广告公司设计师试用期工作总结范文

1、1 / 17范文最新推荐广告公司设计师试用期工作总结范文时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我 人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 在这段时 间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感 受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了作为广告人不经历风雨， 怎 能见彩虹的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和 坚定（就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在发展阶段并且 起步较晚）。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成 为今天广告的一份子而惊喜万分。 在这三个月的时间里，在领导和同 事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了

2、一 定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。记得初次应聘时，我对公 司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的 认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之 外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所 从事的行业，便成了我的当务之急。一、通过理论学习和日常工作积 累使我对公司有了较为深刻的认识。记得初到公司时，交到我手里的 第一份工作就是一张企业贺卡的修改， 然而说来惭愧的是，因为对于 对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让 我在公司的第一天工作从下午 5 5： 0000左右持续到深夜1212： 0000以后， 反复的修改和

3、漫长的等待客户的回复对我来说， 既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真 学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相 关资料有了比较初步的了解，（这方面，小组的组长罗晖、美术指导 莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮助都很大， 我也一直很感激他们）再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻 的认识，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。 同时，公司拥有比较先 进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。 这一切都让我对公司的 发展充满了信心和憧憬。二、认真学习岗位职能，工作能力

4、得到了一 定的提高。完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有 相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时， 还一定要具备良 好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当 然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可 少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组 的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广 告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作 中有所帮助和提高。【经理人职场- -讯】在很多情况下，我们需要写 好一份商业计划书来找投资者，实现我们心中的抱负。这也是投资者 向我们投资的依据，在写商业

5、计划书得时候有几点十分的重要， 这些 内容一定要写进商业计划书之中。 范文最新推荐3 / 17商业计划书写作的技巧可操作性( (如何保证成功) )可赢利性( (能否带来预期的回报) )可持 续性( (我们能生存多久) )商业计划书 六大关注重点项目的独特优势 市场机会与切入点分析问题及其对策 投入, ,产出与赢利预测如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6m(6m方法) )商业计划书内容要点商品(merchandise):(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什 么市场(markets):(markets):要影响的人们是谁动机(moti

6、ves):(motives):他们为何要买，或者为何不买信息( (messages):messages):所传达的主要想法，信息与态度是什么媒介(media):(media):怎样才能达到这些潜在顾客测定(measurements):(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达 成的目标创业计划团队的最佳组合专业技术人员大学生商业计划书范文商业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的商业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、商业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进

7、展情况的标准通常商业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综 合。写好商业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、商业计划书的内容一般来说，在商业计划书中应该包括创业的种类、 资金规划及基金 来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、仓U U 业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个 方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最 初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划

8、的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的 时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：范文最新推荐5 / 17公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是 对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战 略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、 竞争状况以及 未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1 1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？

9、(2)(2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 ？(3)(3) 该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？(4)(4) 价格趋向如何？(5)(5) 经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？(6)(6) 是什么因素决定着它的发展？(7)(7) 竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？(8)(8) 进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率 有多少？( (五五) ) 产品( (服务) )介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ；主要产品介 绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和 成本分析；产品的市场前景预测；产品

10、的品牌和专利等。在产品( (服务) )介绍部分，企业家要对产品( (服务) )做出详细的说明， 说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一 般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。( (六六) ) 人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、 作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动 性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则 和方法。在商业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具 有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的

11、详细经历及背 景。此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍， 包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主 要成员; ;公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权; ; 公司的董事会成员；各位董事的背景资料。范文最新推荐7 / 17经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要 的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。( (七七) ) 市场预测应包括以下内容：1 1、 需求进行预测；2 2、 市场预测市场现状综述；3 3、 竞争厂商概览；4 4、 目标顾客和目标市场；5 5、 本企业产品的市场地位等。( (八八) ) 营销策略

12、对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)(1) 市场机构和营销渠道的选择；(2)(2) 营销队伍和管理；(3)(3) 促销计划和广告策略；(4)(4) 价格决策。( (九) )制造计划商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1 1、 产品制造和技术设备现状；2 2、 新产品投产计划；3 3、 技术提升和设备更新的要求；4 4、 质量控制和质量改进计划。( (十) )财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金 需要预先有周详的计划和进行过程

13、中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经 营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况， 投资者可以用资 产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能 的投资回报率。十一) )风险与风险管理(1)(1) 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险 ？(2)(2) 你准备怎样应付这些风险？(3)(3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会 ? ?(4)(4) 在你的资本基础上如何进行扩展？(5)(5) 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 ？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大 如果可能的话，对你的关键性参数做最好

