的防汛抢险 领导小组，制定防洪防汛制度，设专人值班，夜间组建巡逻队进行巡 逻，成立防汛突击队应急抢险，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作。(3) 对承担抗洪抢险任务

57、的机械设备、车辆，选择思想进步，技术全 面、过硬、身体健康的人员驾驶、施工车辆由劳务分包单位专职司 机驾驶。(4) 现场有计划的维护、保养机械设备车辆，设备车辆处于良好的技 术状态，随时准备投入抗洪抢险工作(5) 在抗洪抢险领导小组统一领导下，各施工队选择技术状态良好 的机械设备、车辆担负抗洪抢险任务。(6) 要做好施工防及各种临时设施的防排水工作，要保持排水沟渠的 畅通。(7) 详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的施工安全, 做好施工中的临时防护措施。对影响施工的运输道路，进行必要的改(4)抢险物质供应组职责当事故发生时，在第一时间，将抗洪物资 的快速集结完毕，保证抢险的物资需要。

58、(5)抢险运输组根据现场 事故的发生程度、性质、事故现场的围环境、状况，迅速将救援所需 的材料、工具及时运到位。保证救援人员快速、准确、果断的进行救 援工作。雨施领导小组同时为项目防汛领导小组，全而负责雨施期间现场防汛 和协调工作。配合并成立义务防汛队。防汛队人员由项目安全室和工 程技质室根据当地部门和现场情况进行确定。专业资料.防汛期间积极与公司联系，主动获得防汛信息，并积极和主动配合, 确保雨施期间项目防汛工作的顺利完成。6. 雨季防雷击措施(1) 雷雨天气停止室外作业，留在室，关好门窗；不宜使用无防雷 措施或防雷措施不足的用电设备。(2) 禁止接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙

59、，远离 电线等带电设备或其他类似金属装置。(3) 禁站立于接近导电性高的物体，远离树木和桅杆，不宜打伞， 不宜把钢管、铁锹、等扛在肩上。(4) 不宜进入无防雷设施的临时棚屋、岗亭等低矮建筑。7. 雨季环境维护措施雨施前检查屋顶是否漏雨，围设置排水沟，保证垃圾不被浸泡和冲走,对城市环境造成污染。对有毒有害废弃物应及时处理，如不能及时处理时，应检查其容器密 闭情况，保证其在水中浸泡时不发生泄漏。及时清理排水沟污物，排 水过程中设置沉淀池，尽量避免将雨水直接排入市政雨水管井。同时 对现场沉淀池中的污物应及时清理，污水及时排放。专业资料.第八章施工安全保证措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管

60、理活动。施工现场的安 全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实 安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损 失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理围的重要部分。安全管理措施是安全管理的法与手段，管理的重点是对生产各因 素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明 的行业特色。一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全 等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的 责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、 有领导的开展安全管理活动。承担组织、