服装成本管理

1、服装成本管理2013-07-23艾易蓝科技成本管理概述：成本和费用的概念：服装企业在生产经营活动中，不可缺少地要为其产品生产付出各种各样的支出，根据支出 发生的原因和目的，分别进行归类后，即成为企业的成本和费用。成本是指企业为生产经营 一定的产品而耗费的资产或劳务的货币表现；费用是企业在生产经营过程中所发生的各项耗 费，包括直接费用、间接费用和期间费用；因此，成本又可理解为商品生产中所发生的各种 费用。成本三要素的内容：材料费门）宜接材料费：面料费.卑料常辅料（衬料、缝纫线等费用42）间接材料费：经纫机油级、缝纫针、缝纫机零件费等。唠务费彳1）玄接劳务费：基本工资、计件工资、加班费、奖金暂:（

2、2间接劳务费】间接工人的工険、临时工资s福利费等。间接加工费（制造经费）屮）M2）间接经费：福利卫生费、折I口费、探险费、税金，水电费等产品制造成本构成:直接材料费直接劳务费间接加工费主要成本加工成本产品制造成本构成一般来说，在服装制造总成本中，物料成本约占50 %、裁床部拉布、裁剪损失占1 %，加工费用占19 %，其他约占30 %左右。产品成本、售价、利润的关系：覃位产品成本単也产品利润单也产品销僭彳A (1) 成本加成定价法:销售价=成本+利润(2) 竞争定价法：利润=销售价-成本成本管理涉及的主要部门1：关系比较密切的部门有：(1)计划管理部门；(2)产品设计部门；(3)制造工艺部门；(

3、4)物料管理部门；(5)工资人事管理部门；(6)设备管理部门;(7)生产管理部门；(8)质量管理部门；(9)财务管理部门；(10)销售管理部门;成本管理的主要内容：成本管理的要求：成本管理的基本任务是通过对成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生 产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。因此，科学的成本管理应符合以下要 求：全员性的成本管理； 全过程的成本管理；(3)预防性成本管理；成本管理的主要内容：成本管理的基本任务，决定了成本管理的主要内容：(1) 开展成本预测，确定标准成本，编制成本计划；(2) 在成本形成过程中加强成本控制；(3) 准确、及时地核算产品成本；(4)

4、开展成本分析；服装产品的成本分析与计算：服装产品的成本分析：在服装产品的成本分析与计算时，会出现各种费用的名称，对此，应全部列出，划分到所 属区域，应明确做到：?使用的是哪一种成本，属材料费还是劳务费，还是间接加工费(制造经费)，要写明 确；?使用的部门；?具体产品的成本数值；材料费的计算方法：直接材料费二材料的消耗量X实际价格服装材料进厂的渠道有两种：(1) 从面料到辅料均由工厂自行采购(2 )由订货客户供给生产厂后者在计算直接材料费时，有时只含缝纫线费用一项，有时连缝纫线费用都没有劳务费的计算方法：直接劳务费=产品标准作业时间X标准工资率劳务费的计算方法（举例）：例：最低保障工资为1350

5、元/月，月平均上班时间为22天，以一件女式衬衫产品标准作业时 间为2057秒（标准作业时间以后课程会具体讲到）工资率=1350/22/8/3600=0.00213元/ 秒 直接劳务费（单件加工成本）=2057秒*0.00213=4.38 元/件制造经费的计算方法：制造经费直接经费J间接经费支付经费测定经费按月扣除的经费其他经费分类内容1讹经费外加工费.租金等间接 经费支付经费修缮、易耗f搬运及-般管理费. 保管费、旅费S弔辆费S检验溃、 通讯费等按月扣除的 经费折|费.贷款分期付款费鲁保险费池 税金、款式设计费、纸张费等测定经费电费、燃料费、水费等苴他经费仓储损耗费等服装加工费的确定：?根据加

