安利培训与晋升

1、安利（中国）培训晋升制度2007-10-16 18:07安利（中国）培训晋升制度在精心规划的必修课基础上，公司确定了营销人员“先培训、后晋升” 的政策方向，即在业绩达标的情况下，营销人员必须学完相应的必修课程， 并通过考核，才能获得职位的晋升。培训晋升制度不仅是营销人员在安利步 步登高的阶梯，同时通过这一机制，公司也可有效地培养和选拔优秀人才。营销助理一一高级营销主任的晋升制度如下:营销经理理一一营销总监的培训晋升制度如下:课程介绍年费* 4年 年收入A托万 鬲製营销主任探模芾坊數g个年收入矗4万 鬲锁琶销工衽观模布场毅工券个ACT! irk BM 高级管理课程的培训对象为有资格晋升为高级营销

2、经理的营销领导。晋 级为高级营销经理，他们的工作内容和职责又将迈上一个新的高度，公司和 市场对领导者的胸怀及能力也相应有了新的要求。高级管理课程培训，以支 持领导者的领导能力成长为目的，内容侧重于安利营销特色的领导理念与价 值观建设，并磨练相应的领导技能。高级管理课程由两天的专题课程学习和一天的主题户外拓展训练组成。 课堂内通过服务型领导力、领导力的人格基石等课程的学习，帮助 学员塑造与安利的企业核心价值观相契合的领导价值观，培养成熟的人格。 而精心设计的户外拓展活动，帮助学员把提升非权威领导力的理论知识运用 于实践中，使理论与实践相互印证，共同深化、升华。课程介绍营销系列课程的培训对象为有资

3、格晋升为营销助理及以上级 别的营销主管。这一级别的的营销人员，在产品销售工作中已累积了一定的经验，将有机会通过定点营销，帮助公司进行品牌推广，为自己开启新的事 业篇章。从非固定地点销售到固定地点经营，从单纯的产品销售和服务到品 牌推广和顾客服务兼顾，新的工作大大拓宽了原有的业务内容。营销系列培 训将帮助这些营销人员在这个平台上稳步成长为营销专才。通过企业文化与 资讯、公司业务、产品知识、法律法规、营销技能、综合素养六大课程模块 的学习，采用逐级培训、逐级考试的方法，让营销人员通过入门营销、基础 营销、高级营销三个不同层级的课程学习，从中级以上销售代表稳步成长为 高级营销主任，造就遵规守法、业务

4、能力强、企业认同度高的安利营销中坚 培训过程中，公司还会安排营销沙龙、团队游戏、分组竞争等精彩的互动活 动，让学员充分体验学习与成长的快乐。入门营销安利（中国）培训晋升制度（一）、营业守则 典型案例警示、解读安利企业文化、安利礼 仪讲堂（入门）、优质产品 美好生活、经 营安利的正确理念基础营销安利靠什么成功、诚信守法，自律是金、安 利礼仪讲堂（基础）、销售产品的常见误区、产品沙龙的举办技巧、正确应对顾客投诉、全面认识营业守则高级营销税务须知、典型问题看营运、丰富多彩的 产品推广活动、安利（中国）培训晋升制度（二）、安利礼仪讲堂（咼级）、美丽 女性 科技一走 近雅姿、自然的精华 科学的精萃-走近

5、纽崔莱、营业守则市场违规现象探讨、直销概论、营 销沙龙与人共赢的25个关键编号：8021480214 售价：1515元如何建立广泛的人际关系？怎样帮助他人与自己一起赢？良好的 人际沟通是我们迈向成功的基石。与人共赢的2525个关键通过两位美国著名人际关系学大师的实 践经历和精辟分析，诠释了2525个通俗易懂又简便易行的“人际魔法”，使你在最短的时间内就可掌握与人交往、与人共赢的成功秘笈!l l内容简介：与人共赢的2525个关键是约翰？麦克斯韦尔的畅销书与人共赢的姐妹篇，这本由麦克斯韦尔和畅销书作者雷？帕罗特合著的续篇，提供了 2525个简单具体的操作技巧来帮助人们提高人际交 往能力。麦克斯韦尔

6、是几家领 通过非营利机构 EQUIP,EQUIP, 畅销书作者，作品你会找到如何：U 挖掘善意的“金矿”U 给别人一个美名去维护U 创造记忆，经常回顾U 记住别人的故事U 无条件地给予你还会学到：U“ 3030秒法则，以及如何使用它U 如何把梦想从“我的”变成“我们的”U 用关注、肯定和欣赏对待每一个人U 实用的“约翰：倾心传授”课堂和与雷一起“学归己有”的应用，肯定会让每个技巧 在你生活中生效-不论你是在工作、休闲、开会、聊天还是成长。l l作者简介：约翰？麦克斯韦尔美国著名领导力专家，曾受邀为世界500500强企业、西点军校、国际营销组织，以及全美大学生体育协会和美国职业橄榄球联盟等体育机