14、和最坏的设定。三、商业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、 细致探索其中的合理思 路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部 内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。范文最新推荐9 / 17第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草 创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按 下面的顺序将全套创业方案【经理人职场- 【世界经理人办公伙伴- -讯商业计划书一方面 是为了自己经营公司理个头绪，另外一个目的就是拿着这份商业计划 书去融资，争取风投，好

15、的商业计划书不单是公司的战略分析，更是 拿到风险投资的有力武器。饰品经营店商业计划书范文背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰 品市场人均占有率不足5%5%而发达国家一般都在45%45%左右，其中最咼 的是日本的东京为98%98%据专家预计，我国女性用品消费率正按每年 19%19%勺年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形 成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场 中的产品和店面形式也参差不齐、 良莠不分。所以说饰品行业的市场 发展空间是很大的。项目概述在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区 别于普通的女性饰品店

16、，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为 经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。 我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站 式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供 销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的 想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业 巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一一一个藤编花瓶， 一副 泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫 满屋的氛围。一、公司介绍1 1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注 顾客需求，以公

17、司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种 咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是 我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好 的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气 氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！2 2、公司简介(1)(1) 公司名称：猴哥淘艺(2)(2) 业务范围：家居小饰品一一各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、 范文最新推荐11 / 17陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3 3、公司管理(1)(1)

18、 管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断 完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便 在业绩衡量标准( (如成本、质量、服务和速度等) )上取得重大突破，完 成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。(2)(2) 管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营 销总监、网站技术主管，财务主管。(3)(3) 管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加， 共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自 主性劳动的范围与边界确定等问题， 总经理拥有最高决策权。公司管 理在强调统一指

19、挥和一定程度集权的同时， 也注重分权。工作单元内 的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主 地处理可能出现的紧急情况。4 4、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科 大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使 我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系， 让大家能够各司 其职，各尽其责。以下便是公司四位成员简介：职务：总经理兼网站技术主管职务：市场营销总监职务：财务主管职务：产品服务二、 成本及经济效益分析：4 4、目标市场销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层， 对生活品质和格 调有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加

20、关注物质以外的生活 质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体 ：高学历收入较高的波 波族, ,新贫族，白领. .也包括高中生和大学生. .5 5、顾客的购买准则遵守购买时自愿平等，诚实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝 网的网上交易协议. .三、 产品与服务产品简介猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由 xx1xx1公司、XXXX公司生产。xx1xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型 号、颜色，规格。XXXX公司产品有。服务细则承诺：1 1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普 通会员的积分达到15001500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会 员

21、，贵宾会员积分达到30003000分时即可上升为钻石会员。普通会员可 享受9 9 8 89 9折优惠，贵宾会员可享受9 98 8折优惠。钻石会员可享 范文最新推荐13 / 17受7 75折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务（成都市三环以内）。22猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄 费用或长途运输费（含保险费）将由客户承担。3.3. 因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。结算：4.4. 为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过 手机短信、电话或e_maile_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视 为合同生效，货款及其邮费余款应在其2 2

22、天之内到帐，并在到帐后当 天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未 到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实 实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后 3 3天内发货。5.5.客户2 2天内买下多件商品可一起邮寄。6.6.如果客户所购的礼品 涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题， 猴哥陶艺在接到客户订单 意向后，将与客户联系并最后商定价格。（附：所涉及的商标侵权责 任应由客户承担。）77猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到 订单意向后与客户具体商定。售后：8.8.客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或 商品本身质

23、量与说明不相符的，自收货之日起3 3天内本店为客户无条 件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费 用。9 9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产 品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再 次销售，而且因此产生的费用由客户承担。10.10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销 售时，请原谅本店将不予退换。四、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市 场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资 金的投入相对较小，公司预计需要 30003000（待算）元启动资

24、金，主要用 于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者 机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以 考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，（平均销售利润率30%+30%+算）。1 1、 设备费用pcpc机（启动投入）：初期拟采用2 2台一般pcpc（现成），保证每天8 8小 时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入 2020元，假期期间共 投入6060元软件（启动投入）：100100元；租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约2020平方米，月租200200 元（按季付）设备的启动资金合计760760元将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴 范文最新推荐15 / 17哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建 上，就需要提高服务器的