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文档简介
1、工程管理部职能及岗位职责人员组成:工程部经理,项目经理,工程师(上建、水暖、电器人资料员部门职责:U行政上由项目公司领导(项目总经理或主管工程的项目副总经理),技术上接受工程总工(或工程总监)的指导,负责本项目的生产管理工作。按照公司的授权,通过采取必要的手 段和措施,对工程实施质量、进度、投资控制和合同、信息管理及组织协调工作:2、协助进行上地世界、规划放线、验线工作: 3、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作:4. 配合设计部门,提供并复孩各项设计所需数据及基础资料;5、协助公司领导编制、制世、下达设讣、工程委托书、总承包合同或设计合同、施工、监理承发包合同等:参加本项目合作单位的考
2、察、招标投标、评标工作:对各项勘探工作跟踪 管理并为设讣部门及时提供勘察报告:负责对监理、施工单位皆理规定、管控描施制;负责工程计划制;与分解。8、审査建设工程施工组织设计或方案:9、负责编制“工程项目监理规划并报总工审批后执行,根据监理规划和公司工期要求审 核“专业监理细则并监督执行:10.负责项目施工过程的质量控制、监督施工单位严格按图纸要求和国家规范进行施工,及时处理施工过程出现的问题;负责组织、协调各参建单位的工作;负责检査、督促监理工作;1U负责单位工程原材料、成品的质量核査及进场材料的复检试验: 12.负责分项工程、隐蔽工程的验收及签证:组织施工样板、样板房、重大节点或专项工程的验
3、收: 侏及时向总工上报质量安全事故,提供原始资料,负责处理一般的质量问题和施工质量缺 陷,参与处理施工质量事故;14. 参加单位工程、分项工程竣工初验,代表项目公司主持竣工验收,办理工程项目交付使用的移交手续,负责督促施工单位做好保修期工作:15. 负贵项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实,审查单位工程(或单项工程)施工总进度计划和分阶段进度计划:16、负责对施工单位毎月报送的施工形象进度进行审核,报预算部审孩已完工程量,向财务部申报资金讣划:17. 负责对设il图纸、设计变更进行跟踪、协调,参加图纸会审:18. 负责设计图纸外的现场签证,严格控制工程成本;19、协助公司貝他部门处理与建
4、设工程有关的政府部门的协调工作,跟踪需要开发部协助的事项,如图纸审査、面积测绘、规划验收、人防专项审査、消防专项审査等;20.负责编制本部门年度、月度工作计划,编写月报、周报,按时上报公司相关部门: 2U负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作: 22、配合销售部门,为完成销售任务提供服务和支持;23、配合公司各部门的服务工作: 24.完成公司领导安排的其他工作。岗位职贵:工程部经理U负责工程部的日常管理工作0 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作0对承包商、监理单位进行考察、评价。(2)组织编制招投标文件,选择
5、投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作,确;4中标单位。(5)参与合同洽谈04. 负责项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检査和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检査。(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对施工组织设ih方案重大技术措
6、施和经济方案的初步审査意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批并对结果进行确认。(9组织竣工验收及移交。(10)监督检査工程和项目文件资料的管理。(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关齐部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的项目监理规划进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检査和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程理过程中的重要问题给予及时解决。协调幷与相关单位之间的关系。(4)负责监理费用控制与结算。6、负贵与设计单位协调参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员进行图纸预审。(4)委
7、托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中乞方提出的变更要求进行审査控制。(7)对设计费用进行控制。7、负贵整个施工过程中齐相关单位的协调。项目经理U配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负贵项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段,负责编制项目开工监督管理计划,并报工程部经理批准0(2)负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求。(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检査。(5)组织专业工程师对监理单位及施工
8、单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审査。(6组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审査,提出审査意见。(7)对施工组织设计,方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审査意见进行着重审核。(8)对施工组织设计的实施情况进行监督检査纠正。(9对施工组织设计的调整及修改进行审核。(10)对开工准备情况进行核实检査。(11)组织临时设施的搭建。(12)组织监理、施工单位进行场地務交。(13)向工程部经理报送开工申请表九(14)组织对监理规划进行评审。(15)对监理规划的实施情况进行检査、监督、纠正。(16)负责