7、构进行培训。 导力培训机构的创始人，致力于帮助人们发挥个人潜能及其领导力潜能。 他把大部分时间投入在培训全球领导人上。麦克斯韦尔博士还是纽约时报 包括与人共赢、抓住今天单本销量都突破了100100万册!雷？帕罗特博士 西雅图太平洋大学人际关系发展中心创始人，高维护关系、控制狂、我会、我能、我应该和爱的对话等畅销书的作者，是颇受世界500500强企业欢迎的演说家。他主持的人际关系论坛遍布北美，曾主持过全国广播节目爱之絮语，并做客观点、奥雷利实情、早安美国和欧普拉脱口秀等节目。l l精彩预读：（书中第二节）执行3030秒法则： 等待“一举”做出“许多”好事的人，最终什么也做不出塞缪尔？约翰逊雷：耳

8、闻目睹关于与人共赢，我从约翰那里学到的最珍贵的一堂课就是“ 3030秒法则”：在谈话开始的前3030秒里，说一些鼓励对方的话。约翰是这方面的大师。 前不久，我坐在他公司的一间会议室里等他。约翰进来后的几分钟里，对屋里的每个人都说了一些鼓励的话。“大卫，听说你今早一接到开会的电话通知，就开车冲过来了。”“拉里，在丹佛的那次咨询中，你使我表现得很不错。谢谢你的帮助！”“凯文，我刚刚看过四月份的数字。没有谁比你更善于发现并抓住机会了。”“雷，很高兴你大老远地赶来。我知道，你的到场会使我们的讨论更有价值。”在很早以前，约翰就开始真诚地鼓励每一个人了。我发现，那些话从他口中说岀来是那么自然，似乎毫不费力

9、。既然我正努力学习约翰与人共赢的技巧，因此我不会放过这个好机会。会后我要求他给我讲一讲他是如何做到的，我因此第一次听说了“3030 秒法则”。“这是我从父亲那里学到的。”约翰说，“多年前，他是大学校长，我常跟他一起穿过校园。他经常停下来，向学生们说一些鼓励的话。 当我忍不住抱怨他啰唆时， 却发现了学生们一张张神 采飞扬的脸，这时候我才了解父亲的话语给他们注入了多大的动力。”“人们永远不会忘记这些鼓励，”约翰继续说道，“昨天，我在电话里跟父亲闲聊，他激动地告诉我，他以前的学生又从全国各地飞到佛罗里达来看他。他很惊奇他们竟特意千里迢迢赶来拜访，可我一点儿都不惊奇。过去，父亲每天在每个人身上应用的3

10、030秒法则给他带来了巨大的回报。”“多年来，我看到你一直在这样做，”我告诉约翰，“可我从来没想到你竟然是从自己父亲 那儿学来的。”“我从父亲那里学到了很多东西， 他是一个卓越的领导者。”约翰道，“我每天同遇到的所 有人执行该法则。 有人曾告诉我，友善些你遇到的每个人都不容易。 无论哪儿的人都需 要一句好话，一句温暖人心的赞美，因为它能使希望和梦想的火苗燃得更旺。 做到这一点并不需 要花费多大力气，但真的能让人无限振奋。”?叹丰富多彩的培训资料安利（中国）丰富多彩的培训资料，紧贴营销人员的销售实践和职业发 展需求，是成长道路上可以随时随地进行自主学习的“充电站”。目前，公 司推出的培训资料已达

11、100多种，涉及企业、产品、营销技能、心态建设、 素质教育等方面，并以每年数十种的速度在不断递增。叨 自主选择的个性培训内容培训资料全面兼顾了知识、技能和心态三大培训要素，方便营销人员根 据自身不同成长阶段的需求，进行自主选择。k 灵活多样的学习充电方式一本口袋书、一张电子卡片，或者一套漫画式的小册子，让营销人员在 繁忙工作的间隙，从生动活泼的影、音、图、文等多种媒体形式中轻松地汲 取营养。丿方便实用的业务推广工具专业的内容、专业的制作展示出安利公司专业的形象，是营销人员宣传 公司实力、推介优质产品和展现个人职业形象的好帮手。沁园春雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽;大河上下

12、，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数央雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文米;唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。丿克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、

13、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 k!T臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托