二建建管理讲义

1、2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 二级建造师执业资格考试考前培训系列课程 2z 200000 z 200000 建设工程施工管理建设工程施工管理 陈铮铮陈铮铮 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 复习中应注意的事项 n考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要 求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关 要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是 复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、 难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。 n本考试用书共有知识点108条,分管理概论、成 本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管 理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。 这

2、些内容在以往的施工项目经理培训和继续教 育时都有进行了学习新的内容较少，有利于复 习掌握。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 附：施工项目经理培训课程 n施工项目管理概论施工项目管理概论 施工项目管理理论 项目经理部 项目经理 施工监理 生产要素管理和目标控制 n工程招投标与合同管理工程招投标与合同管理 相关法律制度 建设工程市场 施工项目招投标 施工合同订立与管理 n施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理 进度计划(网络计划技术) 施工组织设计 进度控制(优化与检查调整) n施工项目质量与安全管理施工项目质量与安全管理 质量安全管理理论 质量安全管理体系 质量控制与对

3、策 n施工项目成本管理施工项目成本管理 成本管理工作内容 目标成本与成本责任 成本管理体系运行 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 复习中应注意的事项（续） n建设工程施工管理又有区别于建设工程 项目管理的方面，后者着眼于全方位、全过 程介绍工程项目管理各方面知识，前者主要介 绍施工阶段的管理，因此，在二级建造师执业 资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。 n考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要 严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进 行多遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题 是很有必要的，这样可以检验知识的掌握程度， 巩固所学知识。 2021-6-13二级建造师考前培

4、训 by czz 复习中应注意的事项（续） n在专业工程管理与实务的“施工技术与管 理”篇的“施工项目管理知识”中，较多地涉 及到本教材相关知识点，复习时可结合相关案 例题强化对知识点的掌握。 n特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走， 该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是 很有必要的。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 建设工程项目管理内容 n全书共7章41节108个知识点（见考试用 书目录） 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz

5、 n考试大纲分类情况考试大纲分类情况1 1： 建设工程 施工管理 共有知识点108条 掌握61条 掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8 了解15条 熟悉32条 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz n考试大纲分类情况考试大纲分类情况2 2： 建设工程施工 管理知识点分布 施工管理概论 建设工程项目信息管理 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康 安全与环境管理 施工合同管理 19条17.3 19条17.3 13条11.4 24条21.3 10条8.8 17条15.6 6条5.6 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz n建设工程项目管理概

6、论 项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法 建设工程项目施工成本控制 施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 施工项目成本控制之偏差分析法 建设工程施工管理重点与难点 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 建设工程施工管理重点与难点（续） n建设工程施工进度控制 施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统 n建设工程施工质量控制 施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则 2021-6-13二级建造师考前培训 by c

7、zz 建设工程施工管理重点与难点（续） n建设工程职业健康安全与环境管理 施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容 n建设工程合同与合同管理 施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 附：附：网络计划技术网络计划技术 1.统筹原理统筹原理 （1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。顺序及其相互之间的关系。 （2

8、）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关 键工作和关键线路。键工作和关键线路。 （3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。 （4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保 证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的 经济效果。经济效果。 表示表示:用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上 面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。面，完成该项工

9、作的持续时间写在箭线的下面。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 时间 工作1234567891011 a b c d e f g h i j 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2.网络图网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺 序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向 右排列起来，形成一个网状的图形（如图右排列起来，形成一个网状的图形（如图32所示）称之为所示）称之为 网络图。

10、网络图。 网络计划技术的缺点：网络计划技术的缺点： 在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。 在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。进度计划。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 3.双代号网络计划双代号网络计划 一、网络图的组成一、网络图的组成 （一）工作（也称过程、活动、工序）（一）工作（也称过程、活动、工序） （二）节点（二）节点 标志着工作的结束和开始的瞬间。标志着工作的结束和开始的瞬间。(m) （三）线路（三）线路 网络图中从起点节

11、点开始，沿箭线方向连续通过网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过 一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为 线路。线路。 工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路 上的工作称为关键工作。上的工作称为关键工作。 短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 123467910 5 8 拆旧楼拆旧楼建造基础建造基础吊装构件吊装构件 建造二建造二 层地板层地板 外

