中国制造业业低成本运营战略93分_第1页
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文档简介

1、中国制造业低成本运营战略*课前自评*学习课程O*查看考试结果*360度改进计划*360度改进评估*改进实施报告考试得分93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得9.0学分!单选题正确1.从战略上看,关键的支撑因素是:1.低成本战略2.低价格战略3.人才战略4.质量战略正确2.浪费一般隐藏在:1.rA宣传费用2.财务费用3.管理费用4.质量费用1.rA财务概念2.rB经济学术语3.C管理概念正确3. 企业建设最重要的一项工作是:1.打造优秀的品牌2.创造适应公司战略的理念3.建立良好的制度4.制造优秀的产品正确1.4. 准时生产的基本原则是:材料随时供应2.材料的补充应该由消

2、费量决定3.4.建立优秀的供应商体系材料及时补充正确5. 衡量生产性成本高低的标准是:2.B企业动用设备的生产力的高低3.r c企业管理水平的高低4.越 D企业动用资源的生产力的高低正确6.使命和价值观一样,关键在于:1.与众不同2.可行3.真实4.正确明确7.国内制造业企业目前普遍采用的成本计算方法是:1.制造成本计算法2.弹性边际成本法3.4.成本归集法 成本分配方法错误8.经济成本是:4.厂D文化概念正确9.福特生产模式的支撑是:1.流水线、精益生产、科学管理2.流水线、规模经济、人性管理3.流水线、规模经济、科学管理4.精益生产、规模经济、科学管理正确10.成本控制的重点是:1.揭示和

3、分析成本差异2.消除浪费3.降低废品率4.提高工人积极性正确11.杰克韦尔奇为保证六西格玛实施而采取的策略包括:2.沟通、围绕目标的考评和黑带来指导4.沟通、围绕目标的考评和培训1.rA沟通、培训和黑带来指导3.rC培训、围绕目标的考评和黑带来指导正确12.卓别林摩登时代的绩效指标是:1.设备的先进性2.产品的性能3.产品质量4.生产线的产出正确13.杜绝浪费的三个步骤是:1.标准作业、标准流程、标准作业工序2.标准流程、标准作业图、标准作业工序3.标准作业、标准作业图、标准操作4.标准作业、标准作业图、标准作业工序3.rC结果导向的方法正确14.绩效管理是一种:1.效率导向的方法2.品质导向

4、的方法4.过程导向的方法正确15.目前应用较为普遍的成本计算方法是:1. 厂A成本分配方法和弹性边际成本法2. r |b制造成本计算法和成本分配方法3. 忖C制造成本计算法和弹性边际成本法4. 厂D成本归集法和弹性边际成本法沁园春雪北国风光,千里冰封,closecloseclose里雪飘。望长城内外, 下,顿失滔滔。惟余莽莽;大河山舞银蛇,原驰蜡象, 比高。欲与天公试须晴日,看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。亠代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊

5、,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。能”,是以众议举宠为督:将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先

6、汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝, 攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽 忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以

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