工分管理制度_第1页
工分管理制度_第2页
工分管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工分管理制度为加强工分管理，增强工分管理的透明度，切实维护广大员工的切身利益，本着多劳多得、按劳分配、公平、公正、公开的分配原则，现对工区工分管理作如下规定：1、每月工分实行上墙管理，包括员工上班出勤天数，每天工分、全月工分、加扣工分等情况全部上墙公布，供全体员工监督。2各班工分严格按各班实际工作量来考核，当班工作量未完成或出现质量问题等情况，按相关管理规定从当天工分中兑现。3、班组长工分分配到个人必须及时上墙，原则上规定不能拖后2天，否则对班组长每天50元罚款。4、班组长工分分配必须以按劳分配的原则进行下工分，以提高员工现场工作的积极性。当天工分当天必须分完，不准出现预留、超下情况，否则预留

2、部份当天作废，超下部分从当班下分班组长工分上扣除。当班班组长下分前，首先确定当班员工中是否有各种原因的扣分情况，如有当班班长负责兑现到当事人身上。当事人扣除的工分班组长下分时不能转下到他人身上。否则对班组长罚款100元。5、工分分配上禁止出现弄虚作假的情况，否则每次对班组长罚款100元，并追究班组长责任。全体员工对工分有监督的权利，如有异议的首先找当班班组长解释清楚，对当班班长解释不理解的找区队管理进行解决处理。禁止员工个人擅自修改工分，如出现不管任何原因发现一次扣除当事人2天平均工分，班组长上墙工分要做好底单记录。6、特殊工种加分系数，班组长加分系数月底进行上墙公布。7、当月以班组为单位，当月本班组人员无“三违”、无安全质量事故的月底每个人均加个人工分20%安全系数，出现1人（次）一般“三违”的当事人安全系数扣除，工区追加处罚200元工分分值，出现2人（次）“三违”，或较严重安全事故、质量事故的当月本班组现场人员安全系数全部扣除。本制度经过全区管理人员、班组长、工会小组成员集体讨论通过并签字后生效，自 年 月

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论