12、观装饰外观装饰内部装饰内部装饰粉刷完工粉刷完工 装修天棚装修天棚 安装地下设施安装地下设施一层地面建造一层地面建造 一期机电安装一期机电安装 二期机电安装二期机电安装 8 14 5 6 12 10 8 64 12 12 6 楼房项目双代号网络图 1-2-3-4-6-7-9-1063 1-2-3-4-7-9-1051 1-2-3-4-7-8-9-1053 1-2-3-4-6-7-8-9-1065 1-2-3-4-5-7-9-1049 1-2-3-4-5-7-8-9-1051 1-2-3-4-5-8-9-1059 1-2-5-7-9-1036 1-2-5-7-9-1038 1-2-5-8-9-10

13、46 楼房项目网络路线及相应时间楼房项目网络路线及相应时间 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 示例 单代号网络计划 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 4.网络图绘制的基本原则网络图绘制的基本原则 （1）必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖）必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖 的关系。的关系。 （2）在网络图中，除了整个网络计划的起点和节点外，不）在网络图中，除了整个网络计划的起点和节点外，不 允许出现没有紧前工作的允许出现没有紧前工作的“尾部节点尾部节点”，即没有箭线进入的，即没有箭线

14、进入的 尾部节点。尾部节点。 （3）在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外，）在单目标网络图中，除了整个网络图的终点节点外， 不允许出现在没有紧后工作的不允许出现在没有紧后工作的“尽头节点尽头节点”，即没有箭线引，即没有箭线引 出的节点。出的节点。 （4）在网络图中严禁出现循环回路。）在网络图中严禁出现循环回路。 （5）在网络图中不允许出现重复编号的箭线。）在网络图中不允许出现重复编号的箭线。 （6）在网络图中不允许出现没有箭尾节点的工作。）在网络图中不允许出现没有箭尾节点的工作。 （7）在网络图中不允许出现没有箭头节点的工作。）在网络图中不允许出现没有箭头节点的工作。 （8）在网络图中

15、不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。）在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作。 （9）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内 向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应的一对向箭线时，在保证一项工作有惟一的一条箭线和对应的一对 节点编号前提，允许使用母线法绘图。节点编号前提，允许使用母线法绘图。(m) 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 5.网络图绘制案例

16、讨论 某软件系统开发网络图绘制 序号工作代号 工作名称 紧前工作 1a问题界定 2b研究现有系统1 3c确定用户需求1 4d逻辑系统设计3 5e实体系统设计2 6f系统开发4,5 7g系统测试6 8h转换数据库4,5 9i系统转换7,8 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 12 4 5 36 78 a b c e d h f g i 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 案例讨论绘制网络图 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 开始 a b e d c f g h 结束 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 6.确定工作时间的主要方法

17、专家判断：专家判断主要依赖于历史的经验 和信息，当然其时间估计的结果也具有一定 的不确定性和风险。 类比估计：类比估计意味着以先前的类似的 实际项目的工作时间来推测估计当前项目各 工作的实际时间。当项目的一些详细信息获 得有限的情况下，这是一种最为常用的方法， 类比估计可以说是专家判断的一种形式。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 6.确定工作时间的主要方法 单一时间估计法：估计一个最可能工作实 现时间，对应于cpm网络 三个时间估计法：估计工作执行的三个时 间，乐观时间a、悲观时间b、正常时间m， 对应于pert网络 期望时间 t(a+4m+b)/6 2021-6-13二级

18、建造师考前培训 by czz 示例 某一工作在正常情况下的工作时间是15天， 在最有利的情况下工作时间是9天，在最不 利的情况下其工作时间是18天，那么该工 作的最可能完成时间是多少呢？ 正常工作时间 t=(9+415+18)/6=14.5天 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 7.项目进度安排的工具和技术数学分析 v 关键线路关键线路法法cpm：关键线路法是可以确定出项目各工作最早、 最迟开始和结束时间，通过最早最迟时间的差额可以分析每 一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度，这种最早和最 迟时间的差额称为机动时间，机动时间为零的工作通常称为 关键工作。关键线路法的主要目的就

19、是确定项目中的关键工 作，以保证实施过程中能重点关照，保证项目按期完成。 v 计划评审技术计划评审技术pert：pert的形式与cpm网络计划基本相同， 只是在工作延续时间方面cpm仅需要一个确定的工作时间， 而pert需要工作的三个时间估计，包括最短时间a、最可能 时间m及最长时间b，然后按照分布计算工作的期望时间t。 pert通常使用的计算方法是cpm的方法。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 8.网络计划时间参数计算 最早开始时间es 最早结束时间ef 最迟开始时间ls 最迟结束时间lf 总时差tf 自由时差ff 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 最早

