监理规划幼儿园

1、、工程项目概况 （一）、工程名称：野丁安置小区（幼儿园）工程。 （二）、建设单位：盐城市安科置业有限公司。 （三）、建设地点：盐城科教城。 （四）、建筑规模：建筑总面积1605平方米。 （五）、结构形式：框架结构，地上3层。 （六）、基础类型：预应力栓空心方桩。 （七）、抗震设防、使用年限：抗震设防烈度7度，使用年限50年。 （八）、设计单位：盐城市建筑设计研究院有限公司。 二、监理工作范围、目标和依据 （一）、监理工作范围： 野丁安置小区（幼儿园）工程施工阶段的质量、进度、投资、安全控制，工 程建设信息、合同、资料管理和相关丄作的组织协调及保修阶段的质量管理等。 （二）、监理目标：本着“严格

2、监控、热悄服务、质量第一、业主至上”的工 作方针，全面履行对业主的承诺，实现： 1、质量控制目标：合格。 2、工期控制LI标：按施工承包合同工期完成。 3、投资控制L1标：按施工承包合同造价完成。 4、安全控制LI标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，确保安全无事 故。 （三）、监理工作依据： 1、工程设计图纸； 2、与工程有关的法律、法规、规范、验评标准； 3、施工合同，监理合同。 三、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划 （一）、监理组织机构 工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟 通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运 转、制定决策的重任，是实施有效监理的保障

3、。根据本 工程工作内容复杂、技术专业化强等特点公司将配足 配齐专业技术能力高、业务能力强的骨干人员，分别 组成土建监理组、水电监理组、综合协调监理组等各 个专业监理组，以明确各专业技术人员岗位职责，最 大限度激发现场监理人员主动性和积极性，实现对工 程的质量、进度、投资等方面控制目标。同时公司将 根据工作需要随时抽调相关人员组成综合协调组，由 总监理工程师负责具体操作，及时处理监理过程中出 现的问题，确保工程监理目标的实现。 工程监理组织机构示意图见图1。 （二）、监理人员组成 本工程拟配备现场监理人员6名。总监1名，专业监理工程师1名，监理员 2名，资料员1名。具体人员名单如下： 总监：朱月

4、庚 土建专业监理工程师：蔡明堂 水电专业监理工程师：徐九生 监理员：唐高建、丁鹏 资料员：徐永磊 （三）、监理人员岗位职责 1、总监理工程师 项口总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，负责行使 监理合同授予的各项权力，履行监理合同规定的各项义务，并领导项LI监理组的工 作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 检查和监督监理人员的丄作，根据工程项忖的进展悄况可进行人员调配, 对不称职的人员应调换其工作； 主持监

5、理工作会议，签发项目监理机构的文件和指 令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设讣、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和协助审核施 工单位呈报的工程竣工结算; 审査和处理工程变更; 主持或参与工程质量事故的调査; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项U监理工作 总结； (审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对验收的工程项U进行质量检查，参与工程项U的竣工验收； (主持整理工程项U的监理资料。 2、专业监理工程师 负责编制本专业的监

6、理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总 监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的讣划、方案、申请、变更,并向总监理工 程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施惜况报告，对重大问题及时 向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质 量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验， 合格时予

7、以签认； （10）负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 检查承包投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并 做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 （四）、监理人员进退场计划见下表 四、监理工作内容、方法和措施 （-）、监理工作内容 施工准备阶段、施工阶段的质量、进度及投资控制，

8、工程建设信息管理、合 同管理和相关工作的组织协调等。 （二）、监理工作方法 口标规划、动态控制、组织协调、信息管理及合同管理。 人员进退场汁划表 姓名 职务 进场起止时间 备注 朱月庚 总监 开工-竣工 蔡明堂 土建专监 开工-竣工 徐九生 水电专监 开工-竣工 唐高建 监理员 开工-竣工 丁鹏 监理员 开工-竣工 徐永磊 资料员 开工-竣工 （三）、监理工作措施 质量H标的控制措施 工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制既对立乂统一，所以 监理人员必须贯彻以质量为中心的方针，提高工程管理水平，坚持严格要求、一丝 不苟、公正合理、热情服务的原则，通过主动为主、预控在先、动态管理、跟

9、踪检 查，严格执行国家及各级政府颁发的现行规范、规程、标准、合同和设讣文件等内 容，实现工程质量LI标。 一是合同措施 在施工过程中以优良标准来要求，分部分项丄程必须达到质量U标中的相应 标准，承包单位必须按业主的要求，建立创优的机制，有详细的分部分项工程所必 须达到的标准，即质量目标分解图，报监理审查，业主批准。 二是组织措施 建立健全质量保证体系，监理方和承包方都应有完善的质量保证体系。 三是技术措施 施工阶段的质量控制的技术措施主要对影响匸程质量的五个方面，即4M1E 质量因素进行全面控制。4M1E的质量因素是指：人、材料、机械、方法和环境。 见图2。 质量控制的技术措施分为质量的事前控

10、制、事中控制和事后控制，其中重点 应是质量的事前控制。 1、质量的事前控制 监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据，其中有： d、设计图纸设计说明书； b、建筑工程施工质量验收统一标准及各工程施工质量验收规范； C、自审设计图纸及资料； d、组织设计技术交底及图纸会审； e、省、市有关工程质量的规定； 施工场地质检验收 b、现场定位轴线及高程标桩的测量、验收。 施工队伍的资质 d、开工时应检查施工单位主要技术负责人及各职能人员是否到位； b、审查分包单位资质； c、施工技术人员及特殊工种操作人员的上岗证。 工程所需原材料、半成品的质量控制 、原则：不合格的材料不允许在工程上使用; b、审核工程所

11、需原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书； C、工程材料、制品还需审查样品后始得订货； d、工程材料、制品使用前须按规定进行抽检。材料、制品抽检或试验范围根 据丄程性质和质量监督要求另行确定。 e、凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。 f、对重要的材料、制品、设备的生产工艺、质量控制及检测手段应实地考 察，提请生产厂家完善其质保措施； .半成品生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系； h、所有设备在安装前按技术说明书的要求进行质量检查等。 原材料构配件及设备质量签认程序见图3o 施工机械的质量控制 d、凡直接危及工程质量的各种施工机械，应按技术说明书查验其相应

12、的技术 性能，不符合要求的，不得在工程中采用； b、施工中使用的衡量、器具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式 使用前应进行校验或校正。 审查施工单位提交的施匸组织设汁或施工方案。 、施工组织设计或施匸方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织描施; b、结合监理工程项LI的具体情况，要求施工单位编制重点分部（分项）工程 的施工方案，对编制的施工方案应进行审核； c、要求施工单位提交针对当前质量通病制定的技术措施； d、针对工程具体悄况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控 措施； e、要求承包单位按规定编制“土建、水电”标准工艺流程图； 生产环境、管理环境改善的措施 量测一一指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行检查; 测量一一指借助于测量仪器、设备进行的检查； 试验一一指见证取样通过试件进行的试验检查，或通水、通电进行的试验 等。 平行检验一一监理方和施工方平行进行检查