湖南市场部日常管理规定

1、精品文档你我共享AAAAAA湖南市场部日常管理规定湖南市场部为规范员工日常工作， 确保公司管理执行到位，根据 公司销售管理制度等相关制度和规定，特制订本管理规定。该管 理规定从20102010年4 4月1 1日起执行，其解释权在湖南市场部。、员工考勤管理1 1、员工必须在每周一至周五随时接受内勤或市场部经理随机抽 查员工在岗位情况，并提供当地的电话号码接受查岗。 若不按时提供 或抽查不在岗位则按旷工处理。 旷工一次罚款500500元，累计三次旷工 予以无条件辞退。2 2、市场部不鼓励员工在每周六、每周日加班，确实因工作需要 必须加班应先报市场部批准，否则市场部不予认可，周六、周日上班 工作不享

2、受加班工资，仅仅享受交通和生活补助。3 3、员工补休需在周工作计划中说明或告知办事处内勤，补休不 能提前，其它有关出勤按公司制度执行。二、工作报表管理1 1、工作笔记每月开工作会时上交，不按时上交每次罚款2020 元，缺交一次罚款5050元。2 2、每周日上报上周周行动报表和下周周行动计划表，不 按时上报者每次罚款2020元，缺报一次罚款5050元。3 3、月工作总结及下月工作计划、月销售情况报表每月开会 前上报。不按时上报者每次罚款 2020元，缺报一次罚款5050元。4 4、商业客户开发申请表、医疗客户开发申请表、连锁客户 开发申请表须在客户开发前1010天内上报，经批准后方可开发，否 则

3、开发费用自理。5 5、商业客户挡案、医疗客户档案、零售终端客户档案在 发生业务往来后3030天内上报。不按时上报或填与不完整者不享受该 客户的销售提成。精品文档你我共享AAAAAA6 6、广告费台账和产品销售流向单每月开会之前上报，否 则不予预支或核报上月广告费。7 7、所有须上报的表格、档案都必须以电子邮件形式报市场部经 理和内勤。三、销售协议（合同）管理1 1、授信销售协议的签订必须在商业客户挡案、授信客户 调查表、授信客户申请表、授信客户保证协议等上交审核批准 后进行，否则不予发货或由当事人承担全部应收帐款责任。2 2、产品分销合作协议签订后须同时提交客户档案，否则不计 当事人提成和客户

4、开发任务。3 3、所有协议（合同）须填写完整、字迹清晰、不留空白，否则 引起任何纠纷由当事人负责。四、工作例会管理1 1、推广经理每两周召开一次业务代表会议，市场部每月召开 次推广经理会议，每季度召开一次市场部全体工作人员会议。具体时 间由市场部通知。2 2、召开工作会议时不得争吵和私自议论。不得出现在会场接听 电话或者手机铃响的现象，要求手机调到震动。4 4、工作例会必须按时参加，特殊情况须向市场部经理请假。否 则迟到或者早退者每次罚款 5050元，旷会者每次罚款5050元。五、费用报销管理1 1、业务代表费用在召开半月会议时按规定填写报销，延迟者不 予报销。2 2、推广经理在召开月会议时按

5、规定填写报销， 延迟者不予报销。六、发货开票管理1 1、推广经理发货必须签订购销合同或填写发货申请表 传真或者发邮件至办事处，办事处在工作时间内经过审核后当天通知 公司发货，延迟则每次扣办事处内勤 1010元。因发货申请表出现 的差错由推广经理负责。精品文档你我共享AAAAAA2 2、推广经理开具发票时须填写开具发票申请表传真或者发 邮件至办事处，办事处经过审核后在工作时间内当天通知公司开票, 延迟则每次扣办事处内勤1010元。七、其它管理规定1 1、办事处财务每月1010日前造出上月市场部人员工资表交市场部 经理审核后报给公司审核后发放，否则每延迟一次扣财务人员2020元。2 2、办事处财务

6、每月1515日前计算好市场部人员提成和费用并造 表，经市场部经理审核并报公司审批后发放。否则每延迟一次扣财务 人员1010元。精品文档你我共享AAAAAA北国风光，千里冰封,里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河山舞银蛇，原驰蜡象,欲与天公试3 3、办事处财务人员在月度会议前出具上月考勤报表，发货情况 报表，回款情况报表，每月1010日前出具任务完成情况报表，费用支 出情况报表，否则每延迟一次扣1010元。4 4、市场部成立管理基金，资金来源为员工违规罚款，使用方向 为市场部集体活动和奖励遵守制度和规定的员工。5 5、本管理规定未涉及到的按公司有关制度和规定执行。市场部20102010年 4 4月 1 1日沁园春-彳顿失滔滔。比高。须晴日，看