20、时间参数计算 最早开始时间es esmax紧前工作的ef 最早结束时间ef efes工作延续时间t 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 最早参数计算(练习) a 3 e 8 c 7f 6 d 4 b 2 g 5 代号 时间 示例： 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 最迟时间参数计算 最迟结束时间lf lfmin紧后工作的ls 最迟开始时间ls lslf工作延续时间t 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 最迟参数计算(练习) a 3 e 8 c 7f 6 d 4 b 2 g 5 代号 时间 示例： 2021-6-13二级建造师考前培训 by cz

21、z 时差(机动时间)计算 q总时差的计算 总时差lfef 或 总时差lses q自由时差 自由时差mines(紧后工作) maxlf(紧前工作) 工作时间 或 自由时差mines(紧后工作) es 工作时间 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 总机动时间计算(练习) a 3 e 8 c 7f 6 d 4 b 2 g 5 代号 时间 示例： 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 时间计算(练习) a 3 e 8 c 7f 6 d 4 b 2 g 5 代号 时间 示例： 0 3 3 5 3 10 3 7 10 16 10 18 18 23 18 2312 18 10

22、188 10 3 10 8 12 0 3 0 5 0 5 0 2 0 0 3 0 0 0 5 2 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 9.项目进度的表达形式 时间坐标网络图 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 10.累积费用曲线 总的计划支出总的计划支出 当日实际支出与计划当日实际支出与计划 支出之间的差异支出之间的差异 费用支出费用支出 时间时间 (今天今天) 实际支出实际支出 计划支出计划支出 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 a10 b20 c 20 d 15 e 25 f

23、 20 单位时间费用支出 案例讨论：绘制费用负荷及累积曲线 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 费用负荷曲线 0 10 20 30 40 50 12345678910 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 费用累积曲线 0 50 100 150 200 250 300 350 400 12345678910 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 11.挣得值方法挣得值方法(赢值法赢值法) 挣得值方法挣得值方法是是对项目进度和费用进行综合控制对项目进度和费用进行综合控制 的一种有效方法。的一种有效方法。 挣得值方法挣得值方法的三个基本参数的三个基本参数

24、 计划工作量的预算费用计划工作量的预算费用(bcws)(bcws)，即，即 (budgeted cost for work scheduled)(budgeted cost for work scheduled)。 bcwsbcws是指项目实施过程中某阶段计划要求完是指项目实施过程中某阶段计划要求完 成的工作量所需的预算工时成的工作量所需的预算工时( (或费用或费用) )。计算。计算 公式为：公式为： bcws=bcws=计划工作量计划工作量预算定额。预算定额。 bcwsbcws主要是反映进度计划应当完成的工作量主要是反映进度计划应当完成的工作量 而不是反映应消耗的工时而不是反映应消耗的工时(

25、 (或费用或费用) )。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 已已完成工作量的实际费用完成工作量的实际费用(acwp)(acwp)，即，即(actual (actual cost for work performed)cost for work performed)。acwpacwp是指项目实施是指项目实施 过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时 ( (或费用或费用) )。acwpacwp主要是反映项目执行的实际消耗主要是反映项目执行的实际消耗 指标。指标。 已完工作量的预算成本已完工作量的预算成本(bcwp)(bcwp)，即，即(bu

26、dgeted (budgeted cost for work performed)cost for work performed)。bcwpbcwp是指项目实施是指项目实施 过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计 算出来的工时算出来的工时( (或费用或费用) )，即挣得值，即挣得值(earned (earned value)value)。bcwpbcwp的计算公式为：的计算公式为： = =已完工作量已完工作量预算定额。预算定额。 11.11.挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) ) 续续 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 挣得

27、值方法的四个评价指标挣得值方法的四个评价指标 1.费用偏差费用偏差(cost variance-cv)：cv是指检查是指检查 期间期间bcwp与与acwp之间的差异，计算公式为：之间的差异，计算公式为： cv=bcwp-acwp。 当当cv为负值时表示执行效果不佳，即实际消费为负值时表示执行效果不佳，即实际消费 人工人工(或费用或费用)超过预算值即超支。反之当超过预算值即超支。反之当cv为为 正值时表示实际消耗人工正值时表示实际消耗人工(或费用或费用)低于预算值，低于预算值， 表示有节余或效率高。表示有节余或效率高。 11.11.挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) )续续 2021-6-