9、准备图纸会审、设计交底会。(17)组织开工庆典。(18)组织工程资料的报送。(19)组织召开工程协调会。(20)(21)对施工安全、文明施工进行监督检査。(22)对施工中的乞种标识组织监督检查。对工程中重大的不合格事项进行调査研丸,提出处理意见。(23)负责协调承包商、监理单位、设il单位及有关单位之间的关系。(24)按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。(25)组织制;质量监督计划。(26)依据质量监督i| 划和相关文件对工程项目进行质量管理。(27)对工程量及设i|变更引起的工程量增减进行审核。(28)对监理单位审核、汇总后的进度讣划进行确认。(29)负责组织工程施工计划
10、实施情况的监督、检査、调整。(30)负责对各方提出的设讣变更进行审核。(31)负责工程停工、复工的理。(32)(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。(34)监督检察项目文件资料的管理。负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。工程师土建工程师U协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4. 参与土建工程投标资料、文件的审査和评标工作,提出合理建议0 5、负责对投标单位进行土建方而的现场答疑。6、参与图纸会审、设讣交底工作,负责交底记录整理、
11、签认和发放。跟踪处理图纸会审中7、审査上建施工组织设ib方案和施工监理规划。8、负责上建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审査,提出审査意见。9、对上建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审査。10.监督检査上建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。m负责审査土建工程相关各单位提出的丄建工程变更要求。12.根据工程质量监督i|划和相关规范标准对丄建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检査考核并提出调整意见。小 根据项目规划和工程施工计划对上建工程的进度进行监督、检査,并根据情况提出 调整意见。14. 参
12、加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研15. 负责与设讣、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检査。17.对上建工程中出现的不合格事项进行检査,并提出处理意见。你 负责项目标识要求的执行检査及记录。19、负责土建工程的竣工验收。水暧工程师U协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与水暧工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4. 参与土建工程投标资料、文件的审査和评标工作,提出合理建议0 5、负责对投标单位进行水暖方
13、而的现场答疑。6、参与图纸会审、设讣交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中7、审査水暖施工组织设ib方案和施工监理规划。8、负责水暖施工组织设计丿方案中重大技术措施和经济方案进行审査,提出审査意见。9、对水暧施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审査。10. 监督检査水暖施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。m负责审査水腹工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。12.根据工程质量监督i|划和相关规范标准对水腹施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检査考核并提出调整意见。小据项目规划和工程施工计划对水暧
14、工程的进度进行监督、检査,并根据情况提出调 整意见014. 参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研15. 负责与设讣、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对水暧施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检査。17. 对水II爰工程中出现的不合格事项进行检査,并提出处理意见。你 负责项目标识要求的执行检査及记录。19、负责水暧工程的竣工验收。电气工程肺U协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4. 参与电气工程投标资料
15、、文件的审査和评标工作,提出合理建议。5、负贵对投标单位进行电气方而的现场答疑。6、参与图纸会审、设讣交底工作,负贵交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审査电气施工组织设ib方案和施工监理规划。8、负贵电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审査,提出审査意见。9、对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审査。10. 监督检査电气施工组织设ib方案和施工监理规划实施情况。m负责审査工程根关各单位提出的电气工程变更要求。12.根据工程质量监督i|划和相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位打监理单位
16、的质量完成情况进行检査考核并提出调整意见。侏 根据项目规划和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检査,并根据情况提出 调整意见。14.参加工程协调会打监理例会,提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论提出解决办法。15.负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检査。17. 对电气工程中出现的不合格事项进行检査,并提出处理意见。18x负责项目标识要求的执行检査及记录。19、负责电气工程的竣工验收。资料员U接受工程部经理领导,并协助完成各项工作: 2、记录并務理会议纪要,各项收文、发文,图纸及变更、合同等资料的及时发放及存档工作,并建立详实的台帐记录,定期汇总并向部
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