6、工方式有两种加工价格一种是经销加工价格，客户不提供面、辅料，以一件服装产品出厂时的价格来计算;另一种是纯加工价格，工厂不仅负责加工，有时也包括一些包装材料及运输费等；?在服装产品加工订单签约中，先谈判价格，习惯称“报价”?确定服装加工费的目的有两个第一 是工厂进行成本核算和估计，作为成本控制和管理的依据，第二服装贸易洽谈时，作为纯加工或经销加工报价的基础。加工费的七种计算方法：(1) 预计法(2) 扣除法(3) 行市法(4) 估算法或称经验类比法(5) 投标竞争法(6) 成本核算法(7) 台板工缴计算法哪种计算加工费占优势：上述几种方法各有优缺点，下面主要介绍台板工缴计算法计算加工费方法，这种

7、方法在服 装加工报价和估算的实践中，已显示出实用方便、准确度较高的特点。台板工缴计算加工费原则：俗称台产，台板工缴计算加工费的原则是将工厂中量大面广的基础缝纫设备作为计算单位。 梭织面料服装加工以平缝机为计算“台板”的单位；针织服装加工以拷边缝机为计算“台板” 的单位。台板工缴计算加工费方法：设工厂每月总支出为C（元），它主要包括：（1）工资支出：即正常生产时全厂工资的总额；（2）管理支出：如办公费、通讯费、销售费、运输费等；（3）生产费用支出：如水、电、煤、设备维修保养等费用；固定资产折旧费；总之，C值指工厂正常运转时每月的总开支。设流水作业时每人每天的定额为 M件/（人天）或件/ （台天）

8、，基础缝纫设备台板数为 n,每月以22天工作日计算，设台板工缴 P元/（台天），贝_ C/22 _ Cn 22n“台板工缴” P的含义是每天每台基础缝纫设备应创造的价值。设加工费为U，它与加工费U元/件之间的关系为：22 nM由于生产作业管理常会出现波动现象（例如出勤率低、停电、面辅料供应不到位、工艺安 排不当等），将导致某工序上产品积压、操停工熟练稳定期延长等会直接影响M值的预估精度，所以上式必须加以修正，一般取弹性修正系数为0.80.85实际加工费的修正计算公式则为：C _ C22Mxd85以上并没有考虑利税的因素。若取税率为 al，利润率为a2，则加工费价格应为:uf =JnM经销价格的

9、构成：设服装经销价格为S，利税率为a %则;S=（1+a%）（a1+ a2+ a3+ +an）式中：al、a2、a3an表示面、辅料（里料、絮料、衬料、胆料、拉链等）费用、加工费、包装费等单价；a%利税率，不同的质量要求，不同的地区和订单，利税率是不一样的。实际运算时，可用报价表来表示经销服装的价格构成。工厂和客户可以根据常做的款式内 容设计成适合实际的各种报价表格。下表是一报价表实例。经销价格（举例）例：某羽绒服装款式，数量5000件，面料为16m /m砂洗涂层电力纺，名义幅宽为114cm，染色坯布单价为38.5元/m，四层做，夹层为2I0T尼丝纺，单价为8.5元/ m， 每层胆料为190T

10、尼丝纺，名义幅宽为150cm，7.2元/ m ;絮料是70 /30羽绒，每吨 23.5万元，每件服装充绒300g ;在辅料中，优质金属拉链1根，价格4元/根；金属四合 扣6粒，每粒0.6元；风幅边沿上缝毛皮，每条70元；其他如线、尼龙针毡搭扣、棉绳、 橡筋和塑料绳扣、塑料吊钟等饰件、框算为2元/件。该款式工厂台板工缴80元/（台天），工时定额估算每台缝纫机每天4件；包装箱、塑料袋和运输费，平均框算为 2.5元/件；计 算的加工费每件为20元，利税率为10 %，试计算服装的经销加工价？熬式客毛领同杆羽换假0X46秤粪门幡国价测、用料金破m元面料11.4琨,2 443%2.72104 6ZISO1 71.7014 4-5胆样1507 3HfW 10 235/k科空葫Kt式尺寸元元fin斗1483四會扣0 603 673W5TO17054?62漏档总口115WUH加工桶201201 软手工XI工2 5郴仓it经销加工费为：S=(1+a%)(a1+ a2+ a3+an)S=(