28、13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 挣得值方法的四个评价指标 2.进度偏差(schedule variance-sv)：sv 是指检查日期bcwp与bcws之间的差异。 其计算公式为： sv=bcwp-bcws。 当sv为正值时表示进度提前，sv为负值 表示进度延误。 11.11.挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) )续续 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 挣得值方法的四个评价指标挣得值方法的四个评价指标 3.费用执行指标费用执行指标(cost performed

29、index-cpi)： cpi是指预算费用与实际费用值之比是指预算费用与实际费用值之比(或工时值或工时值 之比之比)。 cpi=bcwpacwp 当当 cpi1表示低于预算表示低于预算 cpi1表示超出预算表示超出预算 cpi1表示实际费用与预算费用吻合表示实际费用与预算费用吻合 11.11.挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) )续续 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 挣得值方法的四个评价指标 4.进度执行指标(schedule performed index-spi)：spi是指项目挣得值与计划 值之比，即spi=bcwpbcws 当 spi1表示进度提前 spi1表

30、示进度延误 spi1表示实际进度等于计划进度 11.11.挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) )续续 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz bcws:bcws:计划工程预算费用或计划工程投资额计划工程预算费用或计划工程投资额 bcwp:bcwp:完成工程预算费用或实现工程投资额完成工程预算费用或实现工程投资额 acwp:acwp:完成工作实际费用或消耗完成工作实际费用或消耗工程工程投资额投资额 bcwp-acwp=bcwp-acwp=费用偏差费用偏差cvcv bcwp-bcws=bcwp-bcws=进度偏差进度偏差svsv bcwp/acwp=cpi bcwp/acwp=c

31、pi 费用业绩指标费用业绩指标 bcwp/bcws=spi bcwp/bcws=spi 进度业绩指标进度业绩指标 挣得值方法挣得值方法( (赢值法赢值法) )总结总结 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 12.费用控制的结果费用控制的结果 修订费用估计修订费用估计 预算更新预算更新 纠正活动纠正活动 估计估计eac：按照完成情况估计在目前实施情况下完成项：按照完成情况估计在目前实施情况下完成项 目所需的总费用目所需的总费用eac： eac=实际支出按照实施情况对剩余预算所作的修改实际支出按照实施情况对剩余预算所作的修改， 这种

32、方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。 eac=实际支出对未来所有剩余工作的新估计实际支出对未来所有剩余工作的新估计，这种，这种 方法通常用于当过去的执行情况显示了原有的估计假设方法通常用于当过去的执行情况显示了原有的估计假设 条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设 不再适用。不再适用。 eac=实际支出剩余的预算实际支出剩余的预算，适用于现在的变化仅是，适用于现在的变化仅是 一种特殊的情况，项目经理认为未来的实施不会发生类一种特殊的情况，项目经理认为未来的实施不会发生类 似的变化。

33、似的变化。 经验教训经验教训：以案例库的形式保存下来，作为以后的参考：以案例库的形式保存下来，作为以后的参考 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 例11-5 某工程项目施工合同于2000年12月签 订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始 正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝 土结构工程施工进度时标网络计划（如图11-14 所示），并经专业监理工程师审核批准。 a cf bdg e h 2468 2468 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各 工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工 程量和实际工程量如表

34、11-10所示。工作d、e、f 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元 /m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结 构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的 混凝土结构工程价格指数如表11-11所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作h的开始时 间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作h工 程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 表表11-10 各工作的计划工程量和实际工程量各工作的计划工程量和实际工程量 工作 abcdefgh 计划工程量（m3） 860090005400 100

35、0 0 5200620010003600 实际工程量（m3） 86009000540092005000580010005000 表表11-11 项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数 时间 2000 12月 2001 1月 2001 2月 2001 3月 2001 4月 2001 5月 2001 6月 2001 7月 2001 8月 2001 9月 混凝土结构工程 价格指数（） 100115105110115110110120110110 2021-6-13二级建造师考前培训 by czz 问题： 按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月 和累计拟完工程计划费用），简要写出其步骤， 并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填 入表11-12中。 算工作h各月的已完工程计划费用和已完工程实 际费