2018年10月人力资源部离退管理工作总结范文与2018年10月仓库管理个人工作总结范文合集

1、2018年 10月人力资源部离退管理工作总结范文与 2018年 10 月仓库管理个人工作总结范文合集2018 年 10 月人力资源部离退管理工作总结范文半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导 下，在各级涉老部门帮助指导下， 按照上级及公司有关老干部工作规 定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目 标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象， 齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经验，发 扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结 一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”开展思想政治 工作，使思想政治工作与解决实际

2、问题相结合，确保队伍稳定。离退 休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建 迷信、xx“xx”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明，基础 不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻 心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密 切关注其动向。我们根据中央四部委关于加强退（离）休干部思想 政治工作的通知精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作， 对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。针对我公司进行的 系列改革， 许多老同志有诸多想法， 还有部分老同志思想观念比较滞 后，有些事情一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视，配合 公司领

3、导，全力做好疏导化解工作。 为防止因此而发生的不稳定情况， 我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集 体上访事件的发生， 保证了公司大局的稳定， 为公司的中心工作有序 发展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克服种种困难，千方百 计解决实际问题， 消除了最大不稳定因素， 使全体老同志十分感激各 级领导，为表达心意， 五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了 锦旗；五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问 题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理， 在不到一周时间内也得到了较好解决， 为表达心意， 离退休职工代表 给公司领导写了一封感谢信。 这

4、充分体现了公司领导对离退休 （内退） 职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。面对庞大的离退休队伍，出现 夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免， 凡此种种，不论在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能 做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思 想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加 解释，基本达到双方均能接受之目的。由于我们工作做的细致，半年 来，从未发生上访事件及存在不安全因素，保证了队伍稳定，为支持 我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。2、按规定要求“两项待遇”得到落实。 半年来，对“两项待遇” 的落实，公司领导极为关注

5、，大力支持。在政治待遇方面：公司召开 的职代会、党代会特邀离休老干部、 （处）县级老领导以及退休干部、 内退人员列席代表参加， 公司领导一年二次向老干部通报企业的发展 规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有 关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准 办理发放， 老干部住院看病车接车送， 公司领导千方百计抽出时间到 医院看望。春节前夕，农历 27 日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜 花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部十 分感激。在生活待遇方面： 由于公司领导的关心和支持，按照政策有 关规定，该享受的均已兑现， 离休金按时全额发放，

6、医药费实报实销。 春节期间， 在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费， 为 老同志购买了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令 他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等 享受。5月 20日 21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行 年度体检。对此，全体老同志十分感激，决心活到老，学到老，发挥 潜能，保持好晚节，为企业的发展、稳定再做新贡献。2018 年 10 月仓库管理个人工作总结范文时光飞逝,弹指之间 ,xx 年已接近尾声，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者， 成本是公司的关键之一， 对成本管理水平的要

7、求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回 顾即将过去的这一年， 在公司领导的正确领导下， 我们的工作着重于 公司的经营方针、 宗旨和效益目标上， 紧紧围绕公司提出的重点展开 工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天， 工作的风风雨雨时时在眼前隐现， 但我们却必须面对 现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作， 还要能在回过 头的时候， 对工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经验进行总 结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统 化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进 入新境界，创新为了更好地做好今

8、后的工作，总结经验、吸取教训， 必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩， 克服不足，现将 xx 年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首 xx 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中 的诸多细节， 每个人既是享受服务的“客户”， 又是为“客户”提供 服务的个体。 正因如此， 我们的工作也应该更完善以为生产服务为中 心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事 , 是我们秉承的理念， 尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求 . 确 保了 xx 年生产旺季瓶箱供应 , 顺利完成了生产任务 .2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现

9、。入 库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等 级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工 , 使各堆位摆放比以前更加整齐 , 保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓， 做到帐、物、卡三者相符。 能真正掌握材料的进、 出、存的工作流程， 同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作， 保证库存报表的每 天上交时间和数据的准确性 , 真实性。5、xx 年塑箱损坏严重 ,塑箱的管理权限在瓶箱库 , 可是使用塑箱 的

10、是（瓶箱库,包装车间,成品库）. 其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司 机供箱在通道推挤坏 ,倒一次瓶至少损坏 710 个塑箱,包装车间在 卸垛是摔坏塑箱 ,塑箱卡在链道上 , 包装车间的员工是用棍打塑箱 ,洗 620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏 , 成品库转运塑箱瓶时损坏一些 . 瓶箱库缺少对塑箱使用的监管 .每天的工作中都有很多问题发生， 我们有必要做到要善于发现问 题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。二、展望 xx 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 xx 年能改善 去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 xx 年工作计划和工作目标：加强日常管理工作。、加强对叉车司